Abstrak
Manajemen berasal dari bahasa Inggris "management" dengan kata kerja to manage yang secara umum berarti mengurusi. Dalam arti khusus manajemen dipakai bagi pimpinan dan kepemimpinan, yaitu orang-orang yang melakukan kegiatan memimpin, disebut "manajer.”
Abstract
Management
comes from the English word "management" with the verb to manage
which generally means to take care of. In a special sense management is used
for leadership and leadership, namely people who carry out leading activities,
called "managers."
Kata
Kunci : manajemen, manajer,
1.
Pendahuluan
Manusia
hidup sebagai individu dan sosial. Manusia sebagai makhluk individu dengan
berbagai sifat dan perilaku yang berbeda – beda, sedangkan, manusia sebagai
makhluk sosial, hidup bersama – sama yang di mana di dalamnya terdapat kelompok
– kelompok kerja yang mempunyai satu tujuan Bersama, dan diperlukannya
Kerjasama, terutama organisasi. Sehingga dibutuhkannya manajemen. Manajemen adalah suatu proses di mana
seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau
kelompok. Sebenarnya setiap orang menerapkan ilmu manajemen dalam kehidupan
sehari – harinya untuk mencapai suatu tujuan atau target. Contoh hal paling
sederhana adalah dalam mengatur waktu. Setiap orang mengatur waktunya sehari –
hari, kapan waktunya bekerja, belajar, istirahat, bersantai, dll, agar setiap
kegiatan dan aktivitasnya bisa tertata dengan rapi dan bisa terjalani dengan
baik dan tepat waktu.
2.
Perumusan Masalah
a. Apa
saja definisi manajemen menurut klasifikasinya?
b. Apa
fungsi dan tujuan dari manajemen dalam kehidupan?
c. Apa
saja aliran – aliran yang ada dalam manajemen?
3.
Pembahasan
Dalam manajemen, terdapat 3
klasifikasi pengertian dari manajemen, yaitu :
a. Manajemen
Sebagai Suatu Proses
Melihat bagaimana
cara orang mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu bisa
dikatakan sebagian kecil dari definisi dari manajemen sebagai suatu proses.
Pengertian
manajemen sebagai suatu proses dapat dilihat menurut :
1) George
R. Terry, Manajemen adalah cara pencapaian tujuan
yang telah ditentukan lebih dahulu melalui kegiatan orang lain.
2) Haiman,
Manajemen adalah fungsi untuk mencapai
suatu tujuan melalul orang lain, mengawasi usaha – usaha yang dilakukan
individu untuk mencapai tujuan.
3) Stoner,
Mendefinisikan manajemen sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin
dan mengawasi usaha – usaha dari anggota organisasi dan sumber – sumber
organisasi lainnya untuk mancapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
4) Mary
Parker Follet, Mendefinisikan manajemen sebagai
suatu seni untuk melakukan sesuatu melalui orang lain.
b. Manajemen
sebagai suatu kolektivitas manusia
Yaitu
merupakan suatu kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan
bersama. Kumpulan orang-orang di sini menunjukan adanya tingkatan kepemimpinan
(pimpinan atas, menengah dan bawah) pendapat ini dikemukakan oleh Henry Fayol.
c. Manajemen
sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni
Sebagai suatu ilmu karena
telah dipelajari sejak lama dan menjelaskan tentang gejala – gejala, gejala – gejala
diteliti dengan menggunakan metode ilmiah, yaitu menggunakan bantuan disiplin
ilmu lainnya seperti ilmu sosial, filsafat, matematik dan statistik dan lain
sebagainya.
4.
Fungsi & Tujuan Manajemen
Adapun fungsi manajemen secara umum
terbagi menjadi 4, yaitu:
a.
Planning
atau Perencanaan
Fungsi pertama adalah perencanaan. Fungsi ini
bertujuan untuk merencanakan, menentukan, dan mengambil keputusan untuk
mencapai target perusahaan atau organisasi. Termasuk dalam hal ini adalah
menentukan GOAL dan targets organisasi, atau
timnya (tergantung level manajemen individu tersebut), dan action plan relevan
untuk mencapainya.
b.
Organizing
atau Pengorganisasian
Setelah proses penentuan target dan perencanaan
matang, langkah selanjutnya adalah melakukan organisasi. Dalam proses ini, Anda
akan menetapkan langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan. Dengan fungsi
pengorganisasian, Anda akan lebih mudah memilih orang, dan sumber daya lain
yang tepat untuk menjalankan rencana. Bagaimana menggunakan resource financial,
resource asset, ataupun human resources secara efisien, dan
menempatkannya sesuai action plan menuju pencapaian tujuan.
c.
