Definisi dan Urgensi

MSDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

Definisi dan Urgensi

Mind Map "Definisi & Urgensi"

Mind map Definisi & Urgensi MSDM

Definisi dan Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Pengertian

Manajemen Sumber Daya Manusia dapat diartikan sebagai ilmu mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja secara efeketif dan efisien sehingga tercapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Berikut merupakan pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut beberapa ahli :

• Gary Dessler (2010), MSDM adalah kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspekm "orang" atau SDM dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian.
• T. Hani Handoko, MSDM adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi.
• Edwin B. Flippo, MSDM diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perseorangan, organisasi dan masyarakat.

2. Manfaat MSDM

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) akan dapat memberikan berbagai manfaat baik organisasi maupun individu. Berikut manfaatnya yaitu :

Bagi Organisasi :

• Memiliki sistem informasi SDM
• Memiliki hasil analisis pekerjaan/jabatan
• Memiliki kemampuan dalam menyusun & menetapkan perencanaan SDM
• Mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas rekrutmen dan seleksi tenaga kerja
• Dapat melaksanakan  program dan pembinaan karir secara efisien dan efektif 

Bagi para pekerja :

• Memperoleh rasa aman dan puas dalam bekerja
• Memperoleh jaminan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Memperoleh gaji/upah dan pembagian keuntungan/manfaat lainnya secara layak
• Memperoleh penilaian karya yang objektif

3. Pendekatan MSDM

Pengelolaan sumber daya manusia bukan merupakan sesuatu yang mudah, karena manusia merupakan unsur yang unik dan memiliki karakteristik yang berbeda. Berapa pendekatan dalam manajemen sumber daya manusia, yaitu :

• Pendekatan SDM, pendekatan yang menekankan pada pengelolaan dan pendayagunaan yang memerhatikan hak azasi manusia
• Pendekatan Manajerial, pendekatan yang menekankan pada tanggung jawab, menyediakan dan melayani kebutuhan sumber daya manusia departemen lain.
• Pendekatan Sistem, pendekatan yang menekankan pada tanggung jawab subsistem dalam organisasi
• Pendekatan Proaktif, pendekatan yang menekankan pada kontribusi terhadap karyawan, manajer, dan organisasi, dalam memberikan pemecahan masalah

4.Fungsi Operasional MSDM

Fungsi operasional dalam MSDM merupakan dasar pelaksanaan MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. Fungsi Operasional MSDM terbagi menjadi lima fungsi, yaitu :

• Fungsi Perencanaan (Planning)
• Fungsi Pengadaan (Procurement)
• Fungsi Pengemangan (Development)
• Fungsi Pengintegrasian
• Fungsi Pemeliharaan

5. Tantangan MSDM 

Pelaksanaan fungsi-fungsi MSDM dalam mencapai tujuan organisasi tidak akan mudah, hal ini dikarenakan adanya faktor atau tantangan baik tantangan internal maupun tantangan eksternal.

Daftar Pustaka 

Sihombing S, Gultom S, Sidjabat Sonya. 2014 . Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Jakarta : In Media 

https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia diakses pada 24 Juni 2016

http://ilmumanajemensdm.com/ diakses pada 24 Juni 2016

http://www.organisasi.org/1970/01/definisi-pengertian-tugas-fungsi-manajemen-sumber-daya-manusia-sdm-ilmu-ekonomi-manajemen-manajer-msdm.html diakses pada 24 Juni 2016

mind map definisi dan urgensi

definisi dan urgensi

Definisi dan urgensi manajemen sumber daya manusia

Manajeman sumber daya manusia merupakan sebuah fungsi manajeman yang berhubungan dengan rekruitmen, penempatan, pelatihan, dan pengembangan anggota dari suatu organisasi (Tunggal, 1993).

Abstrak Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Analisis : Dari definisi di atas dapat dilihat bahwa Hasibuan (2000) memberikan penekanan dalam pemahaman MSDM yaitu sebagai sebuah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja.  Dalam melakukan kegiatan manajemen sumber daya tidak hanya bagaimana seseorang pimpinan mengetahui potensi pegawainya, namun lebih pada bagaimana seorang pemimpin mendesain sebuah formulasi tertentu dalam mengaplikasikan para sumber daya pegawai yang ada sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Desain yang telah dibuat tersebut diharapkan mampu mengkoordinir keinginan-keinginan para pegawai serta koordinasi antara pegawai dan pimpinan serta antar pegawai. Melalui skema desain yang tepat diharapkan mampu meningkatkan kinerja para pegawai secara efektif dan efisien sehingga mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

1. Moses N. Kiggundu (1989) dalam Ambar Teguh Sulistyani dan Rosidah (2003: 11);

Human resources management is the development and utilization of personnel for the effective achievement of individual, organizational, community, national, and international goals and objectives. (MSDM adalah pengembangan dan pemanfaatan pegawai dalam rangka tercapainya tujuan dan sasaran individu, organisasi, masyarakat, bangsa dan internasioanal yang efektif).

Analisis : Dalam definisi menurut Kinggundu (1989) tersebut dapat dilihat bersama bahwa pendapat Kiggundu (1989), memberikan penekanan pada kata “development and utilization of personnel for the effective achievement”. Secara garis besar kalimat tersebut memiliki pemahaman MSDM sebagai sebuah upaya mengembangkan potensi para pegawai melalui beberapa pelatihan, baik yang sifatnya umum maupun khusus guna memunculkan pegawai yang benar-benar berkompetensi dalam bidangnya. Menurut Notoatmodjo (1992: 5) pengembangan sumber daya secara mikro adalah suatu proses perencanaan pendidikan dan pelatihan dan pengelolaan tenaga atau karyawan untuk mencapai suatu hasil yang optimum. Sebagai tindak lanjutnya ketika seorang pegawai sudah mampu meningkatkan kapasitasnya, para pegawai tersebut diproyeksikan dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan di awal baik itu keberhasilan individu, masyarakat, maupun organisasi. Namun, dalam pemahaman tentang pengertian MSDM tersebut masih sangat terbatas belum terlalu kompleks hanya sebatas upaya pengembangan serta pendayagunaan pegawai saja dalam mencapai sebuah tujuan yang telah ditetapkan.

Daftar Pustaka : yuharariskiyah 2013

Manajemen Sumber Daya Manusia (Mind Map)

Pola Manajemen Sumber Daya Manusia (Main Map Saparated between Article)

Analisa dan Urgensi

Pengertian Perencanaan dan Penyediaan SDM

Pengertian Perencanaan dan Penyediaan SDM

Perencanaan dan proses penyediaan SDM dengan jumlah,kualifikasi , dan waktu yang sesuai dengan kebutuhan, agar organisasi mampu mencapai tujuannya dengan cara menjamin kontinuitas ketersediaan tenaga kerja dengan keterampilan, kemampuan dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Perencanaan SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manusia merupakan salah satu sumber daya yang dapat menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya. Sumber daya manusia merupakan aset penting dan berperan sebagai faktor utama dalam pelaksanaan seluruh kegiatan instansi maupun organisasinya.

Definisi dan Urgensi MSDM

Definisi dan Urgensi MSDM

Managemen Sumber Daya Manusia

A. PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Add caption

     Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam bidang /fungsi produksi, pemasaran, keuangan, ataupun kepegawaian.

Human Resource Management Concept

Manajemen SDM Industri

Tantangan MSDM Kekinian