Wednesday, September 30, 2015

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia II


Pelatihan dan Pengembangan Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia II


Pelatihan dan pengembangan SDM adalah hal utama yang harus ada dalam sebuah manajemen SDM. Pelatihan sangat penting bagi karyawan baru maupun karyawan yang sudah lama. Pelatihan didefinisikan sebagai suatu kegiatan untuk meningkatkan kinerja saat ini dan di masa mendatang.

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Baru PT Denso


Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Baru PT Denso

Berbagai masalah yang dihadapi pada era globlalisasi ini, salah satunya adalah masalah kependudukan yang semakin banyak namun tidak ditunjang dengan ketersediaan lapangan pekerjaan, sehingga kesejahteraan menjadi sebuah barang langka.

Tuesday, September 29, 2015

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan PT. Panarub Dwikarya Cikupa


Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Secara Umum PT. Panarub Dwikarya Cikupa

Sumber daya manusia merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen lain seperti modal, teknologi dan uang sebab manusia itu yang mengendalikan yang lain. Membicarakan sumber daya manusia tidak terlepas dari kegiatan-kegiatan atau proses manajemen lainnya seperti strategi perencanaan,

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan CIMB Niaga


Pelatihan dan Pengembangan Karyawan CIMB Niaga


Pelatihan dan pengembangan SDM adalah hal utama harus ada dalam sebuah manajemen. Pelatihan SDM mengacu pada serangkaian kegiatan yang memberikan peluang kepada setiap karyawan untuk mendapatkan dan meningkatkan keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan.

Monday, September 28, 2015

Pelatihan dan Pengembangan Kualitas Agent Call Center BRI


Pelatihan dan Pengembangan Kualitas Agent Call Center BRI

Pelatihan dan pengembangan merupakan suatu usaha yang terencana untuk memfasilitasi pembelajaran tentang pekerjaan yang berkaitan dengan pengetahuan, keahlian dan perilaku oleh para pegawaiTujuan dari pelatihan dan pengembangan adalah untuk meningkatkan produktivitas, mutu, ketepatan dalam perencanaan SDM. Keselamatan dan kesehatan kerja dan menghindari keusangan.

Pelatihan dan Pengembangan SDM Astra


Pelatihan & Pengembangan SDM ASTRA

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan mempersyaratkan ketersediaan sumber daya manusia yang andal. Upaya menyediakan sumber daya tersebut dapat diperoleh   melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Sunday, September 27, 2015

Peta Pikiran Pelatihan dan Pengembangan PT.Elnusa.Tbk


Pelatihan dan Pengembangan PT.Elnusa. Tbk

PT.Elnusa.Tbk adalah salah satu perusahaan energi terkemuka di Indonesia yang berdiri pada tanggal 25 Januari 1969. Elnusa (ELSA) merupakan anak usaha dari PT Pertamina (persero) yang awalnya bernama PT Electronika Nusantara.

Pelatihan dan Pengembangan SDM Di PT Central Prima Kelola


Pelatihan dan Pengembangan SDM Di PT Central Prima Kelola

I.            PENDAHULUAN
Pemanfaatan potensi manusia sebagai sumber daya memerlukan suatu perencanaan yanng baik, pelaksanaan yang konsisiten, dan pengendalian yang kontinyu, dengan maksud agar tujuan yang diinnginkan dapat dicapai dengan efisien dan efektif. Untuk itulah diperlukan adanya sistem pengaturan sumber-sumber daya yang ada termasuk didalamnya adalah manusia.

Strategi Pelatihan dan Pengembangan SDM Di PT. TELKOM

Strategi PT Telkom dalam Pelatihan dan Pengembangan SDM


           Pelatihan dan pengembangan SDM adalah suatu kegiatan untuk meningkatkan kapasitas SDM agar bisa menjadi sumber daya yang berkualitas, baik dari segi pengetahuan, keterampilan bekerja, tingkat professionalisme yang tinggi dalam bekerja agar bisa meningkatkan kemampuan untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan dengan baik(1).

Training and Development PT. Matahari Department Store Tbk.


Training and Development PT. Matahari Department Store Tbk.

Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan mempersyaratkan ketersediaan sumber daya manusia yang andal. Upaya menyediakan sumber daya tersebut dapat diperoleh melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia. Sumber daya manusia yang berkualifikasi menurut kebutuhan perusahaan dapat diperoleh melalui program pelatihan dan pengembangan karyawan.

Seleksi Karyawan Di PT Vale Indonesia


Rekrutmen Di PT Vale Indonesia

Saturday, September 26, 2015

Trakindo Utama Training and Development



 
Pelatihan dan pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan dan kemampuan karyawan dan kemampuan organisasi. Dengan meningkatkan pengetahuan dan kompetensi karyawan, maka karyawan akan meningkatkan kinerjanya yang akan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan.

Trakindo Utama Training and Development


Friday, September 25, 2015

Denso Spirit untuk Seleksi Karyawan




Denso Spirit untuk Seleksi Karyawan

Dalam proses seleksi karyawan atau dikenal sebagai penyaringan karyawan, di PT Denso Indonesia dilakukan dengan cara tersendiri, selain melalui konvensional test, seperti psikotest dan tes kesehatan, saat berhadapan dengan user, minimal calon karyawan mencerminkan 70 persen dari denso spirit yang nantinya akan lolos ke tahap perjanjian kontrak.

Proses Seleksi Karyawan Baru PT GM


Proses Seleksi Karyawan Baru PT GM

Karyawan adalah aset atau kekayaan utama dari setiap perusahaan. Peran karyawan sangat menentukan berhasil tidaknya perusahaan mencapai sasarannya. Perusahaan harus selalu berusaha untuk memperoleh dan menempatkan karyawan yang qualified pada setiap jabatan dan pekerjaan supaya pelaksanaan pekerjaan lebih berdaya guna serta berhasil guna.

Proses Seleksi Di PT. Procter & Gamble Indonesia


Proses Seleksi di PT. Procter & Gamble Indonesia

Seleksi adalah proses pemilihan dari sekelompok pelamar, orang atau orang-orang yang paling memenuhi criteria seleksi untuk posisi yang tersedia berdasarkan kondisi yang ada pada saat ini yang dilakukan perusahaan. Seleksi merupakan hal yang sangat penting karena berbagai keahlian yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuannya melalui proses seleksi.

Seleksi PT PJB Services


Seleksi PT PJB Services

Metode dan Prosedur Seleksi Penerimaan Karyawan
Seleksi adalah usaha pertama yang harus dilakukan perusahaan untuk memperoleh karyawan yang qualified dan kompeten yang akan menjabat serta mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan. Kiranya hal inilah yang mendorong pentingnya pelaksanaan seleksi dan penerimaan karyawan baru bagi setiap perusahaan. Pelaksanaan seleksi harus dilakukan secara jujur, cermat, dan objektif supaya karyawan yang diterima benar-benar qualifid untuk menjabat dan melaksanakan pekerjaan.

Alur Pendaftaran Online CPNS Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan


Thursday, September 24, 2015

Seleksi Karyawan Agent Call Center BRI


Seleksi Karyawan Agent Call Center BRI


Call center  merupakan suatu kantor informasi yang terpusat yang digunakan untuk tujuan menerima dan mengirimkan sejumlah besar permintaan melalui telepon. Call center dioperasikan oleh sebuah perusahaan sebagai pengadministrasi layanan yang mendukung produk incoming dan menyelidiki informasi tentang konsumen.

Peta Pikiran Tahapan Seleksi Brigadir Polisi Tingkat Daerah


Tes seleksi PT Yamaha Indonesia



Tahapan Seleksi Brigadir Polisi Tingkat Daerah

Proses seleksi merupakan rangkaian tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima. seleksi adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah proses rekrutmen selesai dilaksanakan. proses seleksi adalah langkah-langkah yang harus dilalui oleh para pelamar sampai akhirnya memperoleh keputusan bahwa ia diterima atau ditolak sebagai karyawan baru.

Pengertian, Metode dan Proses Seleksi



Pengertian SELEKSI
           
Seleksi adalah suatu proses menyaring para pelamar guna memilih yang terbaik untuk diterima bekerja di perusahaan. Penyaringan adalah proses pemisahan individu yang paling besar kemungkinan akan berhasil dalam suatu pekerjaan dan cocok masuk organisasi, dari individu lain dari sejumlah besar pelamar. Jika proses ini mengurangi sejumlah besar pelamar sampai tinggal satu pelamar, penyaringan menjadi sama dengan seleksi. 

Tahapan Seleksi PT Bank Danamaon


PT Bank Danamon Indonesia Tbk. didirikan pada 1956. Nama Bank Danamon berasal dari kata “dana moneter” dan pertama kali digunakan pada 1976, ketika perusahaan berubah nama dari Bank Kopra.

Tahapan Seleksi PT Bank Danamon


Tahapan Seleksi PT. Bank Danamon



Rekrutmen PT Holcim Indonesia Tbk


Rekrutmen PT. Holcim Indonesia Tbk

Definisi Rekrutmen

Menurut Henry Simamora (1997:212) Rekrutmen (Recruitment) adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.

Urgensi MSDM dalam Persaingan Global

Pengertian dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Fenomena sosial pada masa kini dan masa depan dalam era globalisasi ini, yang sangat menentukan adalah manajemen sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan modal dan kekayaan yang terpenting dari setiap kegiatan manusia. MSDM adalah proses pengendalian berdasarkan fungsi manajemen terhadap daya yang bersumber dari manusia.

Wednesday, September 23, 2015

Manusia Sebagai Faktor Utama Dalam Dunia Industri


Manusia Sebagai Faktor Utama Dalam Dunia Industri

Dalam dunia industri ada beberapa faktor pokok yang dapat membantu suatu industri menajadi lebih baik dan lebih maju, faktor-faktor tersebut ialah modal, tanaga kerja, bahan mentah/bahan baku, transportasi, sumber energi, marketing/pemasaran hasil produksi. Modal digunakan untuk membangun aset, pembelian bahan baku, rekrutmen tenaga kerja, dan lain sebagainya untuk menjalankan kegiatan industri.

Perekrutan untuk Program Pengembangan di PT Rigspek Perkasa


Peta Pemikiran - Dampak Bisnis Dalam Seleksi Karyawan


Sistem Seleksi Karyawan (Studi Kasus Aon Hewitt)

Aon Hewitt adalah perusahaan penyedia manajemen resiko, asuransi dan broker reasuransi, solusi sumber daya manusia dan jasa outsourcing. Mereka mengemukakan bahwa banyak bisnis leader setuju bahwa karyawan adalah sumber daya yang signifikan dalam persaingan pasar. Seleksi karyawan merupakan ilmu kapital yang mensuplai banyak data dan mendemonstrasikan dampak bisnis bisa relatif maju.

MSDM dan Sistem Kepegawaian Pada Perusahaan


MSDM dan Sistem Kepegawaian Pada Perusahaan




BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Proses Seleksi PT. Indonesia Power


Seleksi Di PT Indonesia Power



­SEJARAH PERUSAHAAN
Sejak berdiri pada tahun 1995, PT Indonesia Power sebagai anak Perusahaan dari PT PLN (Persero) telah dirancang untuk berperan dan menjadi bagian penting solusi pemenuhan kebutuhan pasokan Listik di Indonesia.

Proses Rekrutmen PT. Garuda Maintance Facility Aeroasia


Manajemen dan Masalah SDM




Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah
pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat
menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan¹.

Seleksi Karyawan di PT. Lucid Communications



Veitzhal Rifai berkata Seleksi merupakan kegiatan dalam manajemen SDM (sumber daya manusia) yang dilakukan setelah proses rekrutmen seleksi dilaksanakan. Hal ini berarti telah terkumpul sejumlah pelamar yang memenuhi syarat untuk kemudian dipilih mana yang dapat ditetapkan karyawan dalam suatu perusahaan.

Proses Seleksi Karyawan di PT Suntory Garuda Beverage


Proses Seleksi Karyawan di PT Suntory Garuda Beverage

Research and Quality Team PT Suntory Garuda Beverage
       PT Suntory Garuda Beverage merupakan perusahaan join venture antara PT Suntory Jepang dengan PT Garudafood Putra Putri Jaya. Perusahaan  tersebut  bergerak di bidang industri minuman yang berdiri pada tahun 2011. 

Peta Konsep "GOJEK", Perpaduan Konsep MSDM Dengan Kemajuan IPTEK


"GOJEK", Perpaduan Konsep MSDM dengan Kemajuan IPTEK

     Sumber daya manusia merupakan suatu aspek yang hingga saat ini masih menjadi sorotan penting dalam suatu organisasi. Setiap organisasi, baik itu organisasi besar ataupun kecil selalu memerlukan sumber daya manusia (SDM) yang memiliki skill  dan kemampuan untuk menjalani organisasi tersebut. 

Tuesday, September 22, 2015

Seleksi Di Trakindo Utama


Trakindo Utama Selection Process


Seleksi adalah usaha pertama yang harus dilakukan perusahaan untuk memperoleh karyawan yang qualified dan kompeten yang akan menjabat serta mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan. Pelaksanaan seleksi harus dilakukan secara jujur, cermat, dan objektif supaya karyawan yang diterima benar-benar qualified untuk menjabat dan melaksanakan pekerjaan.

Definisi dan Urgensi MSDM (Contoh Kasus : PT. Panarub Dwikarya Cikupa)

Definisi dan Urgensi MSDM (Studi Kasus : PT. Panarub Dwikarya Cikupa)

A. Latar belakang masalah

PT. Panarub Dwikarya Cikupa merupakan salah satu perusahaan Panarub Grup membuka kesempatan sebesar-besarnya bagi karyawan yang berprestasi untuk mengembangkan karir lebih cepat, dengan hierarki perusahaan yang sangat luas dan kompleks. Pada satu sisi hal ini sangat menguntungkan para karyawan untuk berlomba-lomba mencapai posisi yang lebih tinggi, tetapi di sisi lainnya ada beberapa kekurangan, yaitu :

Proses Penyeleksian di PT. Panarub Dwikarya Cikupa