Friday, October 23, 2015

Common Selection Issues


Recruitment Process


Human Resources as Competitive Parameter


Fungsi dan Arti Penting SDM yang Mumpuni

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu komponen sumber daya (resource) sebuah organisasi atau perusahaan yang sangat penting. Seperti telah diketahui bersama, bahwa sumber daya (resource) dari sebuah organisasi/perusahaan terdiria atas :

Thursday, October 22, 2015

Definisi dan Urgensi MSDM


Manajemen Karir dalam Bidang Pekerjaan Jasa Inspeksi


Manajemen Karir dalam Bidang Pekerjaan Jasa Inspeksi

Pekerjaan inspeksi merupakan pekerjaan dalam bidang pemeriksaan dengan mengaitkan suatu produk atau hasil pekerjaan tertentu dengan standard tertentu demi tercapainya kepuasan baik pelanggan maupun karyawan dan juga tidak menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan.

Tuesday, October 20, 2015

Analisis Pekerjaan Di Facility Departement


Analisis Pekerjaan Di Facility Departement

Di Facility Department terdapat berbagai macam job yang setiap divisi mempunyai tingkat kesulitan yang berbeda. Sedangkan standarnya setiap operator / karyawan harus memiliki porsi job yang sama tergantung pada tingkatan level jabatan yang dimiliki.

Monday, October 19, 2015

Rencana Perekrutan SDM di Badan Intelijen Negara


Rencana Perekrutan SDM di Badan Intelijen Negara

Manajemen merupakan ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen terdiri dari 6 unsur yaitu Men, Money, Methode, Material, Machine, dan Market.

Proses Rekrutmen di PT. Bank Syariah Mandiri Tbk.


Friday, October 16, 2015

Seleksi Penerimaan Pegawai PTPN X

Seleksi adalah proses pemilihan dari sekelompok pelamar, orang atau orang-orang yang paling memenuhi kriteria seleksi untuk posisi yang tersedia berdasarkan kondisi yang ada pada saat ini yang dilakukan pleh perusahaan (1). Tujuan dilaksanakan proses seleksi adalah untuk mendapatkan “The Right Man In The Right Place”. Didalam proses seleksi perusahaan harus mendapatkan tenaga kerja yang tepat di dalam posisi yang tepat pula(2).

Presentasi Career Path


Presentasi Work Analysis


Manajemen Karir

Manajemen Karir

Tentunya karir selalu terngiang pada pikiran setiap indivdu, saat beranjak dewasa “Nanti saya akan jadi apa, ya ?” Juga setelah dapatpekerjaan, “Karir saya akan seperti apa di Perusahaan ini, ya ?”

Analisis Pekerjaan Supervisor Pada PT. Chandra ELC Sidoarjo

Pekerjaan yang baik harus lebih dari sekedar sekumpulan tugas yang harus dilakukan. Pekerjaan harus dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan dan mengurangi ketidakhadiran. Oleh karena itu, pekerjaan harus dirancang atau didesain dengan baik (Job Design)

Pembahasan Manajemen Karir


Manajemen karir merupakan bagian yang cukup penting untuk mengembangkan SDM dalam sebuah perusahaan, dimana langkah ini merupakan sebuah upaya untuk mendorong dan memotivasi para karyawan supaya mampu mendapatkan jenjang karir yang lebih baik, baik itu dari segi posisi maupun dari segi salary.

Pembahasan Analisis Pekerjaan



Analisis pekerjaan merupakan bagian dari perencanaan sumber daya manusia. Menurut Flippo (1994), “Analisis pekerjaan adalah proses mempelajari dan mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan operasi dan tanggung jawab suatu pekerjaaan tertentu.”

Jenjang Karir Di Mc Donald's


Jenjang Karir Di Mc Donald's

Apa yang diharapkan dari manajemen karir yang efektif? Manajemen karir dapat mengurangi ketidaksesuaian antar orang dengan perannya, dapat mengembangkan kompetensi dan menumbuhkan tersedianya orang yang akan menciptakan kombinasi bakat yang harmonis bagi teamwork yang optimal, pengembangan bakat yang fleksibel dan pembelajaran yang dinamis.

Analisa Jabatan pada PT Shimano


Analisa Jabatan pada PT Shimano

PT Shimano Batam adalah salah satu group Shimano yang berpusat di Jepang, produk yang dihasilkan diantaranya part Sepeda dan alat Pancing. Dalam struktur organisasi PT Shimano terdapat sebuah departemen Research and Development, dimana beranggotakan manager, assisten manager, engineer dan admininstrator. Tugas dari departemen ini adalah sebagai divisi paling berada di depan untuk setiap produk baru.

Analisa Pekerjaan


Analisis Pekerjaan

BAB I
PENDAHULUAN

            Organisasi merupakan sekelompok orang yang tergabung dalam suatu wadah untuk mencapai tujuan bersama. Menurut Siagian (2008:3) organisasi adalah setiap bentuk-bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerjasama secara formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan, dalam ikatan mana terdapat seorang/beberapa orang yang disebut atasan dan seorang/sekelompok orang yang disebut dengan bawahan.

Pengembangan Karir CS


Manajemen Karir CS

Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif.Manajemen karir individu sebagai manajemen karir yang dilakukan secara individu dengan tujuan menetapkan perencanaan da perkembangan karirnya selanjutnya.

Presentasi Analisis Pekerjaan


Analisis Pekerjaan

Analisis pekerjaan terdiri atas dua kata, analisis dan pekerjaan. Analisis merupakan aktivitas untuk berpikir dan menjabarkan pokok persoalan menjadi bagian, komponen, atau unsur serta kemungkinan keterkaitan fungsinya. sedangkan pekerjaan adalah

Peta Pemikiran Manajemen Karir Food Regulatory Affair



Seleksi Pegawai

Seleksi Pegawai

Menyambung tulisan saya sebelumnya mengenai proses Rekrutmen, proses Rrekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak, dan menetapkan sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditentapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.

Rekrutmen dan Perkembangan Perusahaan

Rekrutmen dan Perkembangan Perusahaan

Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna memenuhi kebutuhan tenaga kerja(1). Proses rekrutmen dapat dilakukan secara internal maupun eksternal atau secara online dengan menyertakan tahapan kebijakan perekrutan, iklan, deskripsi kerja, proses aplikasi pekerjaan, wawancara, penilaian, pengambilan keputusan, pemilihan, legislasi dan pelatihan (2). Proses rekrutmen sengaja dilakukan dengan tujuan mengembangkan SDM yang ada sehingga dapat mencapai sasaran & target Perusahaan atau Organisasi tsb.

Definisi dan Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia

Definisi dan Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia

 Sebelum kita beranjak pada kalimat “Manajemen Sumber Daya Manusia”, perlu kita ketahui mengenai defenisi Sumber Daya Manusia itu sendiri. Berikut definisi mengenai Sumber Daya Manusia menurut para ahli :

Analisa Pekerjaan

Analisa Pekerjaan dan Spesifikasi Pekerjaan

Dapat diartikan sebagai informasi tertulis mengenai pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan dalam suatu perusahaan agar tujuan tercapai Adapun hasil dari analisis pekerjaan ialah : Deskripsi perkejaan ; Daftar tugas, tanggung jawab, aliran pertanggungjawaban dan pelaporan, kondisi kerja dan tanggung jawab kepenyeliaan yang dituntut suatu pekerjaan ;

Thursday, October 15, 2015

Analisis Pekerjaan Food Regulatory Affair


Manajemen Karir Food Regulatory Affair

Para ahli mendefinisikan karir sebagai tahap-tahap perkembangan pengalaman kerja seseorang selama masa kerjanya (Jeral Greenberg, 1995).Karir didefinisikan pula sebagai posisi yang dipegang individu dalam suatu jabatan di suatu perusahaan dalam kurun waktu tertentu atau seluruh pekerjaan yang dimiliki/dilakukan oleh individu selama masa hidupnya.

Analisis Pekerjaan Food Regulatory Affair

Analisis pekerjaan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari penerapan MSDM di suatu perusahaan. Analisa pekerjaan adalah prosedur untuk menentukan tanggung jawab dan penentuan karakteristik pekerja yang tepat untuk posisi tertentu.

Analisa Pekerjaan Divisi Prod Eng


Analisa Pekerjaan Divisi Prod Eng


Sumber daya manusia menjadi poin penting dalam organisasi yang ingin berkembang. Untuk menempati suatu posisi pekerjaan dalam suatu organisasi dibutuhkan kualifikasi serta kompetensi yang jelas, tanpa adanya kompetensi dan kualifikasi mengenai suatu pekerjaan maka sesungguhnya pekerjaan tersebut tidak akan bisa dikerjakan secara maksimal.

Pemahaman Manajemen Karir


Pemahaman Manajemen Karir


Haneman et al. (1983) mengatakan bahwa “Perjalanan karir seorang pegawai dimulai pada saat ia menerima pekerjaan di suatu organisasi. Perjalanan karir ini mungkin akan berlangsung beberapa jam saja atau beberapa hari, atau mungkin berlanjut sampai 30 atau 40 tahun kemudian.

Manajemen Karir PT. Mizuho Balimor Finance


Manajemen Karir PT. Mizuho Balimor Finance



PT. MIZUHO BALIMOR FINANCE merupakan perusahan pembiayaan dimana perusahan tesebut berkontribusi untuk memberikan fasilitas terhadap masyarakat indonesian berupa pinjaman dana untuk pembiayaan pembelian mobil khususnya di Brand HONDA. Pengembangan Manajemen Karir pada perusahan merupakan hal yang paling penting pada jenjang karir seseorang.

Analisis Pekerjan Pada PT. Mizuho Balimor Finance


Analisis Pekerjan Pada PT. Mizuho Balimor Finance



          Analisis pekerjaan merupakan suatu penelaahan secara mendalam dan sistematis terhadap suatu pekerjaan, untuk memperoleh manfaat dari hasil penelaahan. Analisis pekerjaan, paling sedikit harus dapat memberikan keterangan tentang tugas, tanggung jawab, sifat pekerjaan, serta syarat jabatannya untuk dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik.

Manajemen Karir


Urgensi Manajemen Karir


A. PENGERTIAN
Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif.

Skema Analis Pekerjaan


Urgensi Analisis Pekerjaan

A.Pengertian Analisis Pekerjaan

Analisis Pekerjaan adalah proses pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja, yang dilaksanakan dengan mengamati cara atau mengadakan interview terhadap pekerja, dengan bukti-bukti  yang benar dari supervisor.

Wednesday, October 14, 2015

Technician Career Management


Manajemen Karir di PT. Trakindo Utama

Karir adalah posisi yang dipegang individu dalam suatu jabatan di suatu perusahaan dalam kurun waktu tertentu atau seluruh pekerjaan yang dimiliki/dilakukan oleh individu selama masa hidupnya. Selain itu, karir juga dapat dilihat sebagai tingkat kemapanan kehidupan seseorang setelah mencapai tingkatan umur tertentu yang ditandai dengan penampilan dan gaya hidup orang tersebut.

Technician Job Analysis


Analisis Pekerjaan Technician PT. Trakindo Utama

Service department merupakan salah satu departemen yang ada di trakindo utama. Departemen ini berfokus kepada after sales dari penjualan alat berat. Yaitu perawatan dan perbaikan alat berat. Jabatan yang melakukan perawatan dan perbaikan secara langsung adalah technician. Jabatan ini merupakan salah satu tolak ukur baik atau tidaknya perusahaan di mata customer.

Analisis Pekerjaan PT ADM


Analisis Pekerjaan PT ADM

Analisis Pekerjaan adalah proses pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja, yang dilaksanakan dengan mengamati cara atau mengadakan interview terhadap pekerja, dengan bukti-bukti  yang benar dari supervisor.

Tuesday, October 13, 2015

Peta Pikiran Manajemen Karier OHTP di PT.Elnusa.Tbk


Manajemen Karier OHTP di PT.Elnusa.Tbk

PT.Elnusa.Tbk adalah salah satu perusahaan energi terkemuka di Indonesia yang berdiri pada tanggal 25 Januari 1969. Elnusa (ELSA) merupakan anak usaha dari PT Pertamina (persero) yang awalnya bernama PT Electronika Nusantara.

Manajemen Karir Logistik PT. Denso


Manajemen Karir Logistik PT. Denso

Sebagai seorang karyawan di sebuah perusahaan, karir secara mudah dimengerti sebagai perjalanan pekerjaan seorang pegawai di dalam organisasi, perjalanan ini dimulai sejak ia diterima sebagai pegawai baru dan berakhir pada saat ia tidak bekerja lagi dalam organisasi tersebut.
Beberapa pengertian karir menurut para ahli adalah sbb :

Peta Pikiran Job Analysis OHTP PT.Elnusa.Tbk


Job analysis OHTP PT.Elnusa.Tbk

PT.Elnusa.Tbk adalah salah satu perusahaan energi terkemuka di Indonesia yang berdiri pada tanggal 25 Januari 1969. Elnusa (ELSA) merupakan anak usaha dari PT Pertamina (persero) yang awalnya bernama PT Electronika Nusantara.

Manajemen Karir Di PT Panarub Dwikarya Cikupa


Manajemen Karir Di PT Panarub Dwikarya Cikupa

PT. Panarub Dwikarya Cikupa merupakan salah satu perusahaan Panarub Grup membuka kesempatan sebesar-besarnya bagi karyawan yang berprestasi untuk mengembangkan karir lebih cepat, dengan hierarki perusahaan yang sangat luas dan kompleks.

Analisis Pekerjaan Cost Efficiency Di PT Panarub Dwikarya Cikupa


Analisis Pekerjaan Cost Efficiency Di PT Panarub Dwikarya Cikupa

Divisi Costing di PT. Panarub Dwikarya Cikupa masuk ke dalam Departement Development secara internal dan mempunyai grup divisi tersendiri dengan Costing Panarub Group yang berpusat di PT. Panarub Industry. Costing team mempunyai fungsi sebagai penentu harga produk suatu perusahaan dan sebagai bagian dari Business Unit PT. Panarub Group.

Manajemen Karir PT. Bank Permata Tbk


Manajemen Karir PT Bank Permata Tbk

Strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) PT Bank Permata Tbk mengacu pada konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (MSDM-BK).

Manajemen Karir di PT. Lucid Communications


Manajemen Karir di PT. Lucid Communications

Manajemen Karir Adalah proses yang dilakukan oleh organisasi untuk memilih, menilai, menugaskan, dan mengembangkan para karyawannya guna menyediakan suatu kumpulan orang-orang yang kompeten untuk memenuhi kebutuhan di masa depan¹.

Analisis Pekerjaan Supervisor dan Staff Logistik


Analisis Pekerjaan Supervisor dan Staff Logistik

Analisis pekerjaan merupakan pekerjaan dasar MSDM, yaitu untuk mengumpulkan dan menganalisa informasi mengenai isi pekerjaan, serta  proses pengumpulan informasi karakteristik pekerjaan yang membedakan dangan pekerjaan lainnya.

Analisis Pekerjaan di CV. Garuda Trisakti


Analisis Pekerjaan di CV. Garuda Trisakti

Yang dimaksud dengan analisis pekerjaan adalah proses pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja yang dilaksanakan dengan cara mengamati atau mengadakan interview terhadap pekerja dengan bukti-bukti yang benar dari supervisor¹.

Sunday, October 11, 2015

Pelatihan dan Pengembangan di CV Garuda Trisakti


Manajemen Karir


Manajemen Karir

Karir menurut saya adalah termasuk salah satu poin penting dalam hidup, karena dengan adanya karir maka kita bisa menjadi lebih maju terutama dari segi pekerjaan kita. Pekerjaan tanpa karir itu seperti kalau kita memasak makanan yang tanpa diberi bumbu sehingga rasanya akan menjadi hambar,

Saturday, October 10, 2015

Job Analysis: Factory Manager PT Indofood Sukses Makmur Tbk


Job Analysis: Factory Manager PT Indofood Sukses Makmur Tbk

Menurut Nawawi (2011, p. 103), analisis pekerjaan adalah proses menghimpun informasi mengenai setiap jabatan/pekerjaan, yang berguna untuk mewujudkan tujuan bisnis sebuah perusahaan. Analisis pekerjaan itu sendiri dilakukan untuk mengidentifikasi

Friday, October 9, 2015

Design Pekerjaan yang Efektif


Design Pekerjaan Di PT TMMIN Sunter

Pengertian dan  Konsep Desain Pekerjaan

Desain pekerjaan atau job design merupakan faktor penting dalam manajemen terutama manajemen operasi karena selain berhubungan dengan produktifitas juga menyangkut tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan operasi perusahaan.

10 Prinsip Perancangan Kerja yang Baik

" Gagal merencanakan sama saja dengan merencanakan kegagalan itu sendiri" 

Berbicara tentang desain kerja (work design), berarti membicarakan cara bagaimana sebuah pekerjaan diorganisasikan dan dikelola, baik secara stuktur maupun secara kumpulan fungsinya.

Tiga Proses Perancangan Kerja