Divisi Costing di PT. Panarub Dwikarya Cikupa masuk ke dalam
Departement Development secara internal dan mempunyai grup divisi tersendiri
dengan Costing Panarub Group yang berpusat di PT. Panarub Industry. Costing
team mempunyai fungsi sebagai penentu harga produk suatu perusahaan dan sebagai
bagian dari Business Unit PT. Panarub Group.
Divisi
Costing sendiri mempunyai beberapa bagian team, yaitu :
- CBD’s team
- Specsheet team
- Standard Costing team
- Cost Efficiency
- Strategic & supporting system
Dari semua team tersebut mempunyai peranan dan tugas
masing-masing, yaitu :
A. CBD’s team
Cost Breakdown (CBD’s), adalah tim
yang mempunyai tugas untuk membuat harga dari semua list spesifikasi produk
yang diberikan oleh Buyer agar diketahui berapa biaya pembuatan sepatu tersebut
mulai dari Direct Material (DM) Cost, Direct Labour (DL) Cost, Overhead Cost
dan Profit produk per pasang. Berhubungan dengan berbagai supplier untuk
menentukan harga material per komponen dan negosiasi harga yang ditawarkan oleh
Costing CBD’s ke buyer.
B. Specsheet
team
Specsheet team mempunyai tugas untuk membuat codes material
dari spesifikasi Cost Breakdown dari suatu produk dan memasukkannya kedalam
Bill of Material (BoM). Setiap kali adanya Informasi Perubahan Proses (IPP)
atau Amandment Sheet, Specsheet team akan selalu meng-update kedalam system.
C. Standard Costing team,
Mempunyai fungsi untuk membuat standard material (sheet
material dan penggunaan benang) yang akan diberikan ke team produksi serta
pengoptimalan penggunaan material. Penghitungan material dan optimalisasi
interlock di submit ke dalam system sehingga mempunyai standard penggunaan
material per pasang.
D. Cost Efficiency
Cost Efficiency mempunyai peran sebagai Cost Analisis dari
semua hasil kerja CBDs team dan Standard Costing team. Bertugas untuk membuat
project efficiency dan mengoptimalkan tingkat profitabilitas dari suatu produk.
Hubungan kerja dari Cost Efficiency team adalah ke seluruh Departemen sebagai
fasilitator project efficiency, untuk menjadi Cost Efficiency dibutuhkan
pemikiran luas tentang Industrial Engineering karena berhubungan dengan seluruh
area kerja Industri.
E. Strategic & Supporting system
Strategic & Supporting system,
adalah orang yang bertugas dan membantu team dalam mengimplementasikan system
perusahaan dan bertanggung jawab dalam hal KPI (Key Performance Indicator) di setiap team Costing.
Desain
pekerjaan atau job design merupakan faktor penting dalam manajemen terutama
manajemen operasi, karena selain berhubungan dengan produktivitas juga
menyangkut tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan operasi perusahaan.
Deasin pekerjaan adalah suatu alat untuk memotivasi dan memberi tantangan pada
karyawan. Oleh karena itu perusahaan perlu memiliki suatu system kerja yang
dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efisien yang
dapat merangsang karyawan untuk bekerja secara produktif, mengurangi timbulnya
rasa bosan dan dapat meningkatkan kepuasan kerja. Desain pekerjaan terkadang
digunakan untuk menghadapi stress kerja yang dihadapi karyawan.
Daftar Pustaka
http://hiddengrazz.blogspot.co.id/2012/04/pengertian-desain-pekerjaan-pendahuluan.html
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.