Pentingnya Sebuah Proses Rekrutmen

Pendahuluan

Perusahaan pasti menginginkan setiap karyawan yang sangat berkompeten di setiap bidang pekerjaan yang ada, banyak dari perusahaan menginginkan suatu kualitas suatu sdm dengan melakukan proses rekrutmen yang mana proses rekrutmen itu dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan kandidat yang cocok untuk mengisi kekosongan di suatu posisi yang ada namun di balik itu semua perusahaan haruslah tau bahwa proses panjang untuk pencarian suatu kandidat yang cocok untuk mengisi kekosongan tidaklah mudah dan memerlukan proses yang panjang dan waktu yang tidak sebentar, disisi lain rekrutment itu sendiri adalah serangkaian kegiatan dengan tujuan utama untuk mencari dan memikat para pelamar pekerjaan dengan memberikan mereka motivasi untuk memperlihatkan kemampuan dan pengetahuan mereka demi menutupi kekurangan posisi yang di identifikasi dalam perencanaan kepegawaian dalam sebuah perusahaan ataupun suatu instansi. Menurut Schermerhorn, rekrutmen sendiri merupakan serangkaian proses untuk penarikan sekelompok kandidat guna mengisi posisi yang lowong dalam sebuah perusahaan ataupun instansi.

Dalam hal ini semua yang berkaitan dengan proses rekrutment haruslah sangat diperhatikan dengan baik oleh suatu instansi agar semua yang berkaitan dengan suatu proses pemilihan calon kandidat dapat dipenuhi dengan maksimal, menurut Castetter (1996:86) rekrutment adalah sekumpulan aktifitas-aktifitas dalam administrasi personel yang dirancang untuk menghasilkan ketersediaan jumlah dan untuk personelyang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan dari system sekolah, sejalan dengan pendapat Castetter, Schullers (1987:67) berpendapat bahwa rekrutmen adalah serangkaian kegiatan dan proses yang digunakan untuk mendapatkan orang yang tepat dengan cara yang tepat, jumlah yang cukup, pada tempat dan waktu yang tepat, sehingga orang atau organisasi dapat memilih satu atau lebih sesuai dengan perencanaan kebutuhan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Menurut Randal S Schuller dan Susan E Jackson (1996:277) rekrutmen adalah serangkaian kegiatan yang digunakan untuk mendapatkan tempat (pool) pelamar kerja yang memenuhi syarat, sedangkan menurut Edwin B Filippo (2006:40) rekrutmen adalah usaha mencari dan menarik tenaga kerja agar melamar lowongan kerja yang ada pada suatu perusahaan.

Permasalahan

Kendala dalam suatu rekrutmen sendiri sering terjadi di dalam pihak internal maupun eksternal di suatu perusahaan maka suatu perusahaan baiknya mencari cara agar kendala tersebut dapat teratasi dan meminimalkannya, suatu kendala yang ada di dalam rekrutment kiranya perlu lagi untuk ditekankan terlebih dahulu bahwa dalam menjalankan tugasnya mencari calon-calon pegawai, para pencari tenaga kerja suatu organisasi haruslah menyadari bahwa mereka menghadapi berbagai kendala tersendiri, banyak penelitian dan pengalaman sebagian orang dalam hal rekrutment menunjukan bahwa kendala yang biasa dihadapi yaitu:

1. Kendala yang bersumber dari organisasi yang bersangkutan sendiri yaitu: kebijakan yang ditetapkan dalam organisasi harus mencapai tujuan dan sasaran
2. Kebiasaan pencari tenaga kerja dengan cara lama yaitu perekrutan secara alternative dengan mengubah cara perekrutan secara proporsional dengan bantuan tenaga spesialis yang memahami berbagai segi proses rekrutmen
3. Memperhatikan kondisi eksternal (lingkungan) karena sangat berpengaruh dalam perekrutan untuk mendapatkan tenaga kerja proporsional yang dibutuhkan perusahaan.

Kesimpulan

Untuk dapat menghasilkan rekrutmen yang sesuai dengan harapan maka harus memenuhi kriteria-kriteria sebagai berikut :

1. Merumuskan tujuan rekrutmen yang tepat dan terukur dalam hal pemenuhan suatu organisasi
2. Merumuskan karakteristik dan syarat perekrutan yang tepat
3. Melaksanakan langkah-langkah proses rekrutmen yang akuntable

Rekrutmen yang efektif tidak hanya memenuhi kebutuhan perusahaan tetapi juga pelamar dan masyarakat pada umumnya. Kebutuhan individu memmpunyi dua aspek rekrutmen yang menonjol: yaitu menarik calon pelamar dan mempertahankan karyawan yang di inginkan.

Diantara beberapa unsur dari pengelolaan sumber daya manusia yang sangat terkait dengan keberadaan organisasi atau perusahaan adalah unsur rekrutmen dan seleksi SDM.

Refrensi :

Rendall S. Schuller dan Susan E Jackson(1997), managemen sumber daya manusia menghadapi abad 21. Jakarta: Erlangga

Castetter, William B (1996), The human resource function in education administration, New Jersey: prentice-hall inc

Siagian,Sondang P (2000), management sumber daya menusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Edi, Sutrisno (2010). Management sumber daya manusia. Jakarta : Kencana Prenada Media Group

Hasibuan malayu S.P (2000), managemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara