Oleh Ari Pebriansyah
41616110069
Menurut Rolf P. Lynton dan Udai Pareek (1998) Pelatihan berfungsi untuk mempersiapkan peserta latihan untuk mengambil jalur tindakan tertentu yang dilukiskan oleh teknologi dan organisasi tempat bekerja, dan membantu peserta memperbaiki prestasi dalam kegiatannya terutama mengenai pengertian dan ketrampilan.
Untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian karyawan PT. Antam dalam pengetahuan mesin concrete mixer, PT. Antam mengadakan pelatihan dengan bekerja sama dengan PT. Normet Indonesia selaku supplier mesin multimec 6600 yang merupakan mesin concrete mixer. Karyawan PT. Antam yang diikutsertakan dalam pelatihan ini merupakan karyawan yang mempunyai posisi terkait dengan mesin tersebut yaitu safety section, mine operation coordinator section head, LHD a operation section, mine equipment technique section dan support in learning section.
Gambar 1. Mesin Multimec 6600 (concrete mixer)
Pelatihan diberikan kepada karyawan terpilih berdasarkan analisis pekerjaan (job analysis) yang telah diilakukan oleh divisi HRD. Analisis pekerjaan adalah studi sistematis mengenai tugas, kewajiban, dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan, serta pengetahuan, kemampuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk mengerjakan tersebut. Analisis pekerjaan adalah titik awal untuk hampir semua fungsi personalia dan analisis ini sangat penting untuk mengembangkan cara penilaian personalia (Wheaton & Whetzel, 1997).
Gambar 2. Hubungan antara analisis pekerjaan dan personnel function
PT. Antam telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, salah satu klausul yang sangat diperhatikan yaitu pengelolaan sumberdaya manusianya. Personel yang melaksanakan pekerjaan yang mempengaruhi kesesuaian terhadap persyaratan produk harus memiliki kompetensi atas dasar pendidikan, pelatihan, ketrampilan dan pengalaman yang sesuai. Untuk itu PT. Antam harus:
- Menetapkan kompetensi yang diperlukan bagi personel yang melaksanakan pekerjaan yang mempengaruhi kesesuaian terhadap persyaratan produk;
- Bila diperlukan, menyediakan pelatihan atau melakukan tindakan lain untuk mencapai kompetensi yang diperlukan;
- Menilai keefektifan tindakan yang dilakukan;
- Memastikan bahwa personelnya sadar akan relevansi dan pentingnya kegiatan mereka dan bagaimana sumbangan mereka bagi pencapaian sasaran mutu; dan
- Memelihara rekaman yang sesuai tentang pendidikan, pelatihan, ketrampilan dan pengalaman.
Pelatihan yang diberikan oleh PT. Normet Indonesia kepada karyawan PT. Antam yaitu training basic operation surface dan operate troubleshooting di dalam dan di luar kelas. Training basic operation juga bermanfaat sebagai pengenalan mesin baru kepada karyawan.
Pelatihan basic operation surface & operate troubleshooting diadakan dimaksudkan untuk memberikan gambaran tentang dasar-dasar operasi dan perawatan mesin concrete mixer sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal sistem operasi, perawatan dan perbaikan dasar mesin Multimec 6600 yang akan digunakan di PT. Antam serta dapat mendapatkan efektifitas sistem kerja.
Materi-materi yang diberikan meliputi identifikasi peralatan, penjelasan teknis, instruksi keselamatan, pengoperasian dan perawatan mesin. waktu yang dibutuhkan dalam pelatihan ini yaitu dua hari.
Gambar 3. Pelatihan memasang hose Gambar 4. Pelatihan pengoperasian function control
Pelatihan yang diselenggarakan oleh Manajemen PT. Antam untuk karyawannya dimaksudkan untuk lebih mengarahkan kepada peningkatan kemampuan dan keahlian karyawannya yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. sasaran yang ingin dicapai dari suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.
Gambar 5. Ilustrasi konsep strategi bisnis dalam pelatihan karyawan
Dengan adanya pelatihan karyawan akan mempersiapkan pimpinan di masa depan, meningkatkan nilai tambah dari karyawan yang merupakan aset penting bagi perusahaan serta akan menurunkan tingkat turnover.