Leading
atau Kepemimpinan
Fungsi manajemen selanjutnya, adalah fungsi yang
mungkin paling Anda kenal, yaitu fungsi kepemimpinan. Pemimpin yang bertanggung
jawab haruslah orang yang memiliki kemampuan untuk membimbing, memobilisasi,
mengarahkan, mempengaruhi, dan memotivasi seluruh anggotanya demi mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
d.
Controlling
atau Pengendalian
Berikutnya adalah pengendalian. Fungsi ini erat
kaitannya dengan pengumpulan informasi yang berguna untuk mengukur kinerja
karyawan dan pencapaian perusahaan ataupun organisasi. Dengan fungsi
pengendalian, ketika terjadi hal yang tidak diinginkan, penanggung jawab akan
lebih mudah mengambil tindakan terbaik untuk meminimalisasi dampak
penyimpangan. Dalam fungsi ini, seseorang dalam posisi manajerial harus mampu
mengawasi dan melakukan penegakkan tugas dan kewajiban timnya atau pengelolaan
sumber dayanya.
Tujuan utama manajemen
adalah untuk menentukan dan mencapai tujuan dan
target organisasi. Adapun
tujuan- tujuan detail sebuah proses manajemen, antara lain sebagai berikut :
a. Mencapai
tujuan organisasi.
b. Menjalankan dan mengevaluasi strategi yang
direncanakan oleh perusahaan atau organisasi.
c. Implementasi rencana, dan kinerja karyawan
dalam melaksanakan tugasnya.
d. Evaluasi dan re- evaluasi rencana pencapaian
target.
e. Memahami kekuatan dan kelemahan serta tantangan dan
ancaman pada perusahaan.
f. Merancang inovasi guna meningkatkan efektivitas
kinerja.
5. Aliran – Aliran
Yang Ada Dalam Manajemen
Di dalam ilmu manajemen dikenal tiga aliran yang
masing – masing berusaha membantu para manajer untuk memahami dan memimpin
perusahaannya serta mengatasi masalah – masalah di dalam perusahaan. Tiga
aliran tersebut adalah :
a. Aliran Klasik (Classical School)
Aliran
ini dipelopori oleh Robert Owen (1771–1858) dan Charles Babbage (1792–1871). Robert
Owen berpendapat bahwa dengan dipenuhinya kebutuhan dan peningkatan kondisi
pekerja (perumahan, jam kerja, koperasi, dan sebagainya) dapat meningkatkan
hasil produksi dan laba perusahaan. Unsur pekerja merupakan salah satu unsur
terpenting dalam proses produksi (vital machines mesin utama). Charles Babbage
berpendapat bahwa penerapan prinsip-prinsip ilmiah dalam proses kerja dapat
meningkatkan produktivitas dan dapat menekan biaya menjadi lebih rendah, yaitu
dengan dilatih suatu keterampilan tertentu dan harus bertanggung jawab terhadap
bagian yang dikerjakannya dengan keterampilan tersebut.
b. Aliran Perilaku (Behavioral School)
Aliran
perilaku berkembang sebab aliran klasik dipandang tidak benar – benar pembantu
pencapaian efisiensi produksi dan keserasian tempat keja. Oleh karena itu dicari
upaya untuk membantu manajer mengatasi masalah melalui sisi perilaku karyawan.
c. Aliran Ilmu Manajemen (Management Science School)
Aliran
ini mengembangkan prosedur penelitian operasional (operasional research + OR)
dalam menghadapi masalah organisasi. Prosedur yang digunakan dimulai dari
analisis masalah sampai dengan usulan kegiatan untuk mengatasi masalah
tersebut.
7. Kesimpulan
Manajemen adalah merupakan seni dan ilmu
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan para anggota
organisasi dan penggunaan semua sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Manajemen adalah ilmu yang
bisa dibilang mempermudah hidup kita, baik dalam kehidupan sehari – hari, dalam
organisasi, dalam pekerjaan, dan sebagainya, agar setiap apa yang kita lakukan
dan setiap tujuan yang akan kita capai bisa tertata dengan rapi, dan bisa
terjalani dengan mudah.
8.
Daftar Pustaka
Modul 1 Organisasi & Manajemen
Perusahaan Industri
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
https://www.mitologiinspira.com/manajemen-pengertian-tujuan-fungsi-dan-pelatihan/
This comment has been removed by the author.
ReplyDeleteThis comment has been removed by the author.
ReplyDelete33_rajib
ReplyDeletemenurut saya artikel ini sangat mudah dipahami oleh pembaca tetapi minmap nya masih kurang menarik agar pembaca bisa lebih tertarik lagi membacaya,untuk kedepannya bisa diperbaiki min mappnya,saya nilai artikel ini 78
terimakasih