Program Pengembangan Karyawan PT. DAMCO

Sebagai MNC yang memposisikan karyawan/employee-nya sebagai salah satu asset perusahaan, bukan sekedar salah satu faktor produksi/operasi. PT. DAMCO mengimplementasikan program pengembangan karyawan melalui pendekatan TOP Model , dimana :

T =Talents

O = Organization 

P = Passions

Dengan tujuan utamanya adalah Career Best bagi semua karyawan pada perusahaaan tersebut.

Pendekataan di atas disusun berdasarkan "Six Fundamental Truth About Development", yaitu :

https://docs.google.com/presentation/d/1Uh2P5bWVky93G-TxYWaBF_1cMzVUJAwkhXrfvIrtF-U/edit?usp=sharing

1. Fokus pengembangan mencakup strengths dan juga weaknesses
2. Tujuan development diselaraskan dengan kebutuhan tim dan organisasi
3. Tujuan development bermuara kepada kepastian pencapaiannya (ensure success)
4. Leader/pemimpin terlibat secara aktif dalam proses development karyawan
5. Keterlibatan kolega/sejawat dalam proses development
6. Faktor penentu kesuksesan program development adalah diri kita sendiri

Untuk mendukung penerapan konsep tersebut disusun sebuah program HR development yang dikenal TR'ACTION, yang memberikan arahan bagaimana mengoptimakan program pengembangan karyawan guna peningkatan kinerja. Pada level operasional semua karyawan diharapkan menyusun program pengembangan diri masing-masing yang melibatkan baik atasan maupun sejawatnya dalam proses penyusunannya. KPI dan target agreement ditetapkan dan diselaraskan dengan KPI Departemen dan perusahaan sebagai tolok ukur pencapaian yang menjadi dasar saat melakukan performance appraisal di akhir tahun fiscal yang berkaitan dengan perhitungan bonus dan kenaikan gaji.