Seleksi Tenaga Kerja

Seleksi meupakan usaha pertama yang harus dilakukan perusahaan untuk memperoleh karyawan yang berkualitas dan kompeten yang akan menjabat serta mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan.
Sedangkan menurut Sondang P. Siagan (2009:132) dalam buku “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: PT. Bumi Aksara., seleksi adalah tahap yang menentkan diterima tidaknya seseorang dan kemudian diangkat pada posisi tertentu sesuai bidang keahliannya.

Proses seleksi akan bervariasi tergantung pada tingkat pekerjaan perusahaan yang sedang merekrut. Sebagai contoh, jika satu perusahaan sedang merekrut posisi manajerial, perusahaan dapat membentuk panel untuk meninjau dan wawancara pelamar. Jika perusahaan merekrut operator lini, dapat dilakukan pengujian keterampilan ketimbang wawancara. Yang paling penting perusahaan memiliki proses standar yang digunakan di seluruh perusahaan untuk setiap pekerjaan untuk mendapat kandidat terbaik.

Menurut Wiliam B. Werher, Jr dan Keith Davis, mengemukakan beberapa tahapan seleksi yang dapat digunakan, yaitu :

• Penerimaan pendahuluan
• Ujian penerimaan pegawai
• Wawancara seleksi
• Pemeriksaan latar belakang dan referensi
• Penilaian kesehatan
• Wawancara denga supervisor
• Pejelasan pekerjaan secara realistis dan keputusan penerimaan

Faktor – factor lingkungan yang mempengaruhi proses seleksi :

• Hukum/peraturam
• Kecepatan pengambilan keputusan
• Hirarki Organisasi
• Jumlah pelamar atau pasar tenaga kerja
• Jenis organisasi
• Masa percobaan

Setelah proses seleksi dilakukan dan diperoleh calon pegawai, maka instansi atau perusahaan menempatkan calon pegawai tersebut sesuai dengan jabatan yang dibutuhkan. Hal ini sering dikenal dengan istilah the right man in the right place.

Sumber :

International Labour Organization. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Kerjasama dan Usaha yang Sukses. Jakarta : Score

Siagan, Sondang P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara