Artikel "Manajemen Talenta"

Abstrak

Sumber daya manusia sebagai asset vital perusahaan perlu dikelola secara professional dalam rangka meningkatkan daya saing. Melalui strategi pengelolaan talenta, kompetensi, dan kecerdasan emosional, diharapkan SDM yang dimiliki akan menjelma menjadi sumber daya yang berkualitas dan berdaya saing tinggi.

A. Manajemen Talenta

      Menurut Muhyi (2016), Manajemen Talenta sering diasumsikan dengan human capital management yang berkaitan erat dengan proses perekrutan, pengelolaan, perencanaan suksesi, pemberian motivasi, penilaian, pelatihan, pembentukan budaya organisasi, usaha mempertahankan kemampuan seorang karyawan agar dapat berkontribusi secara maksimum dalam organisasi dengan tujuan mengoptimalkan kinerja.

Menurut Aldrin (2016), Tanggung jawab pertama manajemen talenta adalah untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang memenuhi syarat. Tanpa fungsi utama ini, perusahaan tidak dapat mencapai potensi penuh. Manajemen talenta juga berarti telah menggaris-bawahi program bagi mereka yang akan beralih ke posisi baru, seperti halnya dengan promosi. Ini sering merupakan waktu yang sangat stabil untuk karyawan, yang bergerak dari posisi mereka yang mana mereka tahu bahwa posisinya tidak begitu nyaman baginya, dan dapat menyebabkan kurangnya produktivitas.

B. Strategi Manajemen Talenta

      Untuk mempertahankan keunggulan organisasi yang tepelihara secara terus-menerus melalui manajemen talenta yang proaktif, dihasilkan melalui 3 strategi:

1. Mengidentifikasi, Menyeleksi, dan Mengembangkan Superkeeper

2. Mendapatkan, Mengembangkan, dan Menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci

3. Melakukan klasifikasi dan investasi karyawan potensi yang berkontribusi pada kinerja organisasi

C. Peranan Manajemen Talenta dalam Sebuah Organisasi

Menurut Hidayat (2014), Karyawan adalah asset dan unsur investasi efektif perusahaan. Dengan demikian talenta mereka seharusnya dikelola dan dikembangkan. Melalui Sistem Manajemen Talenta (SMT), perusahaan akan mampu menguarngi biaya kesalahan karena rekrutmen dan pengembangan sumberdaya manusia yang tidak tepat.

D. Daftar Pustaka

Aldrin, N. 2016. Manajemen Talenta (Talent Management). http://viavitae.co.id/manajemen-talenta-talent-management/ Diakses pada hari Kamis, 23 Juni 2016 pada pukul 15:20 WIB

Hidayat, A. A. 2014. Perancangan dan Perilaku Organisasi (MSDM): Manajemen Talenta. Universitas Mercubuana. Jakarta

Muhyi, H. A. Dkk. 2016. HR Plan & Strategy. Raih Asa Sukses. Jakarta