Oleh : Saiful Munajat
ABSTRAK
Seleksi
adalah suatu rekomendasi atau suatu keputusan untuk menerima atau menolak
seorang calon untuk ekerjaan tertentu berdasarkan suatu dugaan tentang
kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk menjadi tenaga kerja yang berhasil
pada pekerjaannya.
Pada seleksi sejumlah calon dinilai sejauh mana kesesuaian mereka ( sejauh mana mereka memenuhi persyaratan pekerjaan yang telah ditetapkan semula ). Dengan suatu pekerjaan. Pada penempatan setiap calon dinilai derajat kesesuaiannya untuk sejumlah pekerjaan yang berbeda-beda. Dari jumlah dipilih sejumlah orang yang dinilai secara keseluruhan paling sesuai untuk pekerjaan yang berbeda-beda yang tersedia. Setelah dilaksanakannya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia. Maka tahap selanjutnya adalah seleksi dan penempatan. Proses seleksi karyawan merupakan slah satu bagian yang sangat penting dalam keseluruhan proses manajemen sumber daya manusia. Hal ini dikatakan karena apakah dalam organisasi terdapat sekelompok karyawan yang memenuhi tuntutan organisasional atau tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi yang dilakukan.
Pada seleksi sejumlah calon dinilai sejauh mana kesesuaian mereka ( sejauh mana mereka memenuhi persyaratan pekerjaan yang telah ditetapkan semula ). Dengan suatu pekerjaan. Pada penempatan setiap calon dinilai derajat kesesuaiannya untuk sejumlah pekerjaan yang berbeda-beda. Dari jumlah dipilih sejumlah orang yang dinilai secara keseluruhan paling sesuai untuk pekerjaan yang berbeda-beda yang tersedia. Setelah dilaksanakannya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia. Maka tahap selanjutnya adalah seleksi dan penempatan. Proses seleksi karyawan merupakan slah satu bagian yang sangat penting dalam keseluruhan proses manajemen sumber daya manusia. Hal ini dikatakan karena apakah dalam organisasi terdapat sekelompok karyawan yang memenuhi tuntutan organisasional atau tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi yang dilakukan.
PERMASALAHAN
Pencapaian
tujuan organisasi sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia yang
berkualitas, organiasasi harus merancang system pengadaan karyawan yang tepat,
salah satunya adalah dengan mengadakan proses seleksi. Setelah proses seleksi
selesai dilakukan, organisasi perlu menempatkan para calon karyawan yang telah
diterima pada jabatan-jabatan yang dibutuhkan organisasi dan sesuai dengan
kemampuan mereka masing-masing, sehingga para calon karyawan tersebut dapat
bekerja dengan maksimal.
Melihat
kenyataan di lapngan banyak organisasi yang kurang memperhatikan fungsi seleksi
dan penempatan ini. Perencanaan dan pelaksanaan seleksi yang kurang matang akan
mengakibatkan fungsi seleksi dan enempatan kurang kredibel, alhasil pegawai
yang diterima kurang memnuhi standar kualifikasi minimal yang diinginkan
sehingga mengakibatkan melemahnya suatu organisasi karena kurangnya tanggung
jawab seorang pegawai terhadap apa yang menjadi tanggung jawabnya. Hal ini
dikarenakan dalam proses seleksi dan penempatan kurang memperhatikan
prosedur-prosedur seleksi dan penempatan.
Proses seleksi karyawan merupakan
salah satu bagian yang sangat penting dalam keseluruhan proses manajemen sumber
daya manusia. Hal ini dikatakan karena apakah dalam organisasi terdapat
sekelompok karyawan yang memenuhi tuntutan organisasi atau tidak sangat
tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi yang dilakukan.
PEMBAHASAN
v SELEKSI
Proses
pencarian karyawan untuk menyeleksi calon tenaga kerja yang dianggap memenuhi
kriteria yang sesuai dngan karakter pekerjaan yang dilamar.
· Sasarannya
Membuat suatu
rekomendasi untuk menolak atau menerima calon tenaga kerja berdasarkan suatu
dugaan tentang potensi-potensi dari calon tenaga kerja untuk berhasil dalam
bekerja
Dalam proses managerial
ada suatu aktivitas kerja membuat suatu rekomendasi untuk menolak atau menerima
calon tenaga kerja berdasarkan suatu dugaan tentang potensi-otensi dari calon
tenaga kerja untuk berhasil dalam bekerja. Kegiatan ini dikenal sebagai;
a. Penempatan
b. Seleksi
c. Rekomendasi
tenaga kerja
d. Penilaian
calon tenaga kerja
e. Penyaringan
tenaga kerja
· Tugasnya
Mengevaluasi sebanak
mungkin kandidat untuk menyaring dan memilih seseorang atau beberapa orang yang
paling memenuhi syarat kerja.
v PENEMPATAN
Penempatan
karyawan pada bidang pekerjaan yang dianggap sesuai dengan kompetensi yang
dimilikinya (pengetahuan, dan keahlian)
· Sasarannya
Membuat suatu
rekomendasi untuk mendistribusikan kandidat pada pekerjaan berdasarkan suatu
potensi potensi yang dimiliki kandidat untuk berhasil pada pekerjaannya.
· Tugasnya
Mengevaluasi kandidat
untuk dicocokan antara kualifikasi yang dimiliki dengan persyaratan yang sudah
ditetapkan.
REFERENSI
:
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.