Pengertian Manajemen
Kinerja
§
Pendekatan strategis dan terpadu untuk
mencapai sukses berkelanjutan pada organisasi dengan memperbaiki kinerja
karyawan yang bekerja di dalamnya dan dengan mengembangkan kapabilitas dan
kontributor individu.
§
Merupakan gaya manajemen dalam mengelola
sumber daya yang berorientasi pada kinerja yang melakukan proses komunikasi
secara terbuka dan berkelanjutan dengan menciptakan visi bersama dan pendekatan
strategis serta terpadu sebagai kekuatan pendorong untuk mencapai tujuan
organisasi.
Tujuan
manajemen kinerja
1.
Membangun harapan yang jelas dan
pemahaman tentang:
2.
Fungsi kerja esensial yang diharapkan
dari para karyawan
3.
Seberapa besar kontribusi karyawan bagi
pencapaian tujuan organisasi
4.
Apa arti konkretnya melakukan pekerjaan
dengan lebih baik
5.
Bagaimana S D M bekerjasama untuk
mempertahankan,memperbaiki,kinerja
6.
Bagaimana prestasi kerja akan
diukur
7.
Mengenali berbagai hambatan kinerja dan
memperbaikinya
rinsip dasar
manajemen kinerja
1.
Menghargai kejujuran,
2.
Memberikan pelayanan,
3.
Tanggung jawab
4.
Adanya perumusan tujuan
5.
Terdapat konsensus dan kerja sama
6.
Sifatnya berkelanjutan,
7.
Terjadi komunikasi dua arah
8.
Mendapatkan umpan balik
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.