KIKEN YOCHI DALAM PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA

Mathis dan Jackson (2006), mengungkapkan bahwa K3 merujuk pada perlindungan terhadap kesejahteraan fisik seseorang terhadap cedera yang terkait dengan pekerjaan.
K3 adalah kondisi yang harus diwujudkan di tempat kerja dengan segala daya upaya berdasarkan ilmu pengetahuan dan pemikiran mendalam guna melindungi tenaga kerja, manusia serta karya dan budayanya melalui penerapan teknologi pencegahan kecelakaan yang dilaksanakan secara konsisten sesuai dengan peraturan perundangan dan standar yang berlaku. Dalam kasus kecelakaan kerja pada setiap Perusahaan merupakan kejadian yang harus dihindari karena setiap kecelakaan yang ada dipastikan menimbulkan kerugian dari dampak yang dihasilkan, baik itu kerugian yang berdampak pada manusia langsung, maupun berdampak pada mesin, material, uang dan sumber perusahaan lainnya. Tentu setiap Perusahaan memiliki upaya tertentu untuk mencegah kecelakaan kerja tersebut, seperti pada tempat saya bekerja di Toyota Indonesia. Salah satunya ialah aktifitas Kiken Yochi atau menduga bahaya. Aktifitas ini dilakukan bertujuan memastikan bahwa area tempat bekerja aman sebelum digunakan. Aktifitas ini dilakukan oleh semua member Perusahaan min. 1x dalam sebulan, pada area : tempat bekerja, tempat Genba, mesin baru, tempat baru, dan area yang memiliki peluang terjadi kecelakaan lainnya. Adapun langkah – langkah yang dilakukan saat Kiken Yochi, yakni : 1. Tentukan tempat / area. 2. Lakukan Genba / pengamatan lapangan : temukan potensi bahaya sebanyak – banyaknya. 3. Diskusi dalam ruangan : a. Tentukan kemungkinan kecelakaan yang akan terjadi dari potensi – potensi bahaya yang telah dilakukan. b. Pilih potensi bahaya 3 terbesar. c. Tentukan Penanggulangannya. d. Buat kesimpulan. e. Buat komitmen dan Yosh !! f. Lalu kerjakan penggulangan dan evaluasi. Dengan diadakannya kegiatan ini, diharapkan tingkat kecelakaan dapat ditekan sekecil mungkin, bahkan 0 angka kecelakaan. Kecelakaan adalah suatu hal yang sangat dekat dengan diri kita, dimanapun kita berada, kapanpun kita berada, dan bersama siapapun kita berada untuk itu perlu kesadaran / kepekaan diri terhadap potensi kecelakaan. Karenanya, kegiatan Kiken Yochi ini sifatnya terus – menerus sehingga dapat mengasah kepekaan para member terhadap keselamatan dan kesehataanya dalam bekerja, minimal dari area kerja sendiri. Sumber : 1. Afia Hidayat, Atep. 2014. Modul Perkuliahan Manajemen Sumberdaya Manusia : Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Univeritas Mercubuana, Jakarta. 2. Setiyawan, Ade. 2012. Laporan Tugas Akhir : Kampanye Keselamatan Kerja Untuk Meningkatkan Kesadaran Bekerja Aman Bagi Karyawan, Supplier dan Subcontractor dengan Tema “Special Safety Acivity” Di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia – Karawang Plant. Universitas Sebelemas Maret, Surakarta. 3. 2012. Safety and Health. http://www.toyota-global.com/company/history_of_toyota/75years/data/automotive_business/production/safety/index.html (diakses 25 Desmber 2015). Toyota Motor Corporation. 4. 2015. Training KYT (Kiken Yochi Training) : (11-12 Januari 2016, Bandung). http://www.cit-system.com/index.php/training-kyt-kiken-yochi-training/ (diakses 25 Desember 2015). Citra Inti.