Daftar Pustaka
- Rolf P. Lynton dan Udai Pareek. 1998. Pelatihan dan Pengembangan Tenaga Kerja. Pustaka Binaman Jakarta
- Pebriansyah, Ari. 2012. Report Comissioning Multimec 6600 S/N GB729 PT. Aneka Tambang
- Ghorpade, J. V. 1998. Job Analysis: A Handbook for Human Resource Director. Prentice Hall
- SNI ISO 9001:2008
- PT. Normet Indonesia. Comissioning Checklist Sheet
- PT. Normet Indonesia. Operattion Manual of Multimec 6600
@A12-TALITHA
ReplyDeleteKomentar : Setelah membaca artikel anda saya tertarik dengan poin mengenai langkah-langkah perusahaan anda yg harus dilakukan pengelolaan sumber daya manusia yaitu mengenai pelatihan yang untuk mencapai kompetensi tersebut karena pada dasarnya karyawan yang berada diposisi atau jabatan tersebut memerlukan adaptasi diri terhadap atmosfir pekerjaan tersebut. Pelatihan tidak harus dilakukan dengan pelatihan pendidikan pengetahuan secara kognitif dan praktek tetapi juga bisa dilakukan dengan pengenalan lingkungan kerja serta rekan-rekan kerja.
This comment has been removed by the author.
ReplyDeletenama:Dinda Juliskha Yanti
ReplyDeleteNim : 43218110220
menurut saya setelah memahami artikel ini , artikel ini menjelaskan bahwa Pelatihan yang diselenggarakan oleh Manajemen PT. Antam untuk karyawannya dimaksudkan untuk lebih mengarahkan kepada peningkatan kemampuan dan keahlian karyawannya yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. sasaran yang ingin dicapai dari suatu program pelatihan adalah peningkatan kinerja individu dalam jabatan atau fungsi saat ini.
Dengan adanya pelatihan karyawan akan mempersiapkan pimpinan di masa depan, meningkatkan nilai tambah dari karyawan yang merupakan aset penting bagi perusahaan serta akan menurunkan tingkat turnover.
Terimakasih
Nama : Nurring Tyas
ReplyDeleteNim : 41617110119
Menurut saya artikel diatas merupakan contoh pelatihan pengembangan sdm yang dilakukan oleh PT.ANTAM. dimana dirtikel ini dibajas tentang fungsi dan tujuan dilakukan pengembangan dipt ini.di perusahaan ini juga menerapkan job analysis yg diawasi kleh hrd,dri job analysis ini akan menentukan karyawan2 yang perlu melakukan pelatihan.dari fungsi tersebut perusahaan ini menjadikan karyawannya sebagai aset untuk menguntungkan perusahaan dimasa mendatang
Nama : Nurring Tyas
ReplyDeleteNim : 41617110119
Menurut saya artikel diatas merupakan contoh pelatihan pengembangan sdm yang dilakukan oleh PT.ANTAM. dimana dirtikel ini dibajas tentang fungsi dan tujuan dilakukan pengembangan dipt ini.di perusahaan ini juga menerapkan job analysis yg diawasi kleh hrd,dri job analysis ini akan menentukan karyawan2 yang perlu melakukan pelatihan.dari fungsi tersebut perusahaan ini menjadikan karyawannya sebagai aset untuk menguntungkan perusahaan dimasa mendatang
Nama : Ratu Nasia Nastashia Sakina
ReplyDeleteNIM : 41118110154
Sejujurnya pelatihan adalah hal yang sangat diperlukan bagi setiap orang yang sedang berusaha memasuki kegiatan atau hal baru. Dengan adanya pelatihan bagi sumber daya manusia (karyawan) maka setiap karyawan dapat meningkatkan nilai tambah di mana karyawan yang merupakan aset penting bagi perusahaan serta akan menurunkan tingkat turnover.
Nama : Feralvin Satria L. H
ReplyDeleteNim : 41617110045
Menurut saya artikel diatas merupakan contoh pelatihan pengembangan sdm yang dilakukan oleh PT.ANTAM. dimana dirtikel ini dibajas tentang fungsi dan tujuan dilakukan pengembangan dipt ini.di perusahaan ini juga menerapkan job analysis yg diawasi kleh hrd,dri job analysis ini akan menentukan karyawan2 yang perlu melakukan pelatihan.dari fungsi tersebut perusahaan ini menjadikan karyawannya sebagai aset untuk menguntungkan perusahaan dimasa mendatang
( 2 )Pelatihan dalam Pengembangan SDM PT. Antam (Persero) Tbk
ReplyDeleteNama : Saripudin
Nim : 41617110111
Pelatihan Memang sangat di perlukan bagi karyawan di sebuah perusahaan terutama bagi karyawan yang baru atau di percaya melaksanakan jobdesk yang baru.
Hal ini guna mempersiapkan msdm yang siap untuk di pekerjakan, karena karyawan adalah aset penting bagi perusahaaan.