Pengertian Perencanaan dan Penyediaan SDM

Pengertian Perencanaan dan Penyediaan SDM

Perencanaan dan proses penyediaan SDM dengan jumlah,kualifikasi , dan waktu yang sesuai dengan kebutuhan, agar organisasi mampu mencapai tujuannya dengan cara menjamin kontinuitas ketersediaan tenaga kerja dengan keterampilan, kemampuan dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Tujuan Perencanaan dan Penyediaan SDM adalah:

·         Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya

·         Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas

·         Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi, sehingga produktivitas kerja meningkat

·         Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program rekrut, seleksi, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan, juga dalam penilaian karyawan

SYARAT – SYARAT PERENCANAAN SDM
a. Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan direncanakannya.
b. Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM.
c. Harus mempunyai pengalaman luas tentang job analysis, organisasi dan situasi   persediaan

    SDM.
d. Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan masa mendatang.
e. Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
f. Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah.

Tantangan Perencanaan dan penyediaan SDM dikategorikan menjadi 3, yaitu:

1. Tantangan bersifat Eksternal (berbagai hal yang pertumbuhan

ataupun perkembangannya berada di luar kemampuan perusahaan

untuk mengendalikannya), misalnya:

- Aspek Peluang

- Aspek Ancaman

- Aspek Ekonomi (inflasi, krismon, dll)

- Aspek Sosial (perubahan pola hidup

- Aspek Politik

- Aspek Deregulasi Perundangan

- Aspek Teknologi

- Aspek Pesaing

2. Tantangan bersifat Internal (suatu kondisi/ rintangan/ halangan yang

bersumber dari dalam perusahaan dan dalam jangkauan manajemen

untuk mengatasinya),

- Kekuatan

- Kelemahan

- Rencana kerja dan Anggaran

- Pengembangan Usaha

- Pengembangan Perusahaan

- Rencana strategis

3. Keadaan ketenagakerjaan pada perusahaan itu sendiri

Sumber :

Asmiran, Yuni Pita. 2015. Materi Kuliah MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA. Karawang

https://im3unismuh.wordpress.com/2011/02/23/ringkasan-materi-sdm/ (diakses pada 1 April 2016,pukul 23.00)