Monday, December 21, 2009

SUMBANGAN PIKIRAN TENTANG SDM INDONESIA



Oleh : Djamaludin Ancok

1. Pengantar

Tulisan ini dimaksudkan untuk memenuhi permintaan Fakultas Hukum UII untuk memberikan masukan bagi penyusunan GBHN di bidang SDM. Tulisan ini hanyalah renungan sekilas tentang masalah SDM yang dipersiapkan untuk pembuka diskusi dalam memberikan masukan GBHN.

BIPARTIT, KUNCI HUBUNGAN INDUSTRIAL HARMONIS

Pengusaha dan pekerja harus mengoptimalkan perundingan bipartit dalam menciptakan hubungan industrial yang kondusif. Pemerintah terus mendorong pembentukan lembaga kerja sama bipartit tingkat perusahaan untuk memperlancar penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

PENILAIAN KINERJA DARI TINJAUAN PSIKOLOGIS

Kegiatan menilai dalam kehidupan sehari-hari

Dalam kehidupan sehari-hari kita selalu memberi arti terhadap segala sesuatu yang kita hadapi. Saat melihat seseorang memakai pakaian tertentu, kita mengatakan bahwa pakaiannya bagus, serasi, mencolok, dan Iain-lain. Saat melihat seseorang bertingkah laku tertentu, kita akan mengatakan tingkah lakunya ramah, ketus, anggun, canggung dan Iain-Iain. Saat melihat seseorang bekerja, kita dapat mengatakan orang itu produktif, teliti, rapih dan Iain-Iain.

MENGENAL AUDIT SDM (HR AUDIT)

Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan pengecekan, pemeriksaan apakah proses sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku.

PENGUKURAN DALAM SELEKSI

Pada waktu melakukan seleksi karyawan, organisasi berusaha melakukan pengukuran yang akurat dan reliable dengan harapan mereka akan dapat memilih karyawan yang paling “tepat.” Dengan kata lain, psikolog diharapkan dapat membuat prediksi mengenai perilaku dan prestasi kerja individu di masa yang akan datang (Kwaske & Laser, 2004).

Sunday, May 31, 2009

MOTIVASI DAN KOMUNIKASI


Pekerjaan seorang manajer di tempat kerjanya adalah melakukan penyeliaan terhadap para karyawannya dengan intensif.

FUNGSI PENUNJANG KENAPA TIDAK?


Profit merupakan selisih dari revenue dikurangi cost. Seandainya lini utama dari hulu, pengolahan, serta pemasaran dan niaga menghasilkan revenue secara maksimal tetapi jika biaya operasional tidak dikendalikan, bahkan unlimited dan cost center, keuntungan perusahaan pasti tidak akan maksimal.

Monday, May 18, 2009

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA PERKANTORAN


Oleh Pusat Kesehatan Kerja

PENDAHULUAN

Di era golbalisasi menuntut pelaksanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di setiap tempat kerja termasuk di sektor kesehatan. Untuk itu kita perlu mengem-bangkan dan meningkatkan K3 disektor kesehatan dalam rangka menekan serendah mungkin risiko kecelakaan dan penyakit yang timbul akibat hubungan kerja, serta meningkatkan produktivitas dan efesiensi.

Monday, April 13, 2009

PENYELEKSIAN KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI


Oleh : Tb. Sjafri Mangkuprawira
Proses penyeleksian karyawan baru tidak jarang mengalami kegagalan. Dalam arti setelah terseleksi namun di kemudian hari sebagian besar karyawan baru berkinerja di bawah standar perusahaan.

Sunday, April 5, 2009

Karyawan Kontrak dan Outsourcing, Apa itu?


Oleh: Drs. Dadang Budiaji, MM. (Praktisi & Konsultan SDM)

Pada hari Kamis, 1 Mei 2008 bertepatan dengan hari buruh sedunia, Jakarta dan beberapa kota besar lainnya di Indonesia diramaikan dengan adanya konvoi dan demo buruh di dalam rangka memperingati hari buruh tersebut. Diantara sekian banyak tuntutan dan harapan para buruh terdapat dua jenis tuntutan yang paling banyak disampaikan yaitu ‘hapuskan karyawan kontrak dan outsourcing’.
Tulisan ini akan membahas secara singkat tentang apa sebenarnya yang dimaksud dengan karyawan kontrak dan outsourcing, apa perbedaannya dengan karyawan tetap, bagaimana ketentuan aturannya.

Tuesday, March 17, 2009

MERANCANG PERBAIKAN MUTU DAN PRODUKTIVITAS


Oleh: Tb. Sjafri Mangkuprawira

Adakah krisis finansial global yang sekarang ini terjadi mendorong perusahaan nasional untuk segera mencari solusi bisnisnya? Terutama kalau hal itu berkait dengan persaingan yang semakin menajam dalam hal mutu dan produktifitas.

Monday, March 16, 2009

PENGEMBANGAN SDM BERBASIS KOMPETENSI: SOLUSI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI



Oleh : Endah Setyowati

1. Pendahuluan
Keberadaan manusia dalam organisasi memiliki posisi yang sangat vital.
Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas orang-orang yang bekerja di
dalamnya.