Wednesday, May 18, 2016

Manajemen Kompensasi

Oleh: Mutiara Zulul Fadilla
Kompensasi
Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan.
Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. Kompensasi merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetiaan dalam bisnis perusahaan pada abad ke-21 ini.

Manajemen Kompensasi

Manajemen kompensasi merupakan kegiatan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan serta mengembangkan sistem dan mekanisme kompensasi dalam suatu organisasi sehingga terbentuk suatu keseimbangan penerimaan antara individu dan organisasi.
Secara umum tujuan manajemen kompensasi adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategi perusahaan dan menjamin terciptanya keadilan internal dan eksternal. 
Tujuan manajemen kompensasi efektif,meliputi:
1.    Memperoleh SDM yang Berkualitas
2.    Mempertahankan Karyawan yang Ada
3.    Menjamin Keadilan
4.    Penghargaan terhadap Perilaku yang Diinginkan
5.    Mengendalikan Biaya
6.    Mengikuti Aturan Hukum
7.    Memfasilitasi Pengertian
8.    Meningkatkan Efesiensi Administrasi

Jenis-jenis kompensasi

Komponen-komponen dari keseluruhan program gaji secara umum dikelompokkan kedalam kompensasi finansial langsung, tak langsung dan non finansial.

·         Kompensasi finansial secara langsung 
·         Kompensasi finansial tidak langsung 
·         Kompensasi non financial
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi
Menurut Robert H. Woods (1992:216) faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan kompensasi yaitu:
§  Cost of living
§  Labor market influences
§  Union influences,
§  Govermental influences
§  Internal influences

ASAS-ASAS KOMPENSASI
1.Asas Adil
2.Asas Layak dan Wajar
Metode metode komepnsasi:
·         Metode Tunggal.
·         Metode Jamak



No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.