Thursday, June 2, 2016

Manajemen Talenta

1. Pengertian Manajemen Talenta

     Morton (2004) dan bathgar (2008) mendefinisikan talenta sebagai seorang individu yang memiliki kemampuan untuk membuat perbedaan yang signifikan dengan kinerja saat ini dan masa depan perusahaan.
Goffe dan Jones (2007) menyatakan bahwa talenta adalah beberapa ide karyawan, pengetahuan dan keterampilan yang memberikan mereka potensi untuk menghasilkan nilai yang tidak proporsional dari sumber daya yang mereka miliki. Tansey, Harris, Stewart, dan Turner (2006) menyatakan bahwa talenta dapat dianggap sebagai kombinasi kompleks keterampilan karyaan, pengetahuan kemampuan kognitif dan potensial. Nilai-nilai karyawan dan preferensi pekerjaan adalah juga sangat penting.
     Manajemen talenta (atau manajemen suksesi) adalah proses analisis , pengembangkan, dan pemanfaatan talenta yang berkelanjutan dan efektif untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Hal ini melibatkan proses tertentu yang membandingkan talenta saat ini di suatu departemen dengan kebutuhan strategi bisnisnya. Hasil ini mengarah pada pengembangan dan implementasi strategi yang sesuai untuk mengatasi kesenjangan atau surplus talenta (CIPD, 2007).

2. Manfaat Manajemen Talenta

Manfaat Sistem Manajemen Talenta Bagi Perusahaan :

  • Meningkatkan penerimaan pada pemegang saham (return  on investment) dan kapitalisasi pasar
  • meninkatkan kepuasan pelanggan
  • meningkatkan penerimaan dan profitabilitas
  • meningkatkan efisiensi biaya melalui reduksi pemborosan terus-menerus
  • meningkatkan kualitas, produktivitas dan kapabilitas
  • menurunkan waktu siklus (cycle time)
  • meningkatkan usaha-usaha individual dengan sasaran bisnis
  • meningkatkan komitmen terhadap karyawan bernilai tinggi
  • menurunkan tingkat kelua-masuk karyawan
  • memadankan pekerjaaan dan keterampilan karyawan
  • mengidentifikasi dan menangani pengenmbangan karir pegawai dan keanekaragaman
Manfaat sistem Manajemen talenta bagi karyawan :
  • meningkatkan motivasi dan komitmen, mengembangkan dan mengkomunikasikan jalur karir
  • meningkatkan pengetahuan tentang kontribusi kepada sasaran perusahaan
  • meningkatkan kepuasan kerja, dll

3. Proses Manajemen Talenta 

Secara garis besar proses manajemen talenta ini dibagi menjadi tiga tahapan proses, yaitu :
  • Melakukan pengembangan pada proses penerimaan karyawan yang ingin masuk ke perusahaan dengan hanya memilih calon karyawan yang memiliki potensi dan dedikasi tinggi terhadap perusahaan.
  • Pengembangan dan pemeliharaan aset-aset karyawan yang sudah dimiliki.
  • Menarik sebanyak mungkin kemampuan, kompetensi, dan dedikasi setiap karyawan agar bisa menyumbangkan hasil kerja terbaik mereka untuk kemajuan perusahaan.

Daftar Pustaka 

http://allboutmystudy.blogspot.co.id/2015/06/manajemen-talenta.html diakses pada 2 Juni 2016


http://fitra-industri27.blogspot.co.id/2015/12/manajemen-talenta.html diakses pada 2 Juni 2016

http://bppk.kemenkeu.go.id/publikasi/artikel diakses pada 2 Juni 2016







No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.