Pengantar Manajemen Karir

1.      Definisi Manajemen Karir

Manajemen karir merupakan suatu kegiatan dalam suatu instansi atau organisasi yang memiliki nilai, pilihan serta hak pemberian tugas sebagai daya upaya mengembangkan karyawan yang berkualitas untuk kebutuhan organisasi. Dalam manajemen tentu saja ada suatu kegiatan yang utama yaitu sebuah perencanaan. Perencanaan karir dibuat sedemikian rupa sebagai acuan untuk penilaian perubahan. 
Menurut  Gutteridge (1976), manajemen karir adalah proses dimana organisasi mencoba untuk menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan organisasi untuk merekrut karyawan Sedangkan menurut Greenhouse (1987), manajemen karir adalah proses dimana individu mengumpulkan informasi mengenai nilai, minat, kelebihan dan kekurangan skill (career exploration), mengidentifikasikan tujuan karir, dan penggunaan strategi karir tersebut akan tercapai.

Perencanaan karir merupakan salah satu faktor penting yang dibuat sebagai suatu penentu untuk mengembangakan karir di masa depan. Perencanaan karir umumnya ada pada individu saja, akan tetapi jika ingin sejalan suatu perusahaan tentu juga harus melihat rencana karir individu tersebut. Sukses karir menjadi perhatian tidak hanya bagi individu tetapi juga untuk organisasi  karena keberhasilan  pribadi karyawan  akhirnya dapat berkontribusi bagi keberhasilan organisasi. Keberhasilan dapat dilihat dan oleh karena itu  dievaluasi secara objektif oleh orang lain, seperti sebagai pencapaian gaji dan jumlah promosi  dalam karir  seseorang  dan cara kedua  sukses karir  yang dioperasionalkan  adalah dengan  variabel  yang mengukur  subjektif atau sukses karir intrinsik.

2.      Tahap-Tahap dalam Manajemen Karir

TAHAP 1 : Career Exploration

Didasarkan pada tingkat exploration behavior dikembangkan oleh vocational psychologist. Exploraion behavior mental atau fisik aktifitas seseorang. Dalam hal ini diperlukan diperlukan informasi mengenai individu tersebut dalam lingkungan. Informasi digunakan untuk pengembangkan individu dan accupational concept.

TAHAP 2 : Development of Career Goal

Menurut goal setting theory, tujuan aka mempengaruhi perilaku melalui direct attentions, stimulating effort, serta facilitating the development strategies (Loke dan Lartham) kemampuan dan keahlian lewat pengalaman kerja. Jadi kemajuan karir diperoleh dalam pengabdian

TAHAP 3 : Political System

Terutama pada perusahaan yang quasimatrix, seperti perusahaan telekomunikasi, akuntansi dan projek-projek kompleks yang ada dalam organisasi. Oleh James Rosenbaum disebut sebagai metode allokasi turnamen.yakni bersaing untuk memperebutkan kesempatan

3.      Manfaat Sistem Manajemen Karir

Bagi Manajemen/Supervisor :

    a.       Meningkatkan skill untuk mengelola karir mereka

    b.      Mendapatkan karyawan yang bernilai baik

    c.       Komunikasi yang baik antara manajer dan pekerja

    d.      Perencanaan pengembangan staff yang lebih realistis

    e.       Terdapat pengertian yang baik dari organisasi

    f.       Productive performance appraisal discussion

    g.      Meningkatkan reputasi sebagai “people developer”

Bagi Employee (pekerja) :

    a.       Membantu/bermanfaat dalam kepuasan kerja

    b.      Peningkatan kualitas dan kepuasan kerja

    c.       Komunikasi yang baik antara pekerja dan manajer

    d.      Tujuan dan ekspektasi yang lebih realistis

    e.       Mendapat informasi saat ini dan dimasa datang dari perusahaan

    f.       Ada feedback untuk kinerja

    g.      Tanggung jawab individu yang besar untuk karirnya

Bagi Organisasi :

    a.       Dapat menggunakan skill pekerja

    b.      Penyebaran informasi pada semua level

    c.       Komunikasi yang baik dalam organisasi secara keseluruhan

    d.      Mendapatkan karyawan yang bernilai baik

    e.       Peningkatan efektivitas sistem personel

    f.       Memberikan kesan pada publik sebagai “people developer”

    g.      Mengklasifikasi tujuan organisasi yang lebih baik

4.      Daftar Pustaka

[1] Dessler, Gary. 2004. Human Resource Management. 2003. New Jersey: Pretince Hall Upper Saddle River.

[2] https://irrineayu.wordpress.com/2015/04/17/manajemen-karir-pengertian-tujuan-manfaat-proses-dan-perencanaan-karir/diakses tanggal 14 Oktober 2016.

[3] Iyandri.2010.Manajemen Karir. Dalam : http://www.slideshare.net/iyandri/manajemen-karir-4218726 diakses pada tanggal 14 Oktober 2016.