Manajemen Kinerja

* PENGERTIAN MANAJEMEN KINERJA

Menurut Udekusuma (2007) Manajemen kinerja adalah suatu proses manajemen yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi dengan tujuan individu sedemikian rupa, sehingga baik tujuan individu maupun tujuan perusahaan dapat bertemu. Dalam hal ini bagi pekerja bukan hanya tujuan individunya yang tercapai tetapi juga ikut berperan dalam pencapaian tujuan organisasi, yang membuat dirinya termotivasi serta mendapat kepuasan yang lebih besar.

Kinerja merujuk kepada tingkat keberhasilan dalam melaksanakan tugas, serta kemampuan unyuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kinerja dinyatakan baik dan sukses jika tujuan nyang diinginkan dapat tercapai dengan baik (Donelly, Gibson, and Ivancevich, 1994)

Kinerja merupakan salah satu kumpulan total dari kerja yang ada pada diri pekerja (Griffin, 1987)

*TUJUAN MANAJEMEN KINERJA

Menurut Noe dkk (1999) ada 3 tujuan manajemen kinerja, diantaranya :

1.      Tujuan Strategik

Manajemen kinerja harus mengaitkan kegiatan pegawai dengan tujuan organisasi. Pelaksanaan strategi tersebut perlu mendefenisikan hasil yang akan dicapai, perilaku, karakteristik pegawai yang dibutuhkan untuk melaksanakan strategi, mengembangkan pengukuran dan sistem umpan balik terhadap kinerja pegawai.

2.      Tujuan administratif

Kebanyakan organisasi menggunakan informasi manajemen kinerja khususnya evaluasi kinerja untuk kepentingan keputusan administrative, seperti penggajian, promosi, pemberhentian pegawai dan lain-lain

3.      Tujuan pengembangan

Manajemen kinerja bertujuan mengembangkan kapasitas pegawai yang berhasil dibidang kerjanya.

*PRINSIP-PRINSIP DASAR MANAJEMEN KINERJA

Terdapat 10 prinsip dasar manajemen kinerja yang dapat menjadi pondasi yang kuat bagi kinerja organisasi, antara lain sebagai berikut :

1.      Menghargai kejujuran

2.      Memberikan pelayanan

3.      Tanggung jawab

4.      Dirasakan seperti bermain

5.      Adanya perasaan kasihan

6.      Adanya perumusan tujuan

7.      Terdapat consensus dan kerja sama

8.      Sifatnya berkelanjutan

9.      Terjadi komunikasi dua arah

10.  Mendapat umpan balik.

DAFTAR PUSTAKA

https://dwiiba.wordpress.com/manajemen-kinerja/

http://kumpulanmakalah2012.blogspot.co.id/2015/02/makalah-manajemen-kinerja-penegrtian.html

http://jurnal-sdm.blogspot.co.id/2011/12/manajemen-kinerja-definisi-manajemen.html