KONSEP DASAR MANAJEMEN

 

PENGERTIAN MANAJEMEN

Management berasal dari kata to manage yang berarti mengatur. Dalam hal mengatur, akan timbul masalah, problem, proses dan pertanyaan tentang apa yang diatur, siapa yang mengatur, mengapa harus diatur dan apa tujuan pengaturan tersebut. Manajemen juga menganalisa, menetapkan tujuan/sasaran serta mendeterminasi tugas-tugas dan kewajiban-kewajiban secara baik. efektif dan efisien. 

Dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen merupakan proses memperoleh suatu tindakan dari orang lain untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Aktivitas manajerial itu dilakukan oleh para manajer sehingga dapat mendorong sumber daya personil bekerja memanfaatkan sumber daya lainnya sehingga tujuan organisai yang disepakati bersama dapat tercapai. 

SARANA

Untuk mencapai tujuan maka para manajer menggunakan “6 M”. Dengan kata lain sarana (tools) atau alat manajemen untuk mencapai tujuan adalah: Men, Money, Material. Methods dan Markets. Kesemuanya itu disebut sumber daya. Sarana penting atau sarana utama dari setiap manajer untuk mencabai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu adalah men atau manusia. Berbagai macam aktivitas yang harus. dilakukan untuk mencapai tujuan dan aktivitias itu dapat kita tinjau dari sudut proses seperti: planning, organizing, staffing, directing dan controlling, dapat pula kita tinjau dari sudut bidang seperti penjualan produksi, keuangan. personalia, dan lain sebagainya.

Menurut Henry Fayol dalam Malayu (2002), Prinsip-Prinsip umum manajemen (general principles of management), adalah:

• Pembagian Kerja
• Kekuasaan dan Tanggung Jawab
• Disiplin
• Kesatuan Perintah
• Kesatuan Arah
• Mengutamakan kepentingan umum diatas kepentingan pribadi
• Remuneration of Personnel
• Pusat Wewenang
• Hirarkis
• Order
• Keadilan 
• Inisiatif
• Asas Kesatuan
• Kestabilan Jabatan

FUNGSI MANAJEMEN 

Empat fungsi manajemen sebagaimana dikemukakan Terry (1975), yang terdiri dari: theser four fundamental functions of management are (1) planning (2) organizing (3) actuating (4) controlling”. Di dalam aktivitas manajemen ada empat fungsi yaitu ; perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. 

Henry Fayol dalam Winardi (1990) mengemukakan ada lima fungsi manajemen, yaitu: 1) planning (perencanaan), 2) organizing (pengorganisasian), 3) command (memimpin), 4) coordination (pengkoordinasian), 5) control (pengawasan). 

Siagian (2004) mengemukakan bahwa fungsi manajemen mencakup (1) perencanaan (2) pengorganisasian (3) pemotivasian (4) pengawasan, dan (5) penilaian. Demikian pula Mondy dan Premeaux (1995), mengemukakan “the management process is said to consist of four functions : planning, organizing, inpluencing and controlling” Dapat disimpulkan pada pokoknya manajemen memiliki fungsi yaitu: perencanaan, penmgorganisian, penggerakan, dan pengawasan.

DAFTAR PUSTAKA

    Wijaya, Chanda. Rifai, M. 2016. DASAR-DASAR MANAJEMEN Mengoptimalkan Pengelolaan Organisasi Secara Efektif dan Efisien. http://repository.uinsu.ac.id/2836/1/Dasar-Dasar%20Manajemen.pdf (Diunduh 5 Maret 2022)