Monday, October 17, 2016

MANAJEMEN KARIR


Pengertian karir adalah tahap-tahap perkembangan pengalaman kerja seseorang selama masa kerjanya (Greenberg dan Baron, 1995), sedang menurut Cascio (1978), karir adalah suatu rangkaian posisi, tugas atau kesempatan yang dimiliki seseorang selama dia bekerja.
Perencanaan karir (career planning) adalah proses dimana individu menganalisa minat, nilai, personalitas, dan kapabilitasnya serta mencoba untuk menyesuaikan karakteristik personal dengan kesempatan karir yang tersedia.
Pengembangan karir (career development) terdiri dari kumpulan aktivitas dari tujuan karir individual dan membantu untuk mencapai tujuan tersebut.
                        Manajemen karir adalah proses dimana organisasi mencoba untuk menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan organisasi untuk merekrut karyawan. Sedangkan menurut Greenhouse (1987), manajemen karir adalah proses dimana individu mengumpulkan informasi mengenai nilai, minat, kelebihan dan kekurangan skill (career exploration), mengidentifikasikan tujuan karir, dan penggunaan strategi karir tersebut akan tercapai.

BAB II. PEMBAHASAN

Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif.Manajemen karir individu sebagai manajemen karir yang dilakukan secara individu dengan tujuan menetapkan perencanaan dan perkembangan karirnya selanjutnya.
Tujuan atau sasaran karir adalah “posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua persyaratan dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tersebut.” Tujuan atau sasaran karir tidak otomatis tercapai bila seorang pegawai memenuhi syarat yang harus dipenuhi karena untuk menduduki suatu karir tertentu, kadang- kadang harus memenuhi syarat- syarat yang seringkali di luar kekuasaannya yaitu ada tidaknya lowongan jabatan yang dituju, ada tidaknya keputusan dan referensi dari pimpinan, dan ada tidaknya kandidat lain yang sama kualitasnya, semua itu dapat membatasi kemajuan karir seorang pegawai.
Di dalam manajemen dibutuhkan proses, proses manajemen karir dibagi menjadi tiga tahap, antara lain :
1.       TAHAP 1 : Career Exploration
                Didasarkan pada tingkat exploration behavior dikembangkan oleh vocational psychologist. Exploraion behavior mental atau fisik aktifitas seseorang. Dalam hal ini diperlukan diperlukan informasi mengenai individu tersebut dalam lingkungan. Informasi digunakan untuk pengembangkan individu dan accupational concept.
2.       TAHAP 2 : Development of Career Goal
     Menurut goal setting theory, tujuan aka mempengaruhi perilaku melalui direct attentions, stimulating effort, serta facilitating the development strategies (Loke dan Lartham) kemampuan dan keahlian lewat pengalaman kerja. Jadi kemajuan karir diperoleh dalam pengabdian
3.       TAHAP 3 : Political System
    Terutama pada perusahaan yang quasimatrix, seperti perusahaan telekomunikasi, akuntansi dan projek-projek kompleks yang ada dalam organisasi. Oleh James Rosenbaum disebut sebagai metode allokasi turnamen.yakni bersaing untuk memperebutkan kesempatan.

Perencanaan karir adalah suatu proses yang digunakan seseorang untuk memilih tujuan karir dan jalur karir untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Sebagai suatu proses yang bertujuan untuk menyesuaikan tujuan karir dan kemampuan untuk mengisinya secara sistematis.
Langkah-langkah perencanaan karir
1.      Menilai diri sendiri
2.      Menetapkan tujuan karir
3.      Menyiapkan rencana-rencana kegiatan untuk mencapai tujuan karir
4.      Melaksanakan rencana-rencana

Didalam manajemen karir dibutuhkan perencanaan karir. Manfaat dari perencanaan karir, yaitu :
1.          Pengembangan karier memberikan petunjuk tentang siapa diantara para pekerja yang wajar dan pantas untuk dipromosikan di masa depan dan dengan demikian suplai intenal melalui karyawan dari dalam perusahaan dapat lebih tejamun. Berarti organisasi tidak selalu harus mencari tenaga kerja dari luar organisasi untuk mengisi lowongan yang terjadi karena berbagai hal seperti adanya pekerja yang berhenti, diberhentikan memasuki usia pensiun atau meninggal dunia.
2.          Perhatian yang lebih besar dari bagian kepegawaian terhadap pengembangan karier para anggota organisasi meumbuhkan loyalitas yang lebih tinggi dan komitmen organisasional yang lebih besar di kalangan pegawai. Sika demikian pada umumnya mengakibatkan keinginan pindah  ke organisasi berusaha memelihara kepentingan dan memuaskan kebutuhan para anggotanya.
3.          Telah umum dimaklumi bahwa dalam diri setiap orang masih terdapat kemampuan yang belum digunakan secara optimal sehingga perlu dikembangkan agar berubah sifatnya dari optimal sehingga perlu dikembangkan agar berubah sifatnya dari potensi menjadi kekuatan nyata. Dengan adanya sasaran karier yang jelas para pegawai terdorong untuk mengembangkan potensi tersebut untuk kemudian dibuktikan dalam pelaksanaan pekerjaan dengan lebih efektif dan produktif dibarengi oleh perilaku positif sehingga organisasi semakin mapu mencapai berbagai tujuan dan sasarannya, dan para pegawai pun mencapai tingkat kepuasan yang lebih tinggi
4.          Perencanaan karier mendorong para pekerja untuk bertumbuh dan berkembang, tidak hanya secara mental intelektual, akan tetapi juga dalam arti profesional.
Pengembangan karir adalah “ proses pelaksanaan / pengimplementasian perencanaan karir .“ Proses pengembangan karir dimulai dari mengevaluasi kinerja pegawai/ performance appraisal, dari aktifitas ini dapat diketahui kemampuan pegawai baik dari potensinya maupun kinerja aktualnya.
Pengembangan karir pegawai dapat dilakukan melalui dua cara , yaitu : Cara diklat dan Cara non diklat. Pengembangan karir pegawai melalui cara diklat dapat berupa :
1)Menyekolahkan pegawai.
2)Memberi pelatihan.
3)Memberi pelatihan sambil bekerja ( on the job training ).
Pengembangan karir melalui cara non diklat dapat berupa :
1)Memberi penghargaan kepada pegawai.
2)Mempromosikan pegawai ke jabatan yang lebih tinggi.
3)Merotasi pegawai ke jabatan yang setara dengan jabatan semula.
Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi pengembangan karir sehingga dapat berpengaruh terhadap karir pegawai yaitu :
1) Hubungan pegawai dan organisasi.
2) Personalitas pegawai.
3) Faktor- faktor eksternal.
4) Politicking dalam organisasi.
5) Sistim penghargaan.
6) Jumlah pegawai.
7) Ukuran organisasi.
8) Kultur organisasi.
9) Type manajemen.

BAB III. KESIMPULAN
Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif.Manajemen karir individu sebagai manajemen karir yang dilakukan secara individu dengan tujuan menetapkan perencanaan dan perkembangan karirnya selanjutnya.
Tujuan atau sasaran karir adalah “posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua persyaratan dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tersebut.” Tujuan atau sasaran karir tidak otomatis tercapai bila seorang pegawai memenuhi syarat yang harus dipenuhi karena untuk menduduki suatu karir tertentu, kadang- kadang harus memenuhi syarat- syarat yang seringkali di luar kekuasaannya yaitu ada tidaknya lowongan jabatan yang dituju, ada tidaknya keputusan dan referensi dari pimpinan, dan ada tidaknya kandidat lain yang sama kualitasnya, semua itu dapat membatasi kemajuan karir seorang pegawai.
Di dalam manajemen dibutuhkan proses, proses manajemen karir dibagi menjadi tiga tahap, yaitu career exploration, development of career goal, political system. Perencanaan karir adalah suatu proses yang digunakan seseorang untuk memilih tujuan karir dan jalur karir untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Sebagai suatu proses yang bertujuan untuk menyesuaikan tujuan karir dan kemampuan untuk mengisinya secara sistematis.
Pengembangan karir adalah “ proses pelaksanaan / pengimplementasian perencanaan karir .“ Proses pengembangan karir dimulai dari mengevaluasi kinerja pegawai/ performance appraisal, dari aktifitas ini dapat diketahui kemampuan pegawai baik dari potensinya maupun kinerja aktualnya.

DAFTAR PUSTAKA
1.       Greenberg & Robert A. Baron, (1995). “Organisasi”, Edisi Kedua, Jakarta: Salemba Empat
2.       Cascio, E.S. 1987. Creative Human Resources Planning and Applications: A Strategic Approach. New Jersey: Prentice-Hall Inc.
3.       Greenhaus, Jeffrey H, (1987), Carrer Management, CBS Collage Publishing.



43 comments:

  1. Min map nya bagus..artikel nya bagus

    ReplyDelete
  2. Denis -@j-22
    Sangat bermanffat sekali khususnya untuk orang-otang yang baru memulai sebuah usaha. Terutama sebagai ilmu untuk mengembangkan keahlian dan kariri karyawan. Tetapi sedikit kekurangan bila tujuan akhir hanya jabatan maka sistem yang ada akan menjadi kurang baik dimana akan banyak persaingan yg tdk sehat. Mungkin lebih tepatnya tujuan akhir adalah pengembangan skill yang lebih focus serta pembangunan sdm yang berkualitas.

    ReplyDelete
  3. Halo, selamat pagi. Saya ingin mereview artikel yang teman-teman telah buat. Pertama-tama saya akan memberi masukan tentang penulisan, mohon di perhatikan dalam penulisan karena dalam artikel ada beberapa tulisan yang mempunyai background putih, membuatnya berbeda dari paragraf lain. Mungkin kedepannya bisa di teliti lagi untuk format penulisannya. Disamping itu saya mempunyai 1 pertanyaan, yaitu :
    Apakah perencanaan karir penting bagi semua kalangan ? Jika iya, apakah jenjang karir tehadap individu yang merencanakan dengan yang tidak merencanakan akan berbeda ?
    Terima kasih

    ReplyDelete
  4. Reza Andi Ramli @J32-Reza
    Menurut saya cukup baik. Tapi cobalah lebih dilengkapi dengan studi kasus atau contoh agar artikel manajemen karir ini lebih mudah dipahami oleh banyak orang. Seperti tentang tahapan-tahapan caree exploration, development of career goal, political system. Jika ketiga teory tersebut dilengkapi dengan srudi kasus, Pasti banyak orang lebih paham maksud dari teory tersebut.

    ReplyDelete
  5. Dhifa Ramadhan - @J19-Dhifa
    Isi review
    Menurut saya, artikel ini sudah cukup bagus. Tetapi masih ada kurangnya dari artikel ini, yaitu diantaranya tidak adanya studi kasus untuk gambaran kita terhadap manajamen karir ini.

    ReplyDelete
    Replies
    1. Ferdinan valen - @j17-ferdinan
      Menurut saya artikel ini sudah cukup baik, akan tetapi masih banyak yang harus di koreksi untuk menjadi artikel yang bisa lebih baik. Dan kurang adanya studi kasus untuk memperlengkap artikel

      Delete
  6. Saraswati Apriliana @k32-saraswati

    Menurut saya artikel ini sudah sangat baik dan lengkap. Dalam artikel ini sudah dijelaskan manfaat dari perencanaan karir dan langkah-langkah dalam perencanaan karir. Dengan adanya perencanaan karir dapat memverikan motivasi kepada para karyawan untuk bekerja lebih baik lagi untuk mendapatkan hasil yg maksimal

    ReplyDelete
  7. Menurut saya artikelnya sangat lengkap pembahasanya dan cukup baik, namun masih banyak penulisan yang harus diperbaiki dan kurang adanya studi kasus untuk melengkapi artikelnya.

    ReplyDelete
  8. Artikel ini sudah cukup jelas, pembahasannya pun mudab dimengerti dan materi awalnya pun ringan untuk dibahas, terimakasih

    ReplyDelete
  9. Caesario Wahyu - 41815110174
    1. Menilai diri sendiri
    2. Menetapkan tujuan karir
    3. Menyiapkan rencana-rencana kegiatan untuk mencapai tujuan karir
    4. Melaksanakan rencana-rencana
    Menurut saya hal-hal inilah yang penting bagi kita untuk mempersiapkan diri kita dalam dunia karir yang akan kita hadapi, karna dengan menetapkan tujuan dari karir kita, kita akan meiliki visi misi yang fokus dalam menjalani pekerjaan karir kita dimasa yang akan datang, selain itu kita juga harus memiliki rencana dan strategi yang matang sebelum melangkah kedalam dunia karir.

    ReplyDelete
  10. Wahyu Widianingsih
    41117110170
    Dalam artikel ini ada penjelasan tentang Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif.
    Dalam karirpun harus menilai diri sendiri terlebih dahulu agar bisa menetapkan tujuan karir nanti mau seperti apa, harus punya rencana bagaimana bisnis yang akan di lakukan nanti, dan harus siap menghadapi masalah masalah yang akan datang. Menyiapkan solusi untuk masalah dalam berbisnis dan harus percaya diri dalam menentukan keputusan.

    ReplyDelete
  11. Ferdi angga kusuma - 41213120071
    Artikel ini cukup baik menerangkan cukup banyak untuk dipelajari, dalam manajemen karir memang banyak tahapan yang harus dipahami, diantaranya :
    - career exploration untuk mengembangkan dirinya dan accupational concept
    - development of career goal atau kemampuan maupun keahlian lewat pengalaman kerja yang diperoleh pada masa kerja
    - political system bersaing untuk memperebutkan kesempatan.

    ReplyDelete
  12. This comment has been removed by the author.

    ReplyDelete
  13. Dwi Bayu Prasetya 41117110128
    Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir dengan efektif.
    Tujuan atau sasaran karir adalah “posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua persyaratan dan kualifikasi yang dibutuhkan.
    Di dalam manajemen dibutuhkan proses, proses manajemen karir dibagi menjadi tiga tahap, yaitu career exploration, development of career goal, political system.
    Perencanaan karir adalah suatu proses yang digunakan seseorang untuk memilih tujuan dan jalur karir untuk mencapai tujuan. Perencanaan karir juga Sebagai suatu proses yang bertujuan untuk menyesuaikan tujuan karir dan kemampuan untuk mengisinya secara sistematis.
    Pengembangan karir adalah “ proses pelaksanaan / pengimplementasian perencanaan karir .“ Proses pengembangan karir dapat dilihat dari evaluasinya

    ReplyDelete
  14. Angela Merici Rianawati - 41117110127
    Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat ini dengan cara yang paling efektif.
    Tujuan atau sasaran karir adalah “posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua persyaratan dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tersebut.” Tujuan atau sasaran karir tidak otomatis tercapai bila seorang pegawai memenuhi syarat yang harus dipenuhi karena untuk menduduki suatu karir tertentu, kadang- kadang harus memenuhi syarat- syarat yang seringkali di luar kekuasaannya yaitu ada tidaknya lowongan jabatan yang dituju, ada tidaknya keputusan dan referensi dari pimpinan, dan ada tidaknya kandidat lain yang sama kualitasnya, semua itu dapat membatasi kemajuan karir seorang pegawai.

    ReplyDelete
  15. Nana Supriyatna-41115120005

    Artikel yang sangat lengkap,
    Perencanaan karir adalah suatu proses yang digunakan seseorang untuk memilih tujuan karir dan jalur karir untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Sebagai suatu proses yang bertujuan untuk menyesuaikan tujuan karir dan kemampuan untuk mengisinya secara sistematis.
    Langkah-langkah perencanaan karir
    1. Menilai diri sendiri
    2. Menetapkan tujuan karir
    3. Menyiapkan rencana-rencana kegiatan untuk mencapai tujuan karir
    4. Melaksanakan rencana-rencana


    Terima Kasih

    ReplyDelete
  16. Dwezka Pamungkas- 41616110002
    Artikel yang bagus, isinya berbobot. Hanya saja style dan format penulisannya mungkin bisa diperbaiki dan ditingkatkan lagi supaya sesuai dengan aturan aturan penulisan artikel yang baik dan benar.


    Terimakasih :)

    ReplyDelete
  17. sangat bermanfaat , buat menambah wawasan dan ilmu pengetahuan di bidang usaha dan pekerjaan,\

    ReplyDelete
  18. Muh. Fajar Pratama - 41217110058

    sangat bermanfaat , buat menambah wawasan dan ilmu pengetahuan di bidang usaha dan pekerjaan

    ReplyDelete
  19. This comment has been removed by the author.

    ReplyDelete
  20. Isi artikelnya mudah dipahami dengan bahasa yg sederhana namun untuk style penulisannya kurang menarik, alangkah lebih baik jika dikoreksi kembali . Terimakasih

    Lavenia HD - 41616110044

    ReplyDelete
  21. Muhammad zainudin / 41616110001
    Yang terpenting dalam msdm link oni adalah menetapkan tujuan karir sebagai kunci keberhasilan karir dimasa depan.

    ReplyDelete
  22. Hasthi Dasto Fibrianto / 41616110019

    Manajemen karir mendorong kita untuk mencapai suatu jabatan tertentu untuk kehidupan yang lebih baik.

    ReplyDelete
  23. Khairul Nil Hakim Sitorus (41616110037)

    Manajemen karier diterapkan agar dirikita terpacu menjadi yang lebih baik lagi,jika kita bekerja pada suatu perusahaan tentunya kita mengharapkan suatau posisi atau jabatan untuk diri kita,jika kita berwirausaha dengan menerakan manajemen karier kita berharap bisnis yang kita jalani menjadi maju.

    ReplyDelete
  24. sulistianingsih - 43116120091

    Menurut saya artikel ini sudah sangat baik dan lengkap. Dalam artikel ini sudah dijelaskan manfaat dari perencanaan karir dan langkah-langkah dalam perencanaan karir. Dengan adanya perencanaan karir dapat memverikan motivasi kepada para karyawan untuk bekerja lebih baik lagi untuk mendapatkan hasil yg maksimal dengan visi dan misi yang jelas untuk menentukan penting nya karir untuk masa depan.

    ReplyDelete
  25. Angga Artha S - 44217010064

    Artikel yang cukup singkat, jelas & padat. Intinya dalam perencanaan karir tersebut, ada sesuatu yang memotivasi untuk jabatan karir yang lebih tinggi / berkembangnya produktivitas kerja.

    ReplyDelete
  26. Nunung Arifah - 43217110020

    Perencanaan karir merupakan proses dimana individu dapat memilih tujuan karir serta jalan untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan perencanaan karir, individu dapat menetapkan tujuan karirnya, dimana hal ini akan mendorong individu tersebut untuk meraih jenjang pendidikan lebih lanjut, pelatihan dan kegiatan pengembangan lainnya sehingga akan menambah jumlah kualifikasi pelamar internal. Dengan demikian formasi pekerjaan dapat dipenuhi secara internal, sehingga organisasi tidak perlu merekrut pelamar dari luar.

    ReplyDelete
  27. pada artikel ini kita dapat melihat cara pengembangan karir dapat di lakukan oleh beberapa cara atau metode yaitu dilakukan melalui dua cara , yaitu : Cara diklat dan Cara non diklat. Pengembangan karir pegawai melalui cara diklat dapat berupa :
    1)Menyekolahkan pegawai.
    2)Memberi pelatihan.
    3)Memberi pelatihan sambil bekerja ( on the job training ).
    Pengembangan karir melalui cara non diklat dapat berupa :
    1)Memberi penghargaan kepada pegawai.
    2)Mempromosikan pegawai ke jabatan yang lebih tinggi.
    3)Merotasi pegawai ke jabatan yang setara dengan jabatan semula.

    ReplyDelete
  28. ARESTI, 43116120133,

    Sangat bermanfaat, bisa menambah wawasan.

    ReplyDelete
  29. Erika Aulia 43217110115

    Isi artikel tersebut sudah sangat bermanfaat namun apabila dilengkapi dengan kasus kasus mungkin akan jauh lebih baik. Dan untuk penulisan saya harap bisa dibuat lebih rapi agar minat membaca artikel tsb tidak hilang.

    ReplyDelete
  30. Nur Vira Audina 43217110041
    Artikel ini sudah sangat lengkap. sudah dijelaskan
    Menurut saya artikel ini sudah sangat baik dan lengkap. Dalam artikel dijelaskan manfaat dalam perencanaan karir dan langkah-langkah dalam perencanaan karir.

    ReplyDelete
  31. Virna Cynthia Putri 41616110025

    Jadi kita telah mengetahui bahwa proses manajemen karir dibagi menjadi tiga tahap, yaitu career exploration, development of career goal, political system.
    Artikelnya sudah baik namun tata cara penulisannya masih harus diperbaiki.

    ReplyDelete
  32. Nanda- 41616110050

    Artikel yang bages. Menurut saya lebih baik lagi jika ditambahkan kasus dan opini dari penulis tentang kenyataan yang ada dilapangan

    ReplyDelete
  33. Ardian adi saputro / 412176110055

    Menurut saya artikel diatas sudah bisa membantu bagi kaum yang saat ini sedang berkembang dalam memulai karir.

    ReplyDelete
  34. The, Eka Yuliarto / 41616110006
    Perencanaan karir yang baik akan menghasilkan individu yang lebih baik dari segi pengalaman bekerja

    ReplyDelete
  35. Irvan Agus Setiyanto - 416161110104

    Didalam menejemen karir jg perlu pendalaman potensi diri agar individu dapat mengetahui sasaran karirnya sehingga terdorong mengembangkan potensinya dan melakukan pekerjaan dgn lebih optimal dan efektif.
    Artikel ini bagus, sangat bermanfaat.

    ReplyDelete
  36. Agus Rahman / 41615120068
    Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif.Manajemen karir individu sebagai manajemen karir yang dilakukan secara individu dengan tujuan menetapkan perencanaan dan perkembangan karirnya selanjutnya.

    ReplyDelete
  37. Rico Pratama - 415161110183

    Menurut saya artikel ini sangat bagus dan lengkap. Tujuan atau sasaran karir adalah “posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua persyaratan dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tersebut.”

    ReplyDelete
  38. Priyo Dwi Wijaksono/41615120035
    Artikel diatas sudah menjelaskan dengan cukup detail. Manajemen karir didasari dari 3 proses. Career Explortion, Development of career goal dan political system.

    ReplyDelete
  39. Galang Abid Hermawan 41117110050
    Artikel diatas sangat bermanfaat karena planing jenjang karir kita di masa yang akan datang bisa tercapai dengan baik

    ReplyDelete
  40. May Suci KND-4117110057
    Manajemen Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan keahlian dan minat ini dengan cara yang paling efektif.
    Tujuan atau sasaran karir adalah “posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua persyaratan dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tersebut.” Tujuan atau sasaran karir tidak otomatis tercapai bila seorang pegawai memenuhi syarat yang harus dipenuhi karena untuk menduduki suatu karir tertentu, kadang- kadang harus memenuhi syarat- syarat yang seringkali di luar kekuasaannya yaitu ada tidaknya lowongan jabatan yang dituju, ada tidaknya keputusan dan referensi dari pimpinan, dan ada tidaknya kandidat lain yang sama kualitasnya, semua itu dapat membatasi kemajuan karir seorang pegawai.
    sekian terimakassih

    ReplyDelete
  41. Dari artikel ini saya dapat menambah pengetahuan tentang pengertian manajemen karir yang merupakan wadah untuk menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan organisasi. Dengan penjelasan tahap2 proses manajemen karir, lebih mempermudah untuk mengembangkan potensi diri

    ReplyDelete
  42. artikel tersebut sudah cukup mudah cepat dipahami ketika dibaca karena dari isi yang disajikan sudah cukup ringkas dan jelas. dan yang dapat disimpulkan dengan ringas adalah manajemen karir merupakan cara untuk membuat seseorang dapat memahami dan menegmbangkan lebih baik karirnya untuk dimanfaatkan pada keahliannya dengan cara yang paling efektif

    ReplyDelete