Berbagai istilah yang
dipakai untuk menunjukkan manajemen sumber daya manusia antara lain: manajemen
sumber daya manusia, manajemen sumber daya insani, manajemen personalia,
manajemen kepegawaiaan, manajemen perburuhan, manajemen tenaga kerja,
administrasi personalia (kepegawaian), dan hubungan industrial.
Manajemen sumber daya
manusia sebenarnya merupakan suatu gerakan pengakuan terhadap pentingnya unsur
manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial, yang perlu dikembangkan
sedemikian rupa sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal bagi
organisasi maupun pengembangan dirinya.
Manajemen sumber daya
manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini
terdapat dalam fungsi atau bidang produksi, pemasaran, keuangan maupun
kepegawaian. Karena sumber daya manusia dianggap semakin penting peranannya
dalam pencapaian tujuan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang
sumber daya manusia (SDM) dikumpulkan secara sistematis dalam apa yang disebut dengan
Manajemen sumber daya manusia. Istilah “manajemen” mempunyai arti sebagai
kumpulan pengetahuan tentang bagaimana seharusnya memanage (mengelola) sumber
daya manusia.
1.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
menurut beberapa ahli, diantaranya:
a.
Menurut Hall T. Douglas dan Goodale G. James baha Manajemen sumber daya manusia
adalah manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses melalui mana
kesesuaian optimal diperoleh di antara pegawai, pekerjaan organisasi dan
lingkungan sehingga para pegawai mencapai tingkat kepuasan dan performansi yang
mereka inginkan dan organisasi memenuhi tujuannya.
b. Menurut Edin Flippo Manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian
pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi,
integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya
manusia untuk mencapai sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.
c. Sedangkan menurut Malayu Hasibuan Manajemen
sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga
kerja, agar efektif dan efisien membantu terujudnya tujuan.
d. Menurut Bashir Barthos Manajemen sumber daya
manusia timbul sebagai suatu masalah baru pada dasaarsa 1960-an. Manajemen SDM
mencakup masalah-masalah yang berkaitan dengan pembinaan, penggunaan, dan perlindungan
sumber-sumber daya manusia baik yang berada dalam hubungan kerja maupun yang
berusaha sendiri.
e. Menurut Amin idjaja Tunggal Manajemen sumber daya
manusia adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan rekrutmen, penempatan, pelatihan,
dan pengembangan anggota organisasi.
f. Menurut T. Hani Handoko Manajemen sumber daya
manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan
sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun
organisasi.
Jadi
dapat disimpulkan bahwa pengertian manajemen sumber daya manusia atau manajemen
personalia adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi,
pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk
mencapai sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.
2.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Tujuan manajemen Sumber Daya Manusia adalah :
1. Tujuan Organisasional
Ditujukan untuk dapat
mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam memberikan
kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu
departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer,
namun demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan.
Departemen sumber daya manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal
yang berhubungan dengan sumber daya manusia.
2. Tujuan Fungsional
Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen
pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia
menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria
yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.
3. Tujuan Sosial
Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon
terhadap kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui
tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi
dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan
hambatan-hambatan.
4. Tujuan Personal
Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian
tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap
organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan
harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan personal tidak
dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat
meninggalkan organisasi.
3.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah:
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian.
1. Perencanaan
Perencanaan sumber daya
manusia dalam organisasi merupakan seperangkat kegiatan yang berkaitan dengan
perencanaan dan kebutuhan pegawai atau sumber daya manusia dari suatu
organisasi di masa mendatang.
Milkovich dan Mahoney
(1979) memberi definisi sebagai berikut: Perencanaan Sumber Daya Manusia dapat
di definisikan sebagai suatu cara untuk mencoba menetapkan keperluan-keperluan
tenaga kerja baik secara kuantitas maupun kualitas untuk suatu periode waktu
yang pasti dan menentukan bagaimana keperluan - keperluan ini dapat terpenuhi.
Dengan mengistimasi
jumlah dan jenis karyawan yang dibutuhkan, organisasi akan merencanakan dengan
lebih baik kegiatan lainnya. Perencanaan sumber daya manusia memungkinkan
setiap bagian organisasi untuk menempatkan orang yang tepat. Selain itu,
perencanaan sumber daya manusia tidak hanya berguna untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah disetujui, tetapi juga menolong perusahaan untuk
melaksanakan perencanaan jangka panjang dan jangka pendek.
2. Pengorganisasian
Setelah
program-program di susun dan di tetapkan, perlu di bentuk organisasi yang akan
melaksanakan program-program tadi. Organisasi adalah alat untuk mencapai tujuan
oleh karena itu manajer personal harus membentuk satu organisasi dengan
merancang struktur yang menggambarkan hubungan antara tugas-tugas antar pegawai
dan antar faktor-faktor fisik.
3. Pengarahan
Di sebut juga dengan
pemberian motivasi atau pemberian komando agar pegawai mulai bekerja. Pada
dasarnya fungsi ini akan menumbuhkan kemauan pegawai untuk mulai bekerja secara
aktif
4. Pengendalian
Kegiatan-kegiatan yang
biasa di lakukan dalam proses pengendalian berupa observasi terhadap
kegiatan-kegiatan perencanaan di samping itu juga koreksi-koreksi terhadap
penyimpangan yang terjadi selama rencana sedang di laksanakan.
Daftar
Pustaka
Hall T. Douglas. & James
Goodale G. 1986. Human Resources Management, Strategy. Design and Impelementation,
Glenview: Scott Foresman and Company
Hasibuan, Malayu. 2003. Manajemen, Dasar, Pengertian, Dan Masalah Edisi.
Jakarta: PT. Bumi Aksara
Basir Barthos. 1990. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu
Pendekatan Makro. Jakarta: PT Bumi Aksara
Amin Widjaja Tunggal. 1993. Manajemen Suatu Pengantar. Jakarta: Rineka Cipta
Handoko. Hani. 2001. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:
BPFE
Nama: Yusup maulana
ReplyDeleteNIM: 41416120114
dengan berbagai macam istilah yang mengartikan sebuah kata MSDM pada intinya adalah suatu gerakan pengakuan terhadap pentingnya unsur manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial, yang perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi maupun pengembangan dirinya.
Nama : Muhamad Arya Dwi Pangga
ReplyDeleteNim : 41617110087
lagi pula Dalam konsep ekonomi, terdapat banyak istilah bagi manusia, bisa sebagai produsen, konsumen, atau pedagang.
Dan setiap manusia yang ingin menjalankan setiap aktivitas tersebut membutuhkan manusia lain, di mana dalam konteks ekonomi umumnya disebut sebagai sumber daya manusia.
Nama: Suhardianto Noor
ReplyDeleteNim: 43217120172
Dalam suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan.
Nama: Hana Kartika
ReplyDeleteNim : 42317110015
Manajemen SDM adalah ilmu yang mengatur tentang hubungan pekerja dengan perusahaan sehingga dapat di gunakan dalam sebuah perusahaan agar mencapai tujuan bersama.
Nama : Rima Apriyana
ReplyDeleteNim : 43117110171
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu gerakan pengakuan terhadap pentingnya unsur manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial, yang perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi maupun pengembangan dirinya.
Nama: Nurhadi Budi Santoso.Y
ReplyDeleteNIM: 41617110063
Manajemen SDM adalah ilmu yang mengatur tentang hubungan pekerja dengan perusahaan sehingga dapat di gunakan dalam sebuah perusahaan agar mencapai tujuan bersama.
Nama : Cindy
ReplyDeleteNIM : 43218110114
manajemen sumber daya manusia atau manajemen personalia adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.
Nama: Devi Winata
ReplyDeleteNIM : 43217120173
Manurut artikel diatas, saya dapat insight bahwa Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi atau bidang produksi, pemasaran, keuangan maupun kepegawaian. Karena sumber daya manusia dianggap semakin penting peranannya dalam pencapaian tujuan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang sumber daya manusia (SDM) dikumpulkan secara sistematis dalam apa yang disebut dengan Manajemen sumber daya manusia.
nama; yorgi ganda
ReplyDeletenim ; 41916120058
artikel yang cukup bagus dimana kita akan lebih mengenal tentang memanage, ketika kita memulai suatu usaha ataupun dalam bidang apapun , sehingga dapat mengurangi risiko risiko yang akan terjadi pada suatu hal yang tak diinginkan
Nama : Fadjar Imaniar
ReplyDeleteNim : 43117010001
Artikel ini sangat benar, baik dan bermanfaat.
Manajemen sumber daya manusia sebenarnya merupakan suatu gerakan pengakuan terhadap pentingnya unsur manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial, yang perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi maupun pengembangan dirinya.
Nama : Helena Mutiara H
ReplyDeleteNIM : 43218110214
Manajemen SDM adalah ilmu yang mengatur tentang hubungan pekerja dengan perusahaan sehingga dapat di gunakan dalam sebuah perusahaan agar mencapai tujuan bersama.