Manajemen Kompensasi pada PT Rigspek Perkasa

Manajemen Kompensasi pada PT Rigspek Perkasa

Pada PT Rigspek Perkasa adalah perusahan jasa inspeksi teknik, dimana bergerak dalam pemeriksaan dan sertifikasi alat angkat berat pada perusahaan-perusahaan oil & gas. Manajemen kompensasi cenderung bersifat adil terutama bagi para inspektur. Manajamen kompensasi diharapkan dapat memotivasi karyawan untuk lebih meningkatkan kualitas pribadi dalam pekerjaan, karena apa yang menjadi bisnis utama PT Rigspek perkasa adalah Skill dan Kualifikasi para inspektur.

Motivasi Kerja

Career Satisfaction

Motivasi Kerja

Motivasi Kerja

Pengertian Motivasi, Motivasi Kerja, Motivasi Karyawan Menurut Winardi (2007,p1), motivasi berasal dari kata motivation yang berarti ”menggerakkan”. Motivasi merupakan hasil sejumlah proses yang bersifat internal atau eksternal bagi seorang individu, yang menyebabkan timbulnya sikap entutiasme dan persistensi dalam hal melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu.

Motivasi Kerja Di PT Central Prima Kelola

Motivasi Kerja di PT Central Prima Kelola

Motivasi Kerja

Menurut arti katanya, motivasi atau motivation berarti motif, penimbulan motif atau hal yang menimbulkan dorongan. Sedangkan Dalam pengertian umum, motivasi dikatakan sebagai kebutuhan yang mendorong perbuatan kearah suatu tujuan tertentu Senada dengan hal tersebut para ahli berpendapat :

Manajemen Kompensasi di PT Central Prima Kelola

Manajemen Kompensasi Di PT Central Prima Kelola

Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi / perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun non finansial, pada periode yang tetap. Sistem kompensasi yang baik akan mampu memberikan kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan.

Peta Pikiran Motivasi Kerja

Motivasi Kerja

Motivasi kerja merupakan dukungan atau dorongan yang menyebabkan seseorang memiliki semangat bekerja yang tinggi. Jenis jenis motivasi kerja, yaitu: Motivasi Intrinsik, Motivasi ini timbul dari dalam diri orang yang bersangkutan; Motivasi Ektrinsik. Motivasi ini timbul dari luar diri orang yang bersangkutan.

Motivasi Kerja dan Hirarki Kebutuhan Karyawan di PT. Elnusa.Tbk

Pengertian Motivasi Kerja Pegawai dan Kinerja Pegawai PT Elnusa.Tbk

Menurut Hasibuan (1999:95) menyebutkan bahwa motivasi kerja adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja  seseorang, agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan.

Manajemen Kompensasi MR di Industri Farmasi

Manajemen Kompensasi Medical Representative Industri Farmasi

Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian.

Motivasi Kerja di PT. Lucid Communications

Motivasi Kerja di PT. Lucid Communications

Menurut Wibowo (2010:379) mengemukakan bahwa :

“Motivasi merupakan dorongan terhadap serangkaian proses perilaku manusia pada pencapaian tujuan. Sedangkan elemen yang terkandung dalam motivasi meliputi unsur membangkitkan, mengarahkan, menjaga, menunjukkan intesitas, bersifat terus menerus dan adanya tujuan.”

Motivasi Kerja

Motivasi Kerja

Ada puluhan juta karyawan di Indonesia. Mereka bekerja dengan beragam motivasi. Apa saja itu? Dari pengalaman saya bekerja sebagai karyawan di Halliburton selama 1.5 tahun, setidaknya ada 4  jenis motivasi kerja karyawan.

Trakindo Work Motivation

Trakindo Utama Work Motivation

Motivasi adalah keinginan untuk melakukan sesuatu, dengan demikian motivasi kerja adalah keinginan seseorang untuk melakukan pekerjaan. Sedangkan demotivasi adalah ketidakinginan dalam melakukan sesuatu, dalam hal ini adalah pekerjaan.

Motivation

Motivasi Kerja

Motivasi Kerja adalah sangat penting bagi Anda baik yang ingin bertahan di karir tertentu, untuk mengembangkan karir, bahkan untuk pancapai jenjang karir tertinggi. Tanpa motivasi kerja adalah tidak mungkin Anda mendapatkan prestasi kerja yang tinggi yang akan berimbas pada kemajuan karir Anda.

Motivasi Kerja Karyawan Denso

Untuk melakukan atau mengerjakan  sesuatu itu harus didasari oleh adanya keinginan atau motivasi tertentu.

Berikut beberapa pengertian yang diungkapkan para ahli mengenai motivasi :

Motivasi Kerja Karyawan Denso

Manajemen Kompensasi

Manajemen Kompensasi

Manajemen kompensasi merupakan kegiatan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan serta mengembangkan sistem dan mekanisme kompensasi dalam suatu organisasi sehingga terbentuk suatu keseimbangan penerimaan antara individu dan organisasi.

Compensation Management

Peta Pikiran Manajemen Kompensasi PT.ELNUSA Tbk

Manajemen Kompensasi PT.Elnusa Tbk

PT.Elnusa.Tbk adalah salah satu perusahaan energi terkemuka di Indonesia yang berdiri pada tanggal 25 Januari 1969. Elnusa (ELSA) merupakan anak usaha dari PT Pertamina (persero) yang awalnya bernama PT Electronika Nusantara. Sebagai bagian dari perusahaan pemerintah Indonesia yang bergerak dalam bidang jasa energi maka saham dari Elnusa sebagaian besar dimiliki olehpemerintah Indonesia.  

Manajemen Kompensasi

Manajemen Kompensasi

Seperti kita ketahui bersama bahwa mengelola Kompensasi dan Benefit adalah bagian dari pengelolaan Sumber Daya Manusia Perusahaan, Kompensasi adalah imbal jasa yang diberikan oleh perusahaan karena adanya hubungan kegiatan pekerjaan dan imbal jasa ini langsung diterima karyawan sementara Benefit adalah bentuk kompensasi yang tidak langsung diterima karyawan dalam bentuk materi tetapi merupakan fasilitas kesejahteraan.

Manajemen Kompensasi

Manajemen Kompensasi

Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. Kompensasi merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetiaan dalam bisnis perusahaan pada abad ke-21 ini.

Manajemen Kompensasi PT Telkomsel Jawa-Bali

Perubahan Kompensasi Finasial Langsung di PT Gojek Indonesia

Manajemen Kompensasi PT Telkomsel Jawa-Bali

Jenis-jenis kompensasi yang diberikan di PT Telkomsel Jawa-Bali dengan ketentuan sebagai berikut:

1. Gaji Pokok
Nominal gaji pokok yang diberikan PT Telkomsel Jawa-Bali terhadap staff management sebagai karyawan tetap ditentukan oleh top management dan tidak pernah diketahui pedoman sebagai dasar menentukan nominal tersebut. Gaji pokok ini bersifat fix setiap bulannya dan tidak dipengaruhi oleh kinerja karyawan.

Manajemen Kompensasi Pembangkitan Jawa Bali

Manajemen Kompensasi Pembangkitan Jawa Bali

Kualitas manusia sebagai tenaga kerja merupakan modal dasar dalam masa

pembangunan. Tenaga kerja yang berkualitas akan menghasilkan suatu hasil kerja yang

optimal sesuai dengan target kerjanya.

Manajemen Kompensasi

Manajemen Kompensasi

Manajemen kompensasi merupakan kegiatan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan serta mengembangkan sistem dan mekanisme kompensasi dalam suatu organisasi sehingga terbentuk suatu keseimbangan penerimaan antara individu dan organisasi.

Kompensasi Karyawan Magang Di PT TMMIN Indonesia

Kompensasi Karyawan Magang Di PT TMMIN Indonesia

Dunia  bisnis  sekarang  dituntut  menciptakan  kinerja  karyawan  yang tinggi  untuk  pengembangan  perusahaan.  Perusahaan  harus  mampu membangun  dan  meningkatkan  kinerja  di  dalam  lingkungannya.

Google Membuat Betah Karyawannya

Menurut Simamora (1995:411), pandangan Perusahaan terhadap kompensasi adalah : 1. Kompensasi / gaji adalah pengeluaran (expense) operasi pokok (50% dari keseluruhan pengeluaran operasi, 2. Kompensasi / gaji dapat mempengaruhi perilaku dan sikap kerja para karyawan, lebih produktif, dan mempengaruhi keputusan karyawan untuk melamar sebuah pekerjaan, tetap bersama perusahaan.

Kompensasi yang ditawarkan Google untuk Karyawannya

Strategi Google untuk Meningkatkan Kinerja Individunya

Definisi dari manajemen kinerja adalah sekumpulan cara yang digunakan oleh para manajer guna menjamin bahwa aktifitas dan hasil kerja pegawai sesuai dengan tujuan perusahaan atau organisasi pada umumnya.

Strategi Google untuk meningkatkan Kinerja Individunya

Manajemen Kompensasi di PT. Lucid Communications

Manajemen Kompensasi di PT. Lucid Communications

        Menurut pendapat yang dikemukakan oleh Thomas H. Stone seperti yang dikutip oleh Moekijat sebagai berikut: “Compensation is any form of payment to employee for work they provide their employer” (Kompensasi adalah setiap bentuk pembayaran yang diberikan kepada karyawan sebagai pertukaran pekerjaan yang mereka berikan kepada majikan) (Suwatno, 2001 : 105).

Perubahan Kompensasi Finasial Langsung di PT Gojek Indonesia

      PT Gojek Indonesia merupakan pemain baru dalam bidang jasa transportasi di Indonesia. Namun walau masih dapat dikatakan pemain baru, Gojek sudah mampu menjadi "Raja" di bidang pelayanan jasa transportasi. Bagaimana tidak, hampir 50% para pengguna transportasi umum beralih menggunakan Gojek sebagai salah satu alat transportasi alternatif yang dipilih masyarakat.

Presentasion Manajemen Kompensasi PT.Wijaya Karya Realty

Manajemen Kompensasi PT.Wijaya Karya Realty

Pengertian Kompensasi

Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan (Malayu S.P. Hasibuan, 2002:54). Kompensasi berbentuk uang, artinya gaji dibayar dengan sejumlah uang kartal kepada karyawan yang bersangkutan.

Manajemen Kompensasi Bank ABC

Manajemen Kompensasi Bank ABC

Manajemen kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung maupun barang tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atau jasa yang diberikan pada perusahaan. Serta kompensasi tambahan finansial atau non finansial yang diberikan berdasarkan kebijaksanaan terhadap semua karyawan dan usaha meningkatkan kesejahteraan mereka.

Manajemen Kompensasi PT. MAP

Kompensasi pada PT. Mulya Adhi Paramita

Manajemen kompensasi merupakan salah satu bidang manajemen sumber daya manusia yang paling sulit dan menantang karena mengandung banyak umur dan memiliki dampak yang cukup panjang bagi tujuan-tujuan strategik organisasi. Tantangan yang dihadapi manajemen adalah menciptakan kondisi untuk memotivasi karyawan agar memberikan kinerja yang maksimal demi kemajuan perusahaan.

Manajemen Kompensasi PT. BCA

Kompensasi PT. BCA

Salah satu sasaran penting dalam manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi adalah terciptanya prestasi kerja karyawan serta produktivitas dari setiap karyawan yang ada. Manajemen kompensasi yang baik sangat menunjang semangat dan perbaikan kinerja karyawan yang secara langsung meningkatkan prestasi dan produktivitas karyawan.

Manajemen Kompensasi PT.Denso Indonesia

Manajemen Kompensasi di PT.Denso Indonesia

Penerapan kebijakan pemberian kompensasi oleh beberapa perusahaan terhadap calon pegawai terlihat dipaksakan. Pegawai sebelum diterima harus menandatangani perjanjian kontrak kerja yang isinya telah ditentukan oleh perusahaan. Oleh karena tenaga kerja tersebut harus menerima kompensasi yang telah ditentukan tanpa diberi kesempatan untuk “bargaining”.

Performance Management

Manajement Kinerja di PT Pricol

Manajement Kinerja di PT Pricol

Dalam pengelolaan sebuah organisasi atau perusahaan, diperlukan tata kelola atau manajerial yang baik. Pengetahuan dasar manajemen perlu dipahami dan diterapkan dengan baik oleh manajer sehingga akan sangat membantu dalam melaksanakan  tugas-tugasnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Manajemen yang baik adalah kunci kesejahteraan masyarakat yang terdiri dari berbagai macam organisasi. Salah satu aspek kunci dalam manajemen adalah bagaimana manajer dapat mengenali peran dan pentingnya para pihak yang akan menunjang pencapaian tujuan perusahaan.

Manajemen Kinerja PT. MIZUHO BALIMOR FINANCE

Manajemen Kinerja PT. MIZUHO BALIMOR FINANCE

      Tahapan Manajemen Kinerja Menurut Williams (1998), terdapat empat tahapan utama dalam pelaksanaan manajemen kinerja. Tahapan ini menjadi suatu siklus manajemen kinerja yang saling berhubungan dan menyokong satu dengan yang lain.

Presentasi Manajemen kinerja GCG BRI

Manajemen Kinerja GCG BRI

Manajemen kinerja (MK) adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien. Manajemen kienrja bisa berfokus pada kinerja dari suatu organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk menghasilkan produk atau layanan, dan juga di area yang lain.

Manajemen Kinerja Di PT Central Prima Kelola

Manajemen Kinerja Di PT Central Prima Kelola

            Keunggulan manajemen kinerja adalah penentuan sasaran yang jelas dan terarah. Di dalamnya terdapat dukungan, bimbingan, dan umpan balik agar tercipta peluang terbaik untuk meraih sasaran yang menyertai peningkatan komunikasi antara atasan dan bawahan. Hal ini karena pada dasarnya manajemen kinerja merupakan proses komunikasi berkelanjutan antara atasan dan bawahan dengan tujuan untuk memperjelas dan menyepakati hal-hal :

Manajemen Kinerja PT. Mulya Adhi Paramita

Manajemen Kinerja PT. Mulya Adhi Paramita

Manajemen kinerja adalah suatu proses strategis dan terpadu yang menunjang keberhasilan sebuah organisasi melalui pengembangan dan kontribusi seluruh kinerja Sumber daya manusia. Keberhasilan  sebuah organisasi sangat ditentukan melalui pencapaian kinerja optimal oleh pelaku utama di dalamnya, baik pada level pimpinan, menengah, maupun entry level/ lower level. Kolaborasi holistik dari seluruh level tersebut selayaknya memerlukan strategi yang efektif  melalui harmonisasi dalam rangka menuju organisasi yang berkelanjutan.

Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Prod.Eng PT.Denso

Pengaruh Komunikasi dan Kepemimpinan untuk Efektivitas kinerja karyawan Prod.Eng PT.Denso

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan terjemahan dari “human resources” namun ada pula ahli yang menyamakan sumber dayamanusia dengan “manpower ” (tenaga kerja). Bahkan sebagian orangmenyetarakan pengertian sumber daya manusia dengan personal (personalia,kepegawaian, dan sebagainya).

Manajemen Kinerja di PT. Panarub Dwikarya Cikupa