Manajemen Sumber Daya Manusia (Artikel)

Menurut Hasibuan (2000) Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Analisis : Dari definisi di atas dapat dilihat bahwa Hasibuan (2000) memberikan penekanan dalam pemahaman MSDM yaitu sebagai sebuah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja.  Dalam melakukan kegiatan manajemen sumber daya tidak hanya bagaimana seseorang pimpinan mengetahui potensi pegawainya, namun lebih pada bagaimana seorang pemimpin mendesain sebuah formulasi tertentu dalam mengaplikasikan para sumber daya pegawai yang ada sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Desain yang telah dibuat tersebut diharapkan mampu mengkoordinir keinginan-keinginan para pegawai serta koordinasi antara pegawai dan pimpinan serta antar pegawai. Melalui skema desain yang tepat diharapkan mampu meningkatkan kinerja para pegawai secara efektif dan efisien sehingga mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Karyawan, manajer, pengusaha, semua berperan dalam perencanaan, pengarahan, dan pengembangan perusahaan.

Bagi seorang karyawan walau bagaimanapun yang paling berperan dalam hal pengembangan karirnya adalah karyawan itu sendiri. Dia harus bertanggung jawab penuh bagi pengembangan dan kesuksesan karirnya. Ini satu kewajiban yang tidak dapat dibebankan pada manajer maupun perusahaan. maka oleh karena itu sangat penting bagi seorang karyawan untuk merencanakan karir, menganalisa kekuatan dan kelemahannya.

Bagi seorang pengusaha jika secara objektif perusahaannya sudah terbantu dengan kinerja dari karyawannya maka idealnya pengusaha tersebut memberikan peluang yang selebar-lebarnya untuk membantu pengembangan karir karyawannya.

Dengan kolaborasi yang dilakukan secara apik oleh karyawan dengan pengusaha tersebut maka akan banyak hal produktif yang bisa dihasilkan.