Pengaruh Manajemen Organisasi terhadap Tujuan Perusahaan

 

Oleh: Seisha Milanisti (@B37-Seisha)

ABSTRAK

            Proses manajemen dilakukan di dalam suatu organisasi, dengan cara-cara atau aktivitas tertentu yang diawasi untuk mencapai tujuan bersama. Dalam organisasi terdapat sekumpulan orang atau kelompok memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama. Dalam rangka mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien, manajemen harus difungsikan sepenuhnya pada setiap organisasi. Sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan manajemen organisasi yang baik dan benar. Manajemen organisasi adalah proses untuk pengendalian yang dimulai dari perencanaan dan pengorganisasian terkait dengan sumber daya dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam menjalankan manajemen organisasi harus dilaksanakan pula fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengendalian.

Kata kunci: Manajemen, Organisasi, Tujuan, Perusahaan.

 

PENDAHULUAN

            Setiap perusahaan memiliki tujuan yang berbeda-beda. Tujuan ini yang menyatukan para pekerja perusahaan, sehingga tujuan ini harus dicapai. Sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan manajemen organisasi yang baik dan benar. Dengan mengatur manajemen organisasi dengan baik dan benar, perusahaan akan berhasil mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan. Lasa (2008:1) menyatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan para anggota dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah diterapkan. Perusahaan menjalankan manajemen organisasi untuk mencapai tujuan atau visi dan misinya dengan cara yang efektif dan efisien.

        Selain dengan tujuan, terdapat fungsi dari manajemen organisasi yang harus digunakan perusahaan agar proses kerja bisa lebih maksimal. Fungsi manajemen tersebut terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, Menurut Henry Fayol, manajemen organisasi adalah seluruh aktivitas yang diawali dari perencanaan (planning), mengorganisir (organizing), mengkoordinir (coordinating) dan pengawasan (controlling). Seluruh rangkaian aktivitas tersebut dilakukan guna untuk mencapai tujuan organisasi.

 

PEMBAHASAN

1.      Pengertian Manajemen Organisasi

Robbins (1990:4) mendefinisikan organisasi sebagai “kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus-menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan”. Dalam hubungan manusia dan organisasi, di awali dengan teori organisasi klasik. Dalam teori tersebut, manusia dipandang sebagai mesin. Pada pandangan klasik seperti ini, struktur birokrasi dan kontrol menjadi perhatian dalam organisasi karena dapat membantu untuk mencapai tujuan perusahaan. Struktur organisasi dalam perusahaan harus menyesuaikan kebutuhan pada perusahaan, sehingga dapat menjalankan tugas sesuai dengan tujuan dengan efektif dan efisien.

Dalam organisasi ada pengelolaan atau manajemen. Manajemen sumber daya manusia akan berkenaan dengan pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki satu organisasi sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya. Artinya, manajemen akan diperlukan untuk setiap organisasi, termasuk di dalam perusahaan.

 

2.      Fungsi Manajemen

Terry (1986:40) menjelaskan jika keempat fungsi manajemen organisasi terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengendalian. Fungsi ini saling terikat satu sama lain dan merupakan rangkain untuk mencapai tujuan organisasi dalam perusahaan. Fungsi manajemen tersebut terdiri dari:

a.       Perencanaan

Perencanaan pada dasarnya merumuskan segala tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

b.      Pengorganisasian

Pengorganisasian akan berkenaan dengan pembagian tugas dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

c.       Penggerakkan

Adapun penggerakan pada dasarnya merupakan pengerahan sumber daya yang dimiliki untuk pencapaian tujuan.

d.      Pengendalian

Pengendalian adalah untuk mengawasi dan mengevaluasi tindakan yang dilakukan dalam proses pencapaian tujuan.

Setiap perusahaan memiliki tujuan yang harus dicapai. Untuk mencapai tujuan tersebut, fungsi manajemen ini harus dijalankan dalam mengatur manjemen organisasi perusahaan. Dengan menjalankan empat fungsi manajemen yang sudah dijelaskan di atas, tujuan perusahaan akan lebih mudah dicapai karena fungsi manajemen tersebut bisa menyatukan antara pekerja satu dengan pekerja lainnya.

 

KESIMPULAN

            Sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan manajemen organisasi yang baik dan benar. Dengan mengatur manajemen organisasi dengan baik dan benar, perusahaan akan berhasil mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan. Dalam menjalankan manajemen organisasi harus dilaksanakan pula fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengendalian. Empat fungsi manajemen tersebut saling terikat. Tujuan perusahaan akan mudah dicapai jika empat fungsi manajemen tersebut dilaksanakan.

DAFTAR PUSTAKA

Candra Wijaya, Dr, and Muhammad Rifa’i. 2016. Perdana Dasar Dasar Manajemen Mengoptimalkan Pengelolaan Organisasi Secara Efektif Dan Efesien. http://repository.uinsu.ac.id/2836/.

Iriantara, Yosal. 2014. “Konsep Dasar, Proses, Fungsi, Dan Pendekatan Manajemen.” : 1–46.

priyono. 2017. “Pengantar Managemen.” Pengantar Managemen 91: 22–140.

SubambangH, and Darmawan Sriyanto. 2016. “Insentif Buku Ajar Riset Oprasi.” : 1–149.

Sudaryono. 2016. “Manajemen Perusahaan.” Book.

Syahputra, F A. 2018. “Dampak Sistem Manajemen Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan.” … Manajemen Universitas Komputer Indonesia (July): 0–7. https://www.researchgate.net/profile/Fajar_Anhari_Syahputra/publication/326461194_DAMPAK_SISTEM_MANAJEMEN_KINERJA_TERHADAP_KINERJA_KARYAWAN_F_A_Syahputra/links/5b4eee5a45851507a7aa1367/DAMPAK-SISTEM-MANAJEMEN-KINERJA-TERHADAP-KINERJA-KARYAWAN-F-A-Syahputr.

Terry, George R. 1970. “A Guide to Management.” : 1–185.