PERENCANAAN STRATEGI DAN MANAJEMEN ORGANISASI DALAM SEBUAH KEPEMIMPINAN

 

Perencanaan strategi dan manajemen organisasi dalam sebuah kepemimpinan  

Oleh: Zahra Anisa (@B18-Zahra)

PENGERTIAN MANAJEMEN

                Manajemen berasal dari bahasa inggris “management” dengan kata kerja “to manage” yang secara umum berarti yaitu manajemen adalah suatu proses tertentu yang terdiri atas perencanaan. Pengorganisasian. Penggerakan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan – tujuan tertentu dengan menggunakan SDM dan SDA yang ada. Manajemen juga sangat diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas suatu kerja organisasi. Adapun orang yang mengatur, merumuskan, dan melaksanakan berbagai tindakan manajemen disebut manajer.

 

TUJUAN MANAJEMEN

1.       Bisa menentukan suatu strategi yang efektif serta efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

2.       Melakukan sebuah evaluasi kerja dan mengkaji ulang akan situasi yang akan terjadi yang bertujuan untuk melakukan penyesuaian strategi jika terjadi hal-hal yang d luar strategi.

3.       Mengatur dan menjaga kesehatan emosi (personal), keuangan, dan semua sektor pada suatu perusahaan supaya perusahaan tersebut bisa mencapai profit yang maksimal

4.       Mengevaluasi dan meninjau kembali suatu kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang maupun ancaman yang ada, dan sebagainya.

PENGERTIAN PERENCANAAN

                Dalam sebuah perencanaan adalah suatu proses. Proses perencanaan merupakan rangkaian urutan rasional di dalam penyusunan rencana. Proses mempunyai sifat-sifat sebagai berikut:

-          Dapat disesuaikan dengan tujuan

-          Dapat disesuaikan dengan keterbatasan yang ada

-          Dapat dikembangkan sesuai dengan teknik dan kebutuhan tertentu.

Perencanaan adalah upaya untuk mencapai tujuan dan menentukan tahap-tahap tuntuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan juga dapat diartikan dalam berbagai perspektif, diantaranya perencanaan sebagai kegiatan dasar manusia, perencanaan sebagai pilihan rasional, dan perencanaan sebagai pengendelian tindakan masa depan. Input dalam perencanaan adalah data-data atau informasi, sedangkan outputnya adalah produk perencanaan atau rencana. Oleh karena itu, penting untuk mengenali tujuan perencanaan dalam rangka kemajuan suatu usaha. Perencanaan sebagai suatu kegiatan dasar manusia, banyak orang yang memandang perencanaan adalah suatu kegiatan dasar yang terkadung dalam tingkah laku manusia pada semua tingkatan masyarakat. Perencanaan adalah kegiatan dasar yang dilakukan oleh setiap orang dalam kehidupan sehari-hari. Perencaan sebagai pilihan rasional perencaan juga dapat dianggap sebagai pilihan rasional. Hal ini menyangkut upaya pemilihan, dan menekankan kaitan antara perencanaan dan rasionalitas.

PENGERTIAN PERENCANAAN STRATEGI

                Strategi berasal dari bahasa yunani, ‘stratogos’ artinya ilmu para jenderal untuk memenangkan pertempuran dengan sumber daya terbatas. Secara istilah yaitu strategi merupakan suatu pedekatan yang semua berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, serta eksekusi dalam aktivitas yang memiliki kurun waktu tertentu.

HUBUNGAN PERENCANAAN STRATEGI DENGAN MANAJEMENN STRATEGI

-          Perencanaan strategi= kegiatan yang menentukan tujuan dan mempertimbangkan lingkungan internal dan ekstenal untuk merancang, mengimplementasikan, menganalisis dan menyesuaikan strategi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.

-          Manajemen strategi= seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan keputusan yang berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran.

TUJUAN PERENCANAAN STRATEGI

                Dikutip dari buku manajemen strategik dan kepemimpinan (2021) karya Muhamaad Gafur dan teman-teman, tujuan utama dari penerapan manajemen strategi adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada diperusahaan. Di lansir dari buku manajemen strategi (2021) karya Mukhlis Catio dan kawan-kawan manajemen strategi juga memiliki empat tujuan lain:

-          Menjaga kepentingan banyak pihak

-          Memberi arah untuk mencapai tujuan

-          Mengantisipasi perubahan

-          Mencapai efektivitas serta efisiensi

TAHAP MANAJEMEN STRATEGI

                Tahap pertama yang perlu dilakukan manajemn dalam proses perencanaan strategis adalah perumusan strategi itu sendiri. Manajemn strategi dibagi menadi tiga tahapann penting, yakni

3  tahapan penting:

-          Tahap perumusan strategis

-          Tahap implementasi

-          Tahap evaluasi strategi

MANFAAT STRATEGI

-          Meberikan arah jangka panjang akan dituju

-          Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi

-          Membantu suatu organisasi menjadi lebih efektif

-          Keterlibatan anggota organisasi dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahaoan pelaksanaannya

-          Mengindentifikasikan keunggulan komparatif suatu organiasi dalam lingkungan yang semakin beresiko

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

                Terdapat pengertian dari kepemimpinan yaitu adalah kemampuan pemimpin untuk mengendalikan, memimpin, dan mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk mencapai tujuan yang yelah ditentukan sebelumnya. Terdapat pengertian dari para ilmuwan: (Stephen P .Robbins (2003:40)) “kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah tercapaian tujuan”. (Richard L. Daft (2003:50)) “kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah kepada pencapaian tujuan”.

SISTEM KEPEMIMPINAN

                Sistem kepemimpinan menunjukkan bagaimana kepemimpinan dilaksanakan secara formal maupun informal ke seluruh organisasi sebagai dasar dan pedoman keputusan-keputusan utama dibuat, dikomunikasi dan dilaksanakan. Sistem kepemimpinan terdiri dari stuktur dan mekanisme pengambilan keputusan; pemilihan dan pengembangan terhadap pemimpin dan meneger, dan penguatan tata nilai, arahan, dan harapan kinerja.

PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMN STRATEGI

                Seorang pemimpin sejatinya mengarahkan organisasi dalam mendorong seluruh sumber daya menuju titik optimal untuk pencapaian tujuan organisasi. Untuk berhasil mencapai tujuan, seorang pemimpin perlu strategi yang efektif. Kunci keberhasilann dan kesuksesan suatu organisasi tergantung pada bagaimana sang pemimpin memaksimalkan sumber daya yang ada, untuk memilih tindakan, dan keputusan yang paling mendukung pencapaian tujuan. Keberhasilan pemimpun dalam memformulasikan unsur-unsur manajemen strategi yang mewujudkan fungsi-fungsi manajemn strategi menjadi penentu keberhasilan implementasi strategi-strategi organisasi

DAFTAR PUSTAKA

Kang Atep Afia Channel. 2022 “MANAJEMEN ITU KETIKA URUSAN DIURUS OLEH PENGURUS (#OMPI01C) youtube https://youtu.be/_YIDBW1T4nQ

Kang Atep Afia Channel. 2022 “PERENCANAAN STRATEGI MANAJEMEN STRATEGI DAN KEPEMIMPINAN” (OMPI02B) youtube https://youtu.be/DDU8QNXwW_O