Friday, October 14, 2016

MANAJEMEN KARIR







Manajemen karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minai ini dengan cara yang paling efektif. Menurut Gutteridge (1976)Manajemen karir adalah proses dimana organisasi mencoba untuk menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan organisasi untuk merekrut karyawan.

Manajemen karir meliputi seluruh kegiatan yang berkenaan dengan pekerjaan pegawai. Kegiatan ini dimulai dengan proses rekrutmen, penempatan, pengembangan dan pemberhentian pegawai. Menurut Walker (1980) manajemen karir terkait dengan berbagai kegiatan perencanaan ketenagakerjaan.

Manajemen karir Individual
Kesuksesan psikologis merupakan tujuan dari karir seseorang yaitu bangga atas prestasi seseorang yang didapatkan ketika tujuan terpenting dalam kehidupannya tercapai. Promosi dan perubahan jabatan dapat menentukan siapa yang akan maju dan siapa yang tetap. Perubahan jabatan tidak hanya menyebabkan perbedaan pekerjaan dan reward tetapi juga perbedaan lingkungan dan dengan siapa orang tersebut berinteraksi. Dengan demikian perubahan jabatan dapat menyebabkan perubahan kehidupan seseorang.

Manajemen karir organisasional
Manajemen karir organisasional mencakup berbagai kebijakan dan tindakan organisasi untuk meningkatkan efektivitas karir dari pekerjaannya (Orpen, 1994). Definis karir organisasi mengacu pada struktur karyawan dan praktek-praktek yang memberi panduan bagaimana merekrut, mengembangkan dan memberi tugas kepada karyawan (Gaetner, 1998).

Sistem pengembangan karir
Integrasi dari perencanaan karir individual dan aktivitas manajemen karir organisasi yang terdiri dari pekerja, manajemen dan organisasi.

Perencanaan karir
Perencanaan yang dilakukan baik oleh individu pegawai maupun oleh organisasi berkenaan dengan karir pegawai, terutama mengenai persiapan yang harus dipenuhi seorang pegawai untuk mencapai tujuan karir tertentu. Yang terpenting yaitu perencanaan pegawai harus dilakukan kedua belah pihak yaitu pegawai yang bersangkutan dan organisasi. Perencanaan karir di tingkat organisasi dengan tujuan untuk mengadakan atau mengidentifikasi hal-hal berikut:
1.  Profil kebutuhan pegawai
2.  Deskripsi pekerjaan
3.  Peta jalur karir
4.  Mekanisme penilaian kinerja pegawai


Pengembangan karir
Proses mengidentifikasi potensi karir pegawai dan materi serta menerapkan cara-cara yang tepat untuk mengembangkan potensi tersebut. Secara umum, proses pengembangan karir dimulai dengan mengevaluasi kinerja pegawai atau perfomance appraisal. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir sebagai berikut:
·         Hubungan pegawai dan organisasi
·         Personalitas pegawai
·         Faktor-faktor eksternal
·         Politicking dalam organisasi
·         Sistem penghargaan
·         Jumlah pegawai
·         Ukuran organisasi
·         Kultur organisasi
·         Tipe manajemen

Manfaat manajemen karir
Manajemen karir mempunyai andil besar dalam menentukan efektifikas dan efisiensi organisasi. Beberapa manfaatnya yaitu:
1.  Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas
2.  Membentuk sikap, loyalitas, dan kerja sama ynang lebih menguntungkan.
3.  Memenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia
4.  Membantu pegawai dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka.

Daftar pustaka
·         Angkawan, Erwin dan Rahmawati, Fransiska. 2016. Makalah Pelatihan, Pengembangan dan Manajemen Karir. Universitas Brawijaya
·         Ayu, Irrine. 2015. Manajemen Karir: Pengertian, Tujuan, Manfaat, Proses, dan Perencanaan Karir. Dalam https://irrineayu.wordpress.com/2015/04/17/manajemen-karir-pengertian-tujuan-manfaat-proses-dan-perencanaan-karir/
·         Hasthojn. 2012. Pengembangan SDM. Dalam http://hasthojn.blogspot.co.id/2012/07/bab-9-manajemen-karir.html
·         Rahmawati, Annisa. 2012. Makalah “Manajemen Karier”. Dalam http://annisarah28.mhs.narotama.ac.id/2012/05/29/24/
·         Tambunan, Mercys. 2014. Manajemen karir. Dalam http://mercys25b020.blogspot.co.id/2014/10/manajemen-karir-managemen-career.html

4 comments:

  1. @17-sri
    Setelah saya membaca artikel ini Manajemen karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat ini dengan cara yang paling efektif.Kegiatan ini dimulai dengan proses rekrutmen, penempatan, pengembangan dan pemberhentian pegawai.
    Perencanaan karir di tingkat organisasi dengan tujuan untuk mengadakan atau mengidentifikasi hal-hal berikut:
    1. Profil kebutuhan pegawai
    2. Deskripsi pekerjaan
    3. Peta jalur karir
    4. Mekanisme penilaian kinerja pegawai
    Manfaat manajemen karir
    Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas
    2. Membentuk sikap, loyalitas, dan kerja sama ynang lebih menguntungkan.
    3. Memenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia
    4. Membantu pegawai dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka.
    Berdasarkan pengembangan karir serta manfaatnya maka diharapkan karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka.

    ReplyDelete
    Replies
    1. @A17-Sri
      Setelah saya membaca artikel ini Manajemen karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat ini dengan cara yang paling efektif.Kegiatan ini dimulai dengan proses rekrutmen, penempatan, pengembangan dan pemberhentian pegawai.
      Perencanaan karir di tingkat organisasi dengan tujuan untuk mengadakan atau mengidentifikasi hal-hal berikut:
      1. Profil kebutuhan pegawai
      2. Deskripsi pekerjaan
      3. Peta jalur karir
      4. Mekanisme penilaian kinerja pegawai
      Manfaat manajemen karir
      Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas
      2. Membentuk sikap, loyalitas, dan kerja sama ynang lebih menguntungkan.
      3. Memenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia
      4. Membantu pegawai dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka.
      Berdasarkan pengembangan karir serta manfaatnya maka diharapkan karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka.

      Delete
  2. @A16-Sari
    Setelah membaca artikel ini.
    Manajemen karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minai ini dengan cara yang paling efektif.
    Perencanaan karir
    Perencanaan yang dilakukan baik oleh individu pegawai maupun oleh organisasi berkenaan dengan karir pegawai, terutama mengenai persiapan yang harus dipenuhi seorang pegawai untuk mencapai tujuan karir tertentu.

    Manfaat manajemen karir
    Manajemen karir mempunyai andil besar dalam menentukan efektifikas dan efisiensi organisasi. Beberapa manfaatnya yaitu:
    1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas
    2. Membentuk sikap, loyalitas, dan kerja sama ynang lebih menguntungkan.
    3. Memenuhi kebutuhan perencanaan sumber daya manusia
    4. Membantu pegawai dalam peningkatan dan pengembangan pribadi.
    sekian dari saya
    Terimakasih

    ReplyDelete
  3. @A38-Khaerul Anwar

    isi dari makalah nya sudah cukup lumayan bagus dan bermanfaat, Bagaimana manaejemn karir di perusahaan anda? apakah ada career path yang jelas dalam tempat anda bekerja?

    ReplyDelete