Manajemen Kompensasi

Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Kompensasi juga merupakan salah satu cara yang paling efektif bagi departemen personalia guna meningkatkan prestasi kerja, motivasi serta kepuasan kerja karyawan. Sistem kompensasi yang baik akan mampu memberikan kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan.

Sebagian besar masyarakat khususnya karyawan menganggap kompensasi sangat penting, sebab besarnya kompensasi bagi mereka mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara para karyawan itu sendiri, keluarga dan masyarakat. Tingkat kompensasi absolut karyawan menentukan skala kehidupannya, sedangkan kompensasi relatif menunjukkan status, martabat, dan harga diri mereka. Jadi bila para karyawan memandang kompensasi mereka tidak memadai, prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja mereka bias turun secara dramatis.

Program-program kompensasi juga penting bagi perusahaan, karena mencerminkan upaya organisasi untuk mempertahankan sumberdaya manusianya. Selain itu kompensasi sering merupakan komponen-komponen biaya yang paling besar dan penting. Bila pengupahan dan penggajian tidak diadministrasikan secara tepat, perusahaan bisa kehilangan para karyawannya yang baik dan harus mengeluarkan biaya untuk menarik, menyeleksi, melatih dan mengembangkan penggantinya. Bahkan apabila karyawan tidak keluar, mereka mungkin menjadi tidak puas terhadap perusahaan dan menurunkan produktivitas mereka.

Tujuan dan Fungsi Kompensasi

Secara umum kompensasi memiliki beberapa tujuan, diantaranya:

• Memperoleh Personalia Yang Qualified

            Dalam penarikan karyawan, biasanya calon pekerja yang memiliki kemampuan yang               cakap dalam bekerja akan lebih tertarik pada kompensasi yang lebih tinggi maka                     disinilah peran pengusaha untuk Kompensasi perlu ditetapkan cukup tinggi untuk                   menarik para pelamar tersebut. Seain itu untuk karyawan yang sudah bekerja maka                 kompensasi tinggi akan mendorong karyawan untuk bekerja lebi baik.

• Mempertahankan Para Karyawan Yang Ada Sekarang

           Apabila kita menginginkan kayawan baik kita tidak keluar atau berpindah ke                            Perusahaan lain maka tingkat kompensasi harus dijaga agar tetap kompetitif

• Menjamin Keadilan 

          Administrasi pengupahan dan penggajian berusaha untuk memenuhi prinsip keadilan.           Keadilan atau konsistensi internal dan eksternal sangat penting diperhatikan dalam                  penentuan tingkat kompensasi.

• Menghargai Perilaku Yang Diinginkan Kompensasi seharusnya mendorong perilaku-perilaku yang diinginkan untuk kemajuan perusahaan. Prestasi kerja yang baik, pengalaman, kesetiaan, tanggung jawab baru dan perilaku-perilaku lain dapat dihargai melalui rencana kompensasi yang efektif.
• Mengendalikan Biaya-biaya

           Suatu program kompensasi yang rasional membantu organisasi untuk mendapatkan              dan mempertahankan sumber daya manusianya pada tingkat yang layak untuk                         bekerja,  Tanpa struktur pengupahan dan penggajian sistematik organisasi dapat                    membayar kuryawannya.rang (underpay) atau lebih (overpay) kepada para karyawan.

• Memenuhi Peraturan-peraturan Legal

Administrasi kompensasi diharapkan memenuhi batasan-batasan legal Negara seperti peraturan UU tentang ketenagakerjaan yaitu UU no. 13 tahun 2003.

Daftar Pustaka :

http://duniaiptek.com/kompensasi-dalam-manajemen-sumber-daya-manusia/diakses pada 13 mei 2016

http://1425w004.blogspot.co.id/2012/02/manajemen-kompensasi.html diakses pada 13 mei 2016