KUIS 11 : Peran Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan

 

ABSTRAK

Peran komunikasi organisasi dalam membangun pengembangan organisasi yang lebih baik. Komunikasi organisasi adalah proses penerimaan dan pengiriman pesan dalam jaringan hubungan yang saling tergantung. Dalam menjalankan roda manajemennya, pemimpin harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik agar proses komunikasi dalam organisasi dapat berjalan dengan baik, yaitu komunikasi antara manajer dengan bawahannya atau sebaliknya. Dalam abstrak ini, akan dijelaskan mengapa komunikasi organisasi yang efektif penting, strategi-strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan komunikasi organisasi, serta manfaat yang diperoleh dalam meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang efektif. Oleh karena itu komunikasi dalam suatu organisasi harus dipahami dengan benar, diaplikasikan serta dikembangkan oleh siapapun baik perorangan, masyarakat dan organisasi. 

Kata Kunci : Komunikasi, Organisasi, Keterlibatan Karyawan

ABSTRACT

The role of organizational communication in building a better organizational development. Organizational communication is the process of receiving and sending messages in a network of interdependent relationships. In carrying out its management, leaders must have good communication skills so that the communication process within the organization can run well, namely communication between managers and their subordinates or vice versa. In this abstract, it will be explained why effective organizational communication is important, strategies that can be used to improve organizational communication, as well as the benefits obtained in increasing employee engagement through effective communication. Therefore, communication within an organization must be properly understood, applied and developed by anyone, both individuals, communities and organizations.

Keywords: Communication, Organization, Employee Involvement

KUIS 10 : Kepemimpinan yang Efektif dalam Organisasi

 

ABSTRAK

Artikel ini membahas peran penting kepemimpinan dalam konteks organisasi dan dampaknya terhadap keberhasilan dan pertumbuhan organisasi. Kepemimpinan yang efektif memiliki kemampuan untuk mengilhami, memotivasi, dan mengarahkan anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama. Kami menyoroti pentingnya kualitas kepemimpinan seperti komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang bijaksana, dan kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim.Selain itu, pemimpin harus mampu memotivasi anggota organisasi untuk bekerja keras dan mencapai tujuan bersama serta mengembangkan potensi anggota organisasi agar mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Artikel ini mengilustrasikan bahwa kepemimpinan yang efektif sangat penting dalam manajemen organisasi industri untuk mencapai tujuan bersama dan keberhasilan jangka panjang.

Kata Kunci : Kepemimpinan, Pengambilan Keputusan, Budaya Organisasi

ABSTRACT

This article examines the important role of leadership in an organizational context and its impact on organizational success and growth. Effective leadership has the ability to inspire, motivate and direct team members towards common goals. We understand the importance of leadership qualities such as effective communication, wise decision-making, and the ability to build strong relationships with team members. In addition, leaders must be able to motivate organizational members to work hard and achieve common goals and develop the potential of organizational members so that they have skills needed to achieve organizational goals. This article illustrates that effective leadership is essential in the management of industrial organizations to achieve common goals and long-term success.

Keywords: Leadership, Decision Making, Organizational Culture

KUIS 9 : PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

 

ABSTRAK

Artikel ini dibuat untuk mengetahui seperti apa konsep motivasi dalam kerja. Dimana Motivasi kerja yang tinggi memiliki peranan penting dalam mencapai kinerja yang optimal dan keberhasilan organisasi. Namun, mempertahankan motivasi yang tinggi di tempat kerja merupakan tantangan yang kompleks. Dengan memahami pentingnya motivasi kerja, pengembangan karier, dan kepuasan kerja karyawan, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Kata Kunci : motivasi kerja, kinerja karyawan, lingkungan kerja

 

ABSTRACT

This article was created to find out what the concept of motivation is like at work. Where high work motivation has an important role in achieving optimal performance and organizational success. However, maintaining high motivation at work is a complex challenge. By understanding the importance of work motivation, career development, and employee job satisfaction, companies can improve employee performance and overall company success.

Keywords: work motivation, employee performance, work environment

KUIS 8 : PERAN BUDAYA ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN

 

Budaya organisasi adalah nilai-nilai, asumsi-asumsi serta norma-norma yang telah ditentukan oleh sekelompok orang yang biasanya adalah pendiri organisasi, yang telah lama diyakini sebagai pedoman perilaku sehari-hari, untuk memecahkan masalah serta kemudian harus diajarkan oleh anggota organisasi yang baru agar nilai-nilai tersebut dapat dilaksanakan semua anggota. Budaya organisasi mempunyai 2 pendekatan yang dapat menjadikan budaya organisasi lebih “mudah terlihat”, yaitu pendekatan simbolik-interpretif dan pendekatan fungsionalis.

Menurut Robbins (1999:279), “budaya organisasi merujuk kepada suatu sistem pengertian  bersama  yang  dipegang  oleh  anggota-anggota  suatu  organisasi,  yang membedakan organisasi tersebut dari organisasi lainnya”. Sedangkan Smircich (1983) dalam  Sopiah  (2008:127)  menyatakan  bahwa  ada  2  kubu  berkaitan  dengan  budaya organisasi.  Kubu  yang  pertama  berpandangan  bahwa,” organization  is  a  culture”, artinya kubu yang pertama mengatakan bahwa budaya organisasi adalah hasil budaya dan  aliran  ini  lebih  menekankan  pentingnya  penjelasan  deskriptif  atas  sebuah organisasi. Sedangkan kubu yang kedua berpendapat ,”organization has culture”, kubu ini  lebih  menekankan  pada  faktor  penyebab  terjadinya  budaya  dalam  organisasi  dan implementasinya terhadap organisasi tersebut, misalnya dengan melakukan pendekatan manajerial.

KUIS 7 : KONSEP DASAR KINERJA DAN MANAJEMEN KINERJA

 

Dalam pengelolaan sebuah organisasi atau perusahaan, diperlukan tata kelola atau manajerial yang baik. Pengetahuan dasar manajemen perlu dipahami dan diterapkan dengan baik oleh manajer sehingga akan sangat membantu dalam melaksanakan tugastugasnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Manajemen yang baik adalah kunci kesejahteraan masyarakat yang terdiri dari berbagai macam organisasi.Salah satu aspek kunci dalam manajemen adalah bagaimana manajer dapat mengenali peran dan pentingnya para pihak yang akan menunjang pencapaian tujuan perusahaan.

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM PERILAKU ORGANISASI

oleh : Indrik (41621010006) 

ABSTRAK

Setiap organisasi pasti mengalami perkembangan dan perubahan baik itu dari internal maupun eksternal organisasi tersebut, maka untuk menghadapinya diperlukanlah pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus dengan lancar tanpa mengalami masalah yang berarti sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Keterampilan pribadi meliputi kemampuan untuk memahami perilaku individu dan perilaku kelompok dalam kontribusi untuk membentuk dinamika organisasi, kemampuan memodifikasi perilaku, kemampuan memahami dan memberikan motivasi, kemampuan memahami proses persepsi dan penciptaan yang efektif komunikasi, kemampuan memahami relasi antara konsep kekuasaan-politik kepemimpinan dalam organisasi, kemampuan memahami genealogi konflik dan negosiasi, dan kemampuan untuk membangun budaya organisasi yang ideal.

Kata Kunci : pengambilan keputusan, organisasi,strategi 

ABSTRACT

Every organization must experience development and change, both internal and external to the organization, so to deal with it, it is necessary to make quick and precise decisions. The decision-making process is fast and precise so that the wheels of the organization and administration can run smoothly without experiencing significant problems so that organizational goals can be achieved. Personal skills include the ability to understand individual behavior and group behavior in contributing to shaping organizational dynamics, the ability to modify behavior, the ability to understand and provide motivation, the ability to understand the process of perception and the creation of effective communication, the ability to understand the relationship between the concept of power-political leadership in organizations, the ability to understand the genealogy of conflict and negotiation, and the ability to build an ideal organizational culture.

Keywords: decision making, organization,strategy