Mengantisipasi Perubahan

 Perencanaan strategi adalah kegiatan yang menentukan tujuan dan mempertimbangkan lingkungan internal dan eksternal untuk merancang mengimplementasikan menganalisis dan menyesuaikan strategi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif sedangkan manajemen strategi adalah seni dan ilmu penyusunan dan penerapan dan evaluation keputusan - keputusan yang berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi pengembangan kebijakan dan perencanaan manajemen strategi 3 tujuan,yaitu 

1.Menjaga kepentingan banyak pihak 

    dikarenakan dalam pelaksanaan harus mementingkan pihak lain yang berkaitan dengan urusan           manajemen sebisa mungkin,jangan sampai ada pihak yang merasa dirugikan dengan pengambilan       keputusan atau rencana kegiatan yang akan dilakukan

2.memberi arah untuk mencapai tujuan 

    memberikan arah ataupun panduan agar perusahaan itu mencapai tujuan yang sudah dirumuskan

3.mengantisipasi perubahan 

   perubahan akan selalu ada dimanajemen strategi menjadi acuan sebagai pedoman untuk       mengendalikan dan sebagai langkah adaptasi terhadap adanya kemungkinann perubahan tersebut       maka terdapat tiga hal penting dalam manajemen yaitu 

    1.adanya tujuan yang ingin dicapai kemudian 

        untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada diperusahaan.

    2 tujuan dapat dicapai 

        dengan menggunakan kegiatan orang lain dan maksudnya disini adalah tujuan bersama yang                   dilakukan oleh banyak orang untuk mencapai suatu tujuan

    3.kegiatan-kegiatan orang lain itu harus dibimbing dan diawasi manajemen Dalam praktiknya terbagi         menjadi dua yaitu subjek dan objek dimana subjek merupakan orang yang mengatur jalannya                 manajemen atau sering kita kenal sebagai manajer atau jika objek adalah hal yang diatur itu                     sendiri

refrensi

https://youtu.be/DDU8QNXwW_o?list=PLVyZVPSRXKXjntjNwU30kl7tbDWPUqqHs (OMPI02B)

https://youtu.be/_YIDBW1T4nQ?list=PLVyZVPSRXKXjntjNwU30kl7tbDWPUqqHs (OMPI01C)