Definisi dan Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Pengertian

Manajemen Sumber Daya Manusia dapat diartikan sebagai ilmu mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja secara efeketif dan efisien sehingga tercapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Berikut merupakan pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut beberapa ahli :

• Gary Dessler (2010), MSDM adalah kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspekm "orang" atau SDM dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian.
• T. Hani Handoko, MSDM adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi.
• Edwin B. Flippo, MSDM diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perseorangan, organisasi dan masyarakat.

2. Manfaat MSDM

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) akan dapat memberikan berbagai manfaat baik organisasi maupun individu. Berikut manfaatnya yaitu :

Bagi Organisasi :

• Memiliki sistem informasi SDM
• Memiliki hasil analisis pekerjaan/jabatan
• Memiliki kemampuan dalam menyusun & menetapkan perencanaan SDM
• Mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas rekrutmen dan seleksi tenaga kerja
• Dapat melaksanakan  program dan pembinaan karir secara efisien dan efektif 

Bagi para pekerja :

• Memperoleh rasa aman dan puas dalam bekerja
• Memperoleh jaminan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Memperoleh gaji/upah dan pembagian keuntungan/manfaat lainnya secara layak
• Memperoleh penilaian karya yang objektif

3. Pendekatan MSDM

Pengelolaan sumber daya manusia bukan merupakan sesuatu yang mudah, karena manusia merupakan unsur yang unik dan memiliki karakteristik yang berbeda. Berapa pendekatan dalam manajemen sumber daya manusia, yaitu :

• Pendekatan SDM, pendekatan yang menekankan pada pengelolaan dan pendayagunaan yang memerhatikan hak azasi manusia
• Pendekatan Manajerial, pendekatan yang menekankan pada tanggung jawab, menyediakan dan melayani kebutuhan sumber daya manusia departemen lain.
• Pendekatan Sistem, pendekatan yang menekankan pada tanggung jawab subsistem dalam organisasi
• Pendekatan Proaktif, pendekatan yang menekankan pada kontribusi terhadap karyawan, manajer, dan organisasi, dalam memberikan pemecahan masalah

4.Fungsi Operasional MSDM

Fungsi operasional dalam MSDM merupakan dasar pelaksanaan MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. Fungsi Operasional MSDM terbagi menjadi lima fungsi, yaitu :

• Fungsi Perencanaan (Planning)
• Fungsi Pengadaan (Procurement)
• Fungsi Pengemangan (Development)
• Fungsi Pengintegrasian
• Fungsi Pemeliharaan

5. Tantangan MSDM 

Pelaksanaan fungsi-fungsi MSDM dalam mencapai tujuan organisasi tidak akan mudah, hal ini dikarenakan adanya faktor atau tantangan baik tantangan internal maupun tantangan eksternal.

Daftar Pustaka 

Sihombing S, Gultom S, Sidjabat Sonya. 2014 . Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Jakarta : In Media 

https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia diakses pada 24 Juni 2016

http://ilmumanajemensdm.com/ diakses pada 24 Juni 2016

http://www.organisasi.org/1970/01/definisi-pengertian-tugas-fungsi-manajemen-sumber-daya-manusia-sdm-ilmu-ekonomi-manajemen-manajer-msdm.html diakses pada 24 Juni 2016