Sunday, March 20, 2016

Sekesi Pekerja dan Penempatan SDM

Oleh : Saiful Munajat


ABSTRAK
Seleksi adalah suatu rekomendasi atau suatu keputusan untuk menerima atau menolak seorang calon untuk ekerjaan tertentu berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk menjadi tenaga kerja yang berhasil pada pekerjaannya.
Pada seleksi sejumlah calon dinilai sejauh mana kesesuaian mereka ( sejauh mana mereka memenuhi persyaratan pekerjaan yang telah ditetapkan semula ). Dengan suatu pekerjaan. Pada penempatan setiap calon dinilai derajat kesesuaiannya untuk sejumlah pekerjaan yang berbeda-beda. Dari jumlah dipilih sejumlah orang yang dinilai secara keseluruhan paling sesuai untuk pekerjaan yang berbeda-beda yang tersedia. Setelah dilaksanakannya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia. Maka tahap selanjutnya adalah seleksi dan penempatan. Proses seleksi karyawan merupakan slah satu bagian yang sangat penting dalam keseluruhan proses manajemen sumber daya manusia. Hal ini dikatakan karena apakah dalam organisasi terdapat sekelompok karyawan yang memenuhi tuntutan organisasional atau tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi yang dilakukan.


PERMASALAHAN
Pencapaian tujuan organisasi sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia yang berkualitas, organiasasi harus merancang system pengadaan karyawan yang tepat, salah satunya adalah dengan mengadakan proses seleksi. Setelah proses seleksi selesai dilakukan, organisasi perlu menempatkan para calon karyawan yang telah diterima pada jabatan-jabatan yang dibutuhkan organisasi dan sesuai dengan kemampuan mereka masing-masing, sehingga para calon karyawan tersebut dapat bekerja dengan maksimal.
Melihat kenyataan di lapngan banyak organisasi yang kurang memperhatikan fungsi seleksi dan penempatan ini. Perencanaan dan pelaksanaan seleksi yang kurang matang akan mengakibatkan fungsi seleksi dan enempatan kurang kredibel, alhasil pegawai yang diterima kurang memnuhi standar kualifikasi minimal yang diinginkan sehingga mengakibatkan melemahnya suatu organisasi karena kurangnya tanggung jawab seorang pegawai terhadap apa yang menjadi tanggung jawabnya. Hal ini dikarenakan dalam proses seleksi dan penempatan kurang memperhatikan prosedur-prosedur seleksi dan penempatan.
            Proses seleksi karyawan merupakan salah satu bagian yang sangat penting dalam keseluruhan proses manajemen sumber daya manusia. Hal ini dikatakan karena apakah dalam organisasi terdapat sekelompok karyawan yang memenuhi tuntutan organisasi atau tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi yang dilakukan.

PEMBAHASAN
v  SELEKSI
Proses pencarian karyawan untuk menyeleksi calon tenaga kerja yang dianggap memenuhi kriteria yang sesuai dngan karakter pekerjaan yang dilamar.
·      Sasarannya
Membuat suatu rekomendasi untuk menolak atau menerima calon tenaga kerja berdasarkan suatu dugaan tentang potensi-potensi dari calon tenaga kerja untuk berhasil dalam bekerja

Dalam proses managerial ada suatu aktivitas kerja membuat suatu rekomendasi untuk menolak atau menerima calon tenaga kerja berdasarkan suatu dugaan tentang potensi-otensi dari calon tenaga kerja untuk berhasil dalam bekerja. Kegiatan ini dikenal sebagai;
a.       Penempatan
b.      Seleksi
c.       Rekomendasi tenaga kerja
d.      Penilaian calon tenaga kerja
e.       Penyaringan tenaga kerja

·      Tugasnya
Mengevaluasi sebanak mungkin kandidat untuk menyaring dan memilih seseorang atau beberapa orang yang paling memenuhi syarat kerja.

v  PENEMPATAN
Penempatan karyawan pada bidang pekerjaan yang dianggap sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya (pengetahuan, dan keahlian)
·      Sasarannya
Membuat suatu rekomendasi untuk mendistribusikan kandidat pada pekerjaan berdasarkan suatu potensi potensi yang dimiliki kandidat untuk berhasil pada pekerjaannya.

·      Tugasnya
Mengevaluasi kandidat untuk dicocokan antara kualifikasi yang dimiliki dengan persyaratan yang sudah ditetapkan.


REFERENSI :


No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.