Setiap
individu manusia senantiasa menjalankan karier dalam kehidupannya, baik
menyangkut karier pekerjaan, karier bisnis, karier professional atau karier
kehidupan secara umum. Untuk pengembangan kariernya, setiap pegawai di
perusahaan manapun perlu melakukan
manajemen karier.
Selanjutnya silahkan buka Modul 7 Manajemen Karir, baca dengan teliti dan simak dengan baik, berikan komentar Anda di kolom yang ada di bawah ini (sertakan nama dan kode tugas):
Lihat tayangan https://youtu.be/BwWiKzhUloQ
Karir merupakan rangkaian kumpulan dari pengalaman yang berhubungan dengan kerja dan aktivitas, yang dipengaruhi oleh sikap-sikap serta perilaku individu. Penyusunan sistem pengelolaan karir merupakan penyusunan sistem pengembangan karir meliputi:
ReplyDelete- Manajemen karir, yaitu bagaimana merancang dan menerapkan program karir
- Perencanaan karir, yaitu melakukan supervisi kepada karyawan untuk merencanakan dan menerapkan tujuan karirnya.
Didalam pengembangan karir terdapat perkembangan jabatan yang meliputi jenjang jabatan, mulai dari jabatan awal (yang memerlukan pengalaman kerja awal) sampai dengan jabatan-jabatan yang secara berurutan memerlukan pengetahuan dan ketrampilan.
Manfaat Manajemen Karir,yaitu:
1.) Bagi perusahaan, dengan pola jalur karir yang jelas, maka perpindahan jabatan (rotasi, mutasi, promosi) dapat berjalan lebih terencana.
Dengan adanya antisipasi minat, potensi dan karakteristik pengalaman karyawan, maka kebutuhan organisasi akan sumber daya manusia yang berkompetensi unggul dapat terpenuhi
2.) Bagi karyawan, dengan pola jalur karir yang jelas, maka karyawan dapat mengidentifikasi dan mengambil langkah-langkah untuk mencapai tujuan karirnya, sehingga tidak terjadi stagnasi dalam karir.
Manajemen Karir didalam sebuah perusahaan mencangkup dari sistem manajemen HRD dari dari departemen internal untuk melihat potensi karyawan yang jika layak mendapatkan posisi lebih tinggi. Bertujuan juga untuk melihat kepuasan karyawan, banyak karyawan yang sering tidak merasa puas dalam bekerja karena sudah melakukan banyak prestasi tetapi tidak peningkatan dalamsegi karir.
ReplyDeleteManajemen karir merupakan suatu bentuk apresiasi perusahaan dalam hal potensi karyawan,
A03-Rio
ReplyDeleteDalam pelaksanaan manajemen karir didalam perusahaan, perlu dibuatkan perencanaan karir yang baik, dan sistem pengembangan karir yang tepat sasaran.
Manfaat perencanaan karir yang baik :
1. Meningkatkan loyalitas karyawan
2. Mendorong pertumbuhan karyawan dan organisasi
3. Mempersiapkan kebutuhan SDM untuk masa yang akan datang
Tanpa adanya manajemen karir yang baik, karyawan akan banyak yang pindah perusahaan, karena mereka melihat tidak ada prospek karir yang baik. Memang seringkali baik tidaknya proepek karir dalam suatu perusahaan dianggap lebih penting dibanding pekerjaan itu sendiri
A14-Syahli
ReplyDeleteDengan adanya manajemen karir, seorang karyawan memiliki visi dan misi yang jelas dalam menjalani pekerjaan disebuah pekerjaan. karyawan juga dapat mengukur kemampuan dirinya sendiri sehingga akan berusaha lebih maksimal agar kemampuan yang dimiliki sesuai dengan peningkatan karir yang diinginkan. Sehingga dengan manajemen karir yang baik, sebuah perusahaan akan terus berkembang dikarenakan oleh karyawan yang terus berkembang untuk mencapai hasil yang lebih baik.
A07-ahmad
ReplyDeletepengembangan karir sebagai bagian dari tahap-tahap manajemen sumber daya manusia dalam suatu perusahaan, akan membuat perusahaan dan karyawan dapat mencapai suatu kesepakatan mengenai kompetensi, pelatihan, dan pengembangan serta jenjang dan jalur karir yang sesuai untuk mencapai tujuan, baik tujuan perusahaan maupun tujuan pribadi karyawan dalam bentuk kemitraan. Dan Sebagai aktualisasi dari proses pengembangan karir, pelatihan kerja mempunyai peran penting dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Pedro Subekti A09
ReplyDelete#7. Manajemen Karir
Setiap orang harus memiliki perencanaan yang jelas mengenai apa yang akan dilakukannya dalam memanfaatkan durasi kehidupan, begitu pula setiap pegawai dituntut memiiki rencana yang obyektif sepanjang durasi masa kerjanya.
Sangatlah penting manajemen karir untuk setipa SDm, karena pada dasarnya manajemen karir adalah proses seumur hidup, sekaligus merupakan investasi sumber daya untuk mencapai tujuan karir setiap pegawai.
Berikut adalh langkah-langkah yang saling berkesinambungan meliputi perencanaan karir :
1. Penilaian thdp. diri sendiri.
2. Menentukan tujuan karir
3. Menyiapkan rencana-rencana
4. Melaksanakan rencana-rencana
Karir yang baik dan meningkat merupakan salah satu hal yang diinginkan bagi setiap karyawan. Oleh karena itu setiap pribadi manusia harus berani bersikap dan menentukan peningkatan karir seperti apa yang dia inginkan. Jenis perusahaan apa yang harus dia dapatkan untuk membuat dia dapat berkembang dan berkarir di perusahaan tersebut . Bila hanya jalan ditempat , dia juga harus berani mengambil keputusan, apakah dia akan selamanya seperti itu atau mencari tempat yang dapat meningkatkan karir nya
ReplyDeletePengertian karir adalah tahap-tahap perkembangan pengalaman kerja seseorang selama masa kerjanya (Greenberg dan Baron, 1995), sedang menurut Cascio (1978), karir adalah suatu rangkaian posisi, tugas atau kesempatan yang dimiliki seseorang selama dia bekerja.
ReplyDelete1.Perencanaan karir (career planning) adalah proses dimana individu menganalisa minat, nilai, personalitas, dan kapabilitasnya serta mencoba untuk menyesuaikan karakteristik personal dengan kesempatan karir yang tersedia.
2.Pengembangan karir (career development) terdiri dari kumpulan aktivitas dari tujuan karir individual dan membantu untuk mencapai tujuan tersebut.
A01-Fitra
ReplyDeletePada umumnya setiap individu memiliki rencana karirnya masing-masing. Meskipun ada juga beberapa yang masih belum memiliki pandangan. Untuk dapat mewujudkan rencana karir anggota/karyawan dan mengembangkan karyawan yang lain, perlu adanya manajemen karir yang jelas di suatu perusahaan. Untuk memfasilitasi karyawan sehingga dapat terus belajar dan berkembang. Hal ini secara otomatis akan memotivasi karyawan untuk memberikan perfomance terbaiknya terhadap perusahaan agar dapat menempati posisi yang diinginkan dengan kemampuan yang memadai, yang juga akan memenuhi kebutuhan di masa depan bagi perusahaan.
A18 Raditya
ReplyDeleteManajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir sangat perlu untuk diterapkan dalam profesi, karena tanpa memanage dengan baik, terstruktur dan konprehensif, akibatnya sangat fatal terhadap keberlangsungan profesi kita di tempat tersebut.
Dengan meningkatnya aktiva perusahaan, karyawan perlu pujian terhadap prestasinya tersebut. Pemberian penghargaan atau reward bisa dalam bentuk material maupun dalam bentuk pelatihan sebagai apresiasi pihak perusahaan kepada karyawannya untuk lebih meningkatkan skill individu atau kolektif. Pelatihan ada bermacam-macam baik on the job atau off the job. Pelatihan tersebut tentunya diharapkan supaya karyawannya bisa meningkatkan kemampuan serta makin kompeten.
A-16 Abdirama
ReplyDeletePengembangan karir (career development) menurut Mondy dalam situs jurnalsdm.blogspot meliputi “Aktivitas-aktivitas untuk mempersiapkan seorang individu pada kemajuan jalur karir yang direncanakan.”
Selanjutnya ia berpendapat pula bahwa ada beberapa prinsip pengembangan karir yang dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Pekerjaan itu sendiri mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap pengembangan karir. Bila setiap hari pekerjaanmenyajikan suatu tantangan yang berbeda, apa yang dipelajari di pekerjaan jauh lebih penting daripada aktivitas rencana pengembangan formal.
b. Bentuk pengembangan skill yang dibutuhkan ditentukan oleh permintaan pekerjaan yang spesifik. Skill yang dibutuhkan untuk menjadi supervisor akan berbeda dengan skill yang dibutuhkan untuk menjadi middle manager.
c. Pengembangan akan terjadi hanya jika seorang individu belum memperoleh skill yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Jika tujuan tersebut dikembangkan lebih lanjut oleh seorang individu maka individu yang telah memiliki skill yang dituntut pekerjaan akan menempati pekerjaan yang baru.
d. Waktu yang digunakan untuk pengembangan dapat direduksi/dikurangi dengan mengidentifikasi rangkaian penempatan pekerjaan individu yang rasional. (Mondy,1993 dalam situs jurnalsdm.blogspot)
A-16 Abdirama
ReplyDeletePengembangan karir (career development) menurut Mondy dalam situs jurnalsdm.blogspot meliputi “Aktivitas-aktivitas untuk mempersiapkan seorang individu pada kemajuan jalur karir yang direncanakan.”
Selanjutnya ia berpendapat pula bahwa ada beberapa prinsip pengembangan karir yang dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Pekerjaan itu sendiri mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap pengembangan karir. Bila setiap hari pekerjaanmenyajikan suatu tantangan yang berbeda, apa yang dipelajari di pekerjaan jauh lebih penting daripada aktivitas rencana pengembangan formal.
b. Bentuk pengembangan skill yang dibutuhkan ditentukan oleh permintaan pekerjaan yang spesifik. Skill yang dibutuhkan untuk menjadi supervisor akan berbeda dengan skill yang dibutuhkan untuk menjadi middle manager.
c. Pengembangan akan terjadi hanya jika seorang individu belum memperoleh skill yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Jika tujuan tersebut dikembangkan lebih lanjut oleh seorang individu maka individu yang telah memiliki skill yang dituntut pekerjaan akan menempati pekerjaan yang baru.
d. Waktu yang digunakan untuk pengembangan dapat direduksi/dikurangi dengan mengidentifikasi rangkaian penempatan pekerjaan individu yang rasional. (Mondy,1993 dalam situs jurnalsdm.blogspot)
Karier merupakan posisi pekerjaan yang dimiliki seseorang selama bertahun –tahun.
ReplyDeleteManajemen karier merupakan proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karier mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat ini dengan cara yang efektif.
Manajemen karir harus melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempat si pegawai bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu manajemen karir mencakup area kegiatan yang sangat luas. Pentingnya manajemen karir bagi karyawan adalah untuk meningkatkan potensi dan produktifitas bagi kemajuan dirinya, sedangkan bagi perusahaan adalah untuk merencanakan SDM mereka dalam meningkatkan nilai bisnis perusahaan dan kompetisi bisnis.
A11-Astri
ReplyDeleteManajemen kinerja merupakan suatu cara untuk meningkatkan dan mengembangkan kinerja dari karyawan dengan cara melakukan kaji ulang terhadap parameter penilaian kerja yang telah ditetapkan sebelumnya.
Penerapan manajemen kinerja di setiap organisasi memiliki pola yang berbeda disesuaikan dengan model dari organisasi yang dijalankan.
Manajemen kinerja juga bertujuan untuk mengakumulasi terhadap perbaikan kinerja perusahaan secara menyeluruh, sehingga produktivitas dan daya saing akan meningkat.
A-13 Yudi
ReplyDeletemanajemenn karir merupakan cara untuk meningkatkan level/jabatan serta prestasi karyawan dengan memahami dan mengembangkan keahlian dan minat karir mereka dengan cara yang efektif.
jadi perlu juga adanya manajemen karir dalam perusahaan agar karyawan termotivasi untuk mengembangkan karir dan meningkatkan motivasinya yang dapat meningkatkan prestasi dan daya saing karyawan.
di dalam Manajemen karir harus melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempat si pegawai bekerja, serta organisasi secara keseluruhan.
ReplyDeleteManajemen karir merupakan sederet kegiatan yang ada dalam suatu instansi atau organisasi untuk memiliki opsi, nilai, serta memiliki hak pemberian tugas sebagai daya upaya mengembangkan karyawan yang berkualitas untuk kebutuhan organisasi.
ReplyDeleteDalam manajemen tentu saja ada suatu kegiatan yang utama yaitu sebuah perencanaan. Perencanaan karir dibuat sedemikian rupa sebagai acuan untuk penilaian perubahan.
Perencanaan karir juga dibuat sebagai suatu penentu kemana karir ini kana dikembangakan. Perencanaan karir umumnya ada pada individu saja, akan tetapi jika ingin sejalan suatu perusahaan tentu juga harus melihat rencana karir individu tersebut.
This comment has been removed by the author.
ReplyDeleteY61-Klara,Tugas Bo7
ReplyDeleteManajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat dengan cara yang paling efektif sehingga irang tersebut dapat menganalisa minat, nilai, personalitas, dan kapabilitasnya serta mencoba untuk menyesuaikan karakteristik personal dengan kesempatan karir yang tersedia.
Tugas B07, Y46-Reno
ReplyDeletedefinisis umum dari karier adalah posisi yang dipegang oleh individu dalam suatu jabatan di perusahaan/organisasi dalam kurun waktu tertentu. maka dapat disimpulkan bahwa manajemen karier adalah suatu tahapan atau proses yang dulakukan untuk mencapai tujuan karier tsb.
strategi pencapaianyapun sangatlah variatif, dimana fokus manajemen karier pada 2 asset penting yang menjadi kunci sukses dalam investasi karier, yaitu :
1. pembeljaran seumur hidup
2. pengembangan jaringan kerja sepanjang hayat.
Y39-Sumaryono
ReplyDeleteManajemen karir juga harus menjadi perhatian dalam menjalankan suatu perusahaan. Dengan adanya manajemen karir yang baik diharapkan tenaga kerja dapat memahami dan mengembangkan keahlian dan minat karir mereka .
Tugas B07, Y37-Tarma
ReplyDeleteManajemen karir bertujuan menjaga karyawan tetap betah berkarir di perusahaan. Karena jika perusahaan telah menerapkan menajemen karir yang bagus, karyawan pun akan merasa nyaman dan betah berkarir tanpa berpikir untuk loncat ke perusahaan lain.
Tugas BO7, Y-55 Hilman
ReplyDeleteManajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir sangat fital fungsinya untuk diterapkan dalam profesi, sebab tanpa managemen karir yang terstruktur dan konprehensif,berakibat pada keberlangsungan profesi karir ditempat bekerja
y44-Muhammad AR
ReplyDeleteManajemen Karir
Adalah proses yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk memilih, menilai, menugaskan, dan mengembangkan para anggotanya guna tersedianya sumber daya manusia yang memiliki knowledge, Ability, Competency, Skill dan Characters yang berguna untuk memenuhi kebutuhan di masa depan.
Y59-Renward
ReplyDeleteManajemen Karir merupakan suatu proses yang diterapkan suatu perusahaan guna memperoleh kesejahteraan pekerja. Manajemen karir didasarkan pada minat, keahlian, untuk meningkatkan kinerja atau kapabilitas pekerja dalam melaksanakan pekerjaan. Sehingga tercipta suatu pekerjaan yang kondusif dan menguntungkan.
Y36-Franciska
ReplyDeleteManajemen karir adalah urutan sikap dan perilaku seseorang, dan merupakan proses berkelanjutan dari aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dalam rentang kehidupan orang tersebut.
Manajemen karir adalah proses dimana individu mengumpulkan informasi mengenai nilai, minat, kelebihan dan kekurangan skill (career exploration), mengidentifikasikan tujuan karir, dan penggunaan strategi karir tersebut akan tercapai.
manajemen karir disni merupakan proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat ini dengan cara paling efektif.
ReplyDeletemanajemen karir individu sebagai manajemen karir yang dilakukan secara individu dengan tujuan menetapkan perencanaan dan perkembangan karirnya selanjutnya.
manajemen karir juga merupakan proses dimana organisasi mencoba untuk menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan organisasi untuk merekrut karyawan.
Nama :Lina Agustina
NIM : 44314110124
Jamalludin Nurrahman-41515110135
ReplyDeleteDalam menjalani sebuah karir, manajemen karir sangat diperlukan demi kelangsungan bisnis. Prose pengelolaan karir pegawai yang meiiputi beberapa tahapan, seperti perencanaan kakrir, pengembangan karir, konseling karir, serta pengambilan keputusan karir